10月30日消息，據(jù)媒體報道，拼多多旗下跨境電商平臺Temu的半托管模式在組織層面迎來三項重大組織調(diào)整。
首先在招商層面，Temu將改變以往的全品類管理模式，轉(zhuǎn)而讓每個招商組單獨負(fù)責(zé)一個品類，如A組負(fù)責(zé)服飾，B組負(fù)責(zé)美妝，C組負(fù)責(zé)家具，以提升招商效率和專業(yè)性。
其次在組織層面，Temu將招商組與買手組合并為類目運營，旨在提高商家運營效率和招商轉(zhuǎn)化率。
最后在人員層面，Temu正緊急調(diào)查和培訓(xùn)員工的英語能力，為未來海外市場的拓展做準(zhǔn)備。
這些調(diào)整背后，是Temu在全球電商市場的迅猛發(fā)展，據(jù)報道，Temu已超越eBay，成為全球訪問量第二大的電商網(wǎng)站，并預(yù)計年內(nèi)用戶量將超過亞馬遜。
今年上半年，Temu的GMV（商品交易總額）已達(dá)到200億美元，其中第二季度貢獻(xiàn)了約120億美元，尤其在美國市場的表現(xiàn)尤為突出。
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