寧德時代重整工廠架構,加強國內外一體化管理

寧德時代重整工廠架構,加強國內外一體化管理

全球領先的新能源電池制造商寧德時代近日宣布對其制造工廠進行重大組織架構調整,將所有工廠整合為國內和海外兩個大區(qū),并任命安國平、華夏分別擔任海外和國內制造運營負責人,直接向董事長曾毓群匯報。

這一調整標志著寧德時代對海外業(yè)務與國內業(yè)務給予了同等重要的戰(zhàn)略地位,旨在更好地整合公司資源以支持全球化戰(zhàn)略。此前,寧德時代的40多個工廠分屬六個大區(qū),每個大區(qū)由大區(qū)經理負責,這些大區(qū)經理向供應鏈與運營體系聯席總裁馮春艷匯報,再由馮春艷向曾毓群匯報。

據內部人士透露,本輪調整的目的是為了更加直接和高效地管理生產制造和采購等業(yè)務,以適應新能源汽車市場快速變化的供需關系。曾毓群將更直接地參與到生產制造運營和采購等核心業(yè)務的決策中,以確保公司能夠快速響應市場變化。

這一組織架構的調整也符合曾毓群在5月發(fā)出的出海動員信中的精神。他在信中強調,新能源大勢是國際共識,鼓勵員工積極參與海外市場的拓展,稱“誰到海外,誰就是公司的英雄,走出去,到海外去?!?/p>

對于這一調整,寧德時代人士表示,制造部門匯報關系的調整是為了適應新能源汽車市場快速變化的供需關系。隨著新能源汽車市場的快速發(fā)展,市場變化更加迅速,公司需要更加直接和高效地管理生產制造運營,以確保能夠快速響應市場需求。

業(yè)內分析人士認為,寧德時代此次組織架構調整將有助于公司更好地實施全球化戰(zhàn)略,提升在全球市場的競爭力。同時,這也體現了公司對新能源汽車市場未來發(fā)展的深刻洞察和積極應對。

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