臺灣《風傳媒》12日引用美國《紐約時報》的一篇文章，細數(shù)臺積電赴美建廠遇到的挑戰(zhàn)，再次引起島內(nèi)熱議。自2020年5月首次宣布赴美設廠以來，臺積電已陸續(xù)規(guī)劃在美國亞利桑那州建3座工廠，累計投資高達650億美元，是美國史上最大的外方直接投資項目。但4年過去了，臺積電亞利桑那廠還未產(chǎn)出任何半導體產(chǎn)品。
“面臨的挑戰(zhàn)比預期大很多”
根據(jù)臺積電的規(guī)劃，美國亞利桑那州第一座晶圓廠4納米制程技術預計于2025年上半年開始生產(chǎn)；第二座晶圓廠將采用世界上最先進的下一代納米芯片晶體管結構的2納米制程技術，預計于2028年開始生產(chǎn)。《紐約時報》日前發(fā)布的一篇文章稱，臺積電難以克服臺灣與美國的工作文化差異，遲遲未能開始生產(chǎn)，“在臺灣行得通的做法，亞利桑那沒辦法照單全收。這個芯片制造業(yè)界的巨人（指臺積電）面臨的挑戰(zhàn)比預期大很多”。
據(jù)《紐約時報》報道，臺積電亞利桑那廠員工溝通和關系處處長劉慶煜表示，“我們不斷提醒自己，不會因為我們在臺灣做得很好，就保證我們可以把臺灣的那套做法照搬到這里”“在亞利桑那州廠，很多事情實際上都是從頭開始”。的確，在臺灣，臺積電擁有數(shù)千名熟練的工程師，也很方便與供貨商維持多年合作建立起來的關系，但在美國，臺積電必須從頭做起。該報最近采訪包括高級主管在內(nèi)的十多名臺積電員工，他們都證實臺灣主管與美國員工之間的文化沖突令雙方都感到沮喪。
臺積電以其嚴格的工作節(jié)奏而聞名，員工常常在半夜因緊急情況被叫去工作。2021年，在加入臺積電后不久，剛從加州大學圣迭戈分校獲得碩士學位的工程師杰弗遜·帕茲前往臺南接受了18個月的培訓?！疤炷?，大家工作很努力?！迸疗澑锌??；氐絹喞Ｄ侵莺?，由于工廠建設進度落后，員工被要求參與到本人職責之外的工作中。這種做法并沒有得到所有人的認同，“一些美國工人也覺得很難長時間待下去”。為了解決美國工人和臺灣管理人員之間的緊張關系，公司對管理人員進行了溝通培訓，并在員工的抱怨下減少了會議的頻率和參加人數(shù)。亞利桑那州的3名臺灣員工稱，公司曾試圖緩解緊張局勢，他們的工作量沒有在臺灣那么大。但他們不確定隨著工廠明年達到滿負荷生產(chǎn)，這種較輕的工作量是否會持續(xù)下去。據(jù)了解，目前在亞利桑那州的2200名臺積電員工，大約有一半是從臺灣調(diào)派過去的，但未來臺灣員工的比例肯定會降。
勞動力競爭與政治威脅
《紐約時報》提到，臺積電在亞利桑那州面臨的第二大挑戰(zhàn)是勞動力競爭。美國芯片巨頭英特爾正在該地區(qū)擴建其芯片工廠、招聘熟練工人，以增加產(chǎn)量。作為回應，附近的大學也都加強了電氣工程等領域的教學。為搶人才，臺積電通過學徒、實習、研究項目和招聘會與社區(qū)學院和大學合作。
另外，《紐約時報》認為臺積電的亞利桑那廠還可能面臨政治威脅。美國官員長期以來都非常關切美國對臺積電的依賴。美國商務部長雷蒙多不斷強調(diào)，美國買的最先進芯片有92%來自臺灣，所以臺積電亞利桑那廠是美國努力降低對海外生產(chǎn)芯片依賴的一個試驗。美國共和黨總統(tǒng)候選人特朗普不久前在接受采訪中，直指“臺灣奪走了美國的芯片產(chǎn)業(yè)”，批評美國政府資助臺灣的公司在美國生產(chǎn)芯片。
至于臺積電面臨的其他困境，一些外媒還提到了“芯片法案”。美國總統(tǒng)拜登2022年8月簽署了該法案，聲稱提供超過4000億美元的抵稅優(yōu)惠、貸款和補助，但根據(jù)英國《金融時報》最新發(fā)布的調(diào)查，企業(yè)響應的投資案中，大約有四成延后進度或者暫停。臺積電就是典型一例，4年過去仍未順利投產(chǎn)，還將亞利桑那州二廠量產(chǎn)時間延后兩年，在當?shù)氐墓┴浬涕L春集團將3億美元的工廠延后兩年，KPCT Advanced Chemicals規(guī)模達2億美元的建廠案也被叫停。
重壓下被迫赴美
臺媒轉(zhuǎn)引《紐約時報》這篇文章的報道下，不少臺灣網(wǎng)友留言稱，“不要再強迫臺積電到國外設廠了，條件根本就不一樣，是要把錢丟到水里嗎，還是以后一直虧錢補貼？”還有人直言“臺積電公司被民進黨所害”“建給美國人看的，不需要去理會它”。島內(nèi)輿論稱，臺積電在美國建廠麻煩不斷，歸根結底，是因為其建廠計劃并非單純從商業(yè)利益出發(fā)，而是美國與民進黨當局共同施壓的結果。臺灣前“經(jīng)濟部長”尹啟銘此前撰文稱，臺積電赴美投資完全是為了配合美國的政治和經(jīng)濟利益，不僅未能得到應有的協(xié)助，反而得如此屈膝卑躬地應對各方索取和強悍態(tài)度對待，“不禁要呼吁臺積電：該離開美國的時候就離開吧！”
今年2月，島內(nèi)三個科技、產(chǎn)業(yè)“大咖”前“工研院院長”史欽泰、臺積電前副總林本堅和“中研院院士”暨芝加哥大學經(jīng)濟學教授謝長泰發(fā)表聯(lián)名文章稱，美國“芯片法案”是一項非常糟糕的政策，不但會削弱臺積電的實力，還會損害半導體行業(yè)。文章認為，“芯片法案”將給臺積電帶來三大風險：一是臺積電若因獲得補貼不再關注創(chuàng)新，將失去技術優(yōu)勢，影響臺積電在人工智能領域的芯片主導地位；其次，臺積電對島內(nèi)產(chǎn)能投資可能減少，降低產(chǎn)業(yè)應對需求沖擊的韌性；第三，臺積電可能迷失方向，將先進半導體制造龍頭的地位拱手送人。
英國《GlobalData》的文章稱，臺積電在美國擴張遇到包括缺工、員工文化沖突等重大挑戰(zhàn)。在全球擴張迫在眉睫的背景下，臺積電在美國業(yè)務的延誤和招聘困難，可能會迫使其放棄將美國作為投資目的地。加上日本積極邀請臺積電設廠，誘因包括日本政府補貼、材料及生產(chǎn)設備等質(zhì)量保證、勤奮又熟練的勞動力以及設廠成本較歐美低廉等，都是臺積電海外設廠的更好選擇。
“臺積電的跨文化挑戰(zhàn)”，臺灣《中國時報》12日以此為題的一篇評論稱，臺美雙方企業(yè)員工在工作態(tài)度與生活模式上的文化差異主要表現(xiàn)在四個方面，即工作時間和強度、管理風格、文化智商、語言和溝通。文章認為，臺積電的成功來自于其員工的不懈努力和犧牲奉獻，然而，面對注重生活質(zhì)量的美國人，無論是試圖讓他們?nèi)谌脒@種企業(yè)文化還是為他們而改變，都是臺積電面臨的一項嚴峻挑戰(zhàn)。
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