在全球潮玩市場掀起狂潮的泡泡瑪特，近期因旗下IP”Labubu”的瘋狂搶購現(xiàn)象再次成為焦點。從國內(nèi)到英國、韓國，消費者為搶購這款精靈古怪的玩偶不惜通宵排隊甚至爆發(fā)肢體沖突，迫使泡泡瑪特不得不暫停在英國和韓國的線下銷售。然而，這一現(xiàn)象級的消費狂熱背后，是創(chuàng)始人王寧獨特的”無用即永恒”商業(yè)哲學(xué)。
小精靈為何讓全球瘋狂？
最近走在紐約時代廣場或倫敦牛津街，你一定會被一種奇特的景象震驚——數(shù)百人排著蜿蜒的長隊，只為了購買一個來自中國的搪膠玩偶Labubu。這個長著尖牙的小精靈不僅在國內(nèi)引發(fā)搶購狂潮，更在海外掀起了一場”潮玩風(fēng)暴”。在韓國首爾，排隊購買的人群甚至爆發(fā)肢體沖突；英國倫敦門店的購買隊伍繞過了三個街區(qū)。面對如此瘋狂的局面，泡泡瑪特不得不緊急叫停在英國和韓國的線下銷售。
這種近乎宗教般的狂熱消費現(xiàn)象，讓全球商業(yè)觀察家都在思考同一個問題：為什么一個沒有實用功能的玩偶能引發(fā)如此瘋狂？更令人費解的是，Labubu在國內(nèi)售價僅99元，而在海外價格翻倍至203元后，反而更加供不應(yīng)求。這背后究竟隱藏著怎樣的消費密碼？
“無用”才是王道？王寧的商業(yè)哲學(xué)
面對外界的種種猜測，泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧早在2023年就給出了自己的答案。在那場著名的”泉果無限對話”中，這位被投資人評價兩極分化的創(chuàng)業(yè)者拋出了一個顛覆性的觀點：”無用”才是真正永恒的。
“如果Molly玩偶是個U盤，你還會買這么多嗎？”王寧用這個生動的比喻揭示了潮玩的本質(zhì)。在他看來，所有消費行為都在解決兩個核心需求：滿足感和存在感。功能性產(chǎn)品會讓人產(chǎn)生”夠用就好”的理性判斷，而純粹的情感消費品卻能無限激發(fā)收藏欲望。這種理念與奢侈品行業(yè)不謀而合——愛馬仕的鉑金包之所以能保值升值，正是因為它本質(zhì)上是個”裝東西的袋子”。
有趣的是，王寧本人的評價也經(jīng)歷了戲劇性反轉(zhuǎn)。上市前被詬病”學(xué)歷平平、缺乏感染力”的他，在泡泡瑪特成功后，同樣的特質(zhì)卻被譽為”沉穩(wěn)內(nèi)斂的創(chuàng)業(yè)者品格”。這種反差恰恰印證了商業(yè)世界的一個真理：成功者的一切都會被重新詮釋。
如今，Labubu在全球的瘋狂表現(xiàn)正在改寫潮玩行業(yè)的游戲規(guī)則。從紐約到東京，這個中國小精靈不僅帶來了驚人的銷售數(shù)字，更在潛移默化中改變著世界對中國品牌的認(rèn)知。當(dāng)全球年輕人為了一個”無用”的玩偶徹夜排隊時，王寧的”無用哲學(xué)”正在被寫入商業(yè)教科書——在這個追求即時滿足的時代，最持久的商業(yè)價值往往來自那些最”沒用”的東西。
原創(chuàng)文章，作者：若安丶，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：http://m.2079x.cn/article/724020.html
