?格力“連環(huán)翻車(chē)”:產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題遭投訴,用戶(hù)被逼成“冤大頭”?

?格力“連環(huán)翻車(chē)”:產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題遭投訴,用戶(hù)被逼成“冤大頭”?

2025年開(kāi)年,格力空調(diào)因?“異響修不好、安裝不解碼、過(guò)保維修天價(jià)收費(fèi)”?等連環(huán)問(wèn)題,在黑貓投訴平臺(tái)遭遇消費(fèi)者集中“炮轟”。從新機(jī)故障到售后“擺爛”,用戶(hù)維權(quán)無(wú)門(mén)的困境暴露出格力在品控、安裝及售后體系上的系統(tǒng)性漏洞。本文通過(guò)典型案例梳理,直擊品牌“重銷(xiāo)售輕服務(wù)”的行業(yè)積弊,拷問(wèn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任底線(xiàn)。

?消費(fèi)者控訴:格力“三宗罪”實(shí)錄?

  1. ?“異響修不好,新空調(diào)變?cè)胍粼础?/strong>?
    2025年2月,用戶(hù)投訴新購(gòu)格力中央空調(diào)開(kāi)機(jī)后持續(xù)異響,售后三次上門(mén)檢修仍無(wú)法解決,甚至建議“湊合用”。消費(fèi)者怒斥:“花3萬(wàn)買(mǎi)的空調(diào),售后只會(huì)說(shuō)‘正?,F(xiàn)象’?”類(lèi)似案例頻發(fā):有用戶(hù)因異響問(wèn)題被拖延半年,最終自費(fèi)拆機(jī)才發(fā)現(xiàn)內(nèi)部零件斷裂?。
  2. ?安裝“挖坑”:不交錢(qián)不給解碼?
    河北唐山用戶(hù)反映,2024年11月網(wǎng)購(gòu)格力空調(diào),安裝人員裝完機(jī)器后以“未創(chuàng)建工單”為由拒絕解碼激活,導(dǎo)致空調(diào)無(wú)法使用,即便支付數(shù)百元安裝費(fèi)仍被卡脖子。網(wǎng)友質(zhì)疑:“安裝費(fèi)都收了,憑什么還要消費(fèi)者求著售后干活?”?
  3. ?售后“兩副面孔”:過(guò)保就翻臉、維權(quán)被糊弄?
    • 2018年購(gòu)買(mǎi)的空調(diào)出現(xiàn)制熱故障,售后以“過(guò)?!睘橛梢笞再M(fèi)千元更換壓縮機(jī),用戶(hù)吐槽:“買(mǎi)得起修不起!”
    • 2025年1月新購(gòu)空調(diào)使用2天即不制熱,商家與售后聯(lián)手出具“正常”鑒定單糊弄用戶(hù),被指“欺騙簽字、拒絕退貨”?。

?家電業(yè)“買(mǎi)完即棄”亂象何時(shí)休??

當(dāng)前家電行業(yè)普遍存在?“重銷(xiāo)售噱頭、輕售后服務(wù)”?的畸形生態(tài)。以空調(diào)為例,品牌將安裝服務(wù)外包給第三方團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致“安裝看人下菜碟、售后互相踢皮球”;而過(guò)保后高昂維修費(fèi)、人為制造“計(jì)劃性報(bào)廢”等操作,更被質(zhì)疑是企業(yè)的“二次收割”策略。

格力作為空調(diào)行業(yè)龍頭,本應(yīng)以高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行業(yè),卻屢屢因?“渠道管理混亂”“售后響應(yīng)僵化”?登上投訴榜。例如,安裝工單系統(tǒng)與經(jīng)銷(xiāo)商權(quán)限綁定,導(dǎo)致用戶(hù)淪為“人球”;“過(guò)保不認(rèn)賬”等霸王條款,則暴露企業(yè)對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的漠視。

格力,別把用戶(hù)當(dāng)“韭菜”割!?

從新機(jī)異響修不好,到安裝解碼“看錢(qián)辦事”,格力的“神操作”徹底撕下“掌握核心科技”的遮羞布。當(dāng)企業(yè)把用戶(hù)當(dāng)作“一次性提款機(jī)”,用敷衍維修、高價(jià)配件逼迫消費(fèi)者換新,損害的不僅是品牌信譽(yù),更是整個(gè)行業(yè)的公信力。

格力亟需整頓售后體系,廢除“工單推諉”等官僚流程,建立用戶(hù)問(wèn)題直達(dá)通道;同時(shí)公開(kāi)零部件成本價(jià),杜絕“過(guò)保即天價(jià)維修”亂象。否則,下一個(gè)被市場(chǎng)拋棄的,或許就是格力自己。

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