數(shù)字化改革浪潮下的小家電行業(yè)，已經(jīng)邁過粗放生長階段，要想在行業(yè)發(fā)展中走得穩(wěn)當(dāng)，尤其考驗(yàn)小家電企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營能力。既要切實(shí)提高用戶洞察能力，走出產(chǎn)品同質(zhì)化的困境，又要提高核心競爭力和產(chǎn)品品質(zhì)。
在這一背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了小家電企業(yè)的必答題而非選擇題。小熊電器以企業(yè)數(shù)字化建設(shè)為抓手，為企業(yè)創(chuàng)造力賦能添翼，以更精準(zhǔn)的方式理解市場需求，以更快速的反應(yīng)將需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，以更輕的身段優(yōu)化生產(chǎn)制造和運(yùn)營，助力小家電行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
小熊電器以數(shù)字化為引擎，賦能制造構(gòu)建核心競爭力
把時(shí)間撥回2018年，這一年小熊開始全面實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，在原有數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)上，依托最新技術(shù)對所有工業(yè)園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化重構(gòu)，建立起新的數(shù)據(jù)中心，并最終確立了流程、數(shù)據(jù)和系統(tǒng)“三輪”驅(qū)動的方式，通過研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售、財(cái)務(wù)各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的系統(tǒng)建設(shè)與集成，有序地推進(jìn)企業(yè)向數(shù)字化和智能化運(yùn)營轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)穩(wěn)健邁向數(shù)字化運(yùn)營的新時(shí)代。
在需求洞察層面，小熊打造快速敏銳地捕捉用戶需求的“最強(qiáng)大腦”，依托5G、物聯(lián)網(wǎng)等新一代技術(shù)用大數(shù)據(jù)反哺到產(chǎn)品研發(fā)，使研發(fā)能夠更加貼近用戶和市場。同時(shí)，從橫向協(xié)同、縱向貫穿上來打通研產(chǎn)銷各個(gè)模塊的流程，縮短了產(chǎn)品研發(fā)的周期，構(gòu)建“按需創(chuàng)意”的閉環(huán)流程，從而快速地將需求轉(zhuǎn)化為年輕人喜歡的創(chuàng)意小家電產(chǎn)品。
在生產(chǎn)制造層面，數(shù)字化不僅是擁有一兩臺“智慧”設(shè)備，而是實(shí)現(xiàn)全鏈條的智能制造。小熊積極推動全方面、全流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在生產(chǎn)制造端提升柔性生產(chǎn)能力，提高企業(yè)精益制造能力。據(jù)悉，小熊建造了5個(gè)專業(yè)化智能生產(chǎn)基地，集自動化、智能化、數(shù)字化等特點(diǎn)于一體。我們在小熊智能化工廠看到，基于打造的“柔性”生產(chǎn)線，人工與機(jī)器根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，進(jìn)行更優(yōu)化的協(xié)作分工，增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性，不僅實(shí)現(xiàn)“小單快反”生產(chǎn)效率極大提升，而且滿足消費(fèi)者個(gè)性化、多樣化的需求做出計(jì)劃和快速反應(yīng)。以注塑車間為例，從原料投放、注塑到零件輸送的過程都實(shí)現(xiàn)了全自動化，為企業(yè)帶來提質(zhì)、降本、增效的同時(shí)，也夯實(shí)企業(yè)精益制造的發(fā)展根基。
在渠道營銷層面，數(shù)字化變革往往也發(fā)軔于營銷端，尤其是目前互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂，存量市場博弈日趨激烈的當(dāng)下，以數(shù)字化賦能精準(zhǔn)營銷，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定性增長。在這一層面，小熊堅(jiān)定地推進(jìn)數(shù)字化工具在營銷策略中的運(yùn)用，提升運(yùn)營效率；同時(shí)通過數(shù)據(jù)智能、客戶運(yùn)營等方式與年輕客群加強(qiáng)交互，注重用戶體驗(yàn)反饋評估，增加與消費(fèi)者的鏈接，進(jìn)而加深對市場的理解。
正是因?yàn)檫@樣的不斷堅(jiān)持和打磨，小熊電器在數(shù)字化建設(shè)中做到每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打，不僅讓企業(yè)邁開全面創(chuàng)新的重要一步，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力，賦能制造助力高質(zhì)量發(fā)展。
數(shù)字化賦能企業(yè)經(jīng)營管理，打造數(shù)字化建設(shè)行業(yè)標(biāo)桿
隨著小熊電器規(guī)模擴(kuò)張、業(yè)務(wù)增多，不僅每年生產(chǎn)4000多萬臺產(chǎn)品，有多個(gè)工廠、多種渠道需要管理，而且面臨著商業(yè)模式鏈條長，協(xié)同流程復(fù)雜等諸多難以解決的問題，而數(shù)字化能力的加持無疑是應(yīng)對管理挑戰(zhàn)的最好解決手段。
小熊通過數(shù)字化賦能企業(yè)管理，利用ERP、營銷業(yè)務(wù)中臺等新一代數(shù)字化平臺，對數(shù)字化智能化工作流、信息流、物流和資金流的有效管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效協(xié)同和降本增效，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向精細(xì)化、高效化，全面提升企業(yè)的核心競爭力和運(yùn)營能力。
在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不存在孤島式的數(shù)字化，還需要產(chǎn)業(yè)協(xié)同促進(jìn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。為此，小熊不僅重塑企業(yè)自身數(shù)字化價(jià)值，更是逐步夯實(shí)企業(yè)整體業(yè)務(wù)鏈全數(shù)字化能力，拓展數(shù)字平臺邊界為上下游合作伙伴賦能，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)外合作，以更加開放的心態(tài)擁抱數(shù)字化時(shí)代。值得一提的是，小熊電器在今年9 月入選了佛山市數(shù)字化智能化示范工廠，實(shí)現(xiàn)資源共享和工作高度協(xié)同、工廠全業(yè)務(wù)流程一體化運(yùn)作，充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。
事實(shí)證明，數(shù)字化是企業(yè)握緊確定性，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)增的最好抓手。據(jù)悉小熊電器在2022年前三季度營收利潤延續(xù)穩(wěn)增態(tài)勢，第三季度營收、利潤也雙雙實(shí)現(xiàn)增長，其中營收為8.5億元，同比增長16.29%；單季凈利潤同比增長84.51%。
當(dāng)數(shù)字化升級的浪潮席卷而來，小家電市場競爭格局正在發(fā)生劇烈的變化，小家電企業(yè)需要具備迎擊激烈競爭的底氣和實(shí)力，小熊電器牢牢把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇，通過數(shù)字化、智能化升級提升企業(yè)精益制造能力和經(jīng)營管理水平，推動整個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)增長的同時(shí)，也提升自身的產(chǎn)品實(shí)力和品牌影響力，不僅成為小家電行業(yè)數(shù)字化建設(shè)創(chuàng)新的先行者，在高質(zhì)量發(fā)展的新賽道上加速奔跑，更是實(shí)現(xiàn)品牌綜合競爭力的躍升。
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