小米CEO雷軍2022年度演講全文:穿越人生低谷的感悟

昨日晚間,小米創(chuàng)辦人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍舉行了第三場(chǎng)年度演講,用了大約3個(gè)小時(shí),分享了在他創(chuàng)辦小米之前,人生中多次經(jīng)歷的挫折與迷茫,以及穿越低谷過(guò)程中的一些感悟。

昨日晚間,小米創(chuàng)辦人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍舉行了第三場(chǎng)年度演講,用了大約3個(gè)小時(shí),分享了在他創(chuàng)辦小米之前,人生中多次經(jīng)歷的挫折與迷茫,以及穿越低谷過(guò)程中的一些感悟。

雷軍表示,2010 年,他創(chuàng)辦了小米公司?!斑@ 12 年里,同樣經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的困難,今天,12 周歲的小米,依然會(huì)和大家一起,始終保持對(duì)這個(gè)世界的熱愛(ài)。人生很長(zhǎng),無(wú)論如何,讓我們保持信念,永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生?!?/p>

以下為雷軍本次公開(kāi)演講全文:

大家好,今天是我第三次年度演講。

這三年來(lái),全球發(fā)生了巨大的變化,已經(jīng)深刻地影響了我們每個(gè)人的生活和工作。

如何面對(duì)這些連續(xù)不斷的巨大變化,不少人感到迷茫,甚至非常焦慮。

今天的演講,我們就不聊小米,聊點(diǎn)不一樣的話題:我是如何穿越人生低谷,又從中獲得了哪些重要的感悟。

這次我聊三個(gè)故事,第一個(gè)故事就是,我在非常年輕的時(shí)候就遭遇了“產(chǎn)品失敗、業(yè)務(wù)崩盤、公司差點(diǎn)關(guān)門”的困境。

故事要從三十年前說(shuō)起。

DOS 時(shí)代 WPS 非常流行,幾乎裝在中國(guó)每臺(tái)電腦上,金山如日中天。

同時(shí)也有很大的隱憂,微軟已經(jīng)帶著 Windows 和 Office 進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。我們要盡快研發(fā)出新的辦公軟件,才有機(jī)會(huì)正面和微軟 Office 抗衡。

初生牛犢不怕虎,我們也沒(méi)有細(xì)想,直接開(kāi)干,還給項(xiàng)目取了一個(gè)氣勢(shì)磅礴的名字,叫“盤古”,我們希望盤古在 Windows 平臺(tái)上開(kāi)天辟地,能把 WPS 輝煌推到一個(gè)新的高度。

一個(gè)國(guó)內(nèi)小公司,要抗衡微軟,這個(gè)難度真的不是一般的大。為了這個(gè)宏偉的夢(mèng)想,我們壓上了幾乎全部的家底,抽調(diào)了幾乎所有的程序員,沒(méi)日沒(méi)夜,干了整整三年。到了 1995 年 4 月,盤古終于發(fā)布了。

閉關(guān) 3 年,只等大成的這一天,我們連慶功宴都提前精心準(zhǔn)備好了。

01 生死關(guān)頭

1.1  盤古受挫

但誰(shuí)也沒(méi)有想到,銷量極為慘淡,不及預(yù)期的十分之一。

我的心態(tài)直接崩了,同事們的心情也從云端直接跌落到了谷底。

沒(méi)有辦法,我拼命給大家打雞血,鼓勵(lì)大家繼續(xù)奮斗,就這樣,我們堅(jiān)持到 1995 年底 1996 年初,盤古依然沒(méi)有任何起色。

更大的麻煩是,WPS 也賣不動(dòng)了,收入銳減。

公司到了生死存亡的關(guān)頭。

那年我 26 歲,擔(dān)任北京金山的總經(jīng)理,第一次面對(duì)這樣的困局,有點(diǎn)束手無(wú)策。

每到發(fā)工資的那天,都是我最難熬的時(shí)候。我記得,最慘的時(shí)候,賬上只有十幾萬(wàn),眼看著下個(gè)月就發(fā)不出工資。

同事們也都很絕望,不少人離開(kāi)了,辦公室開(kāi)始有點(diǎn)空空蕩蕩的。那個(gè)時(shí)候我經(jīng)常徹夜睡不著。我還記得,好多個(gè)晚上,我獨(dú)自坐在沙發(fā)上,靜靜的看著窗外,眼睜睜地看著對(duì)面樓里的燈一盞一盞熄滅,再看著天色一點(diǎn)一點(diǎn)亮起來(lái)。這種痛苦,只有經(jīng)歷過(guò)的人,才真的明白。

1.2 站店的故事

金山這樣的金字招牌,盤古這么好的產(chǎn)品,怎么可能賣不動(dòng)呢?

我有點(diǎn)想不通,下定決心要“一桿子捅到底”,到第一線去把問(wèn)題搞清楚。

我決定親自去站店賣貨。站店賣貨,剛開(kāi)始我信心十足。我特意選了當(dāng)時(shí)中關(guān)村最大的一家軟件店。雖然沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn),但產(chǎn)品是我們自己做的,我相信我自己肯定沒(méi)問(wèn)題,一定可以搞定。

每個(gè)客戶進(jìn)店,我像見(jiàn)到親人一樣,直接迎上去,熱情接待,細(xì)心講解。有時(shí)候,一個(gè)客戶,我能滔滔不絕的講上半個(gè)小時(shí)。一遍又一遍,一整天講了八個(gè)小時(shí),講得口干舌燥,也累得暈頭轉(zhuǎn)向。當(dāng)晚回家,連飯都不想吃,直接躺在床上就睡著了。

我是一個(gè)程序員,每天都坐在電腦前寫(xiě)程序。第一次站店,就站了八個(gè)小時(shí)。辛苦的程度,大家想想就可以理解了。

如此辛苦的一天,業(yè)績(jī)?nèi)绾文兀?/p>

真的不好意思說(shuō),我一套都沒(méi)有賣出去。

“一定是運(yùn)氣不好”,我給自己打氣,畢竟是頭一次干,沒(méi)關(guān)系,第二天繼續(xù)努力。

第二天,同樣八個(gè)小時(shí)站下來(lái),還是一套沒(méi)有賣出去,我就有些懵了。

到了第三天,依然顆粒無(wú)收,尤其是看到其他店員成了一單又一單,我都有點(diǎn)懷疑自己了,真心覺(jué)得銷售不簡(jiǎn)單。

第四天,我干脆就不賣貨了。干什么呢?看看別人是如何賣貨的。于是,我跟著店里最好的銷售轉(zhuǎn)了一整天,還真學(xué)了不少東西。

比如說(shuō),我一見(jiàn)到客戶,就會(huì)滔滔不絕,而他,其實(shí)話并不多,先聽(tīng)聽(tīng)客戶的想法,再順著客戶說(shuō)。我懂技術(shù),總是希望把技術(shù)講明白,反而容易把問(wèn)題講復(fù)雜了,而他,總是拿著產(chǎn)品或者宣傳頁(yè),三言兩語(yǔ),客戶就明白了。讓我最羨慕的是,他和客戶交流輕松自如。對(duì)我來(lái)說(shuō),和陌生人交流,始終是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

第五天,我一邊琢磨一邊練,到了中午,終于開(kāi)張了!

那一瞬間,我激動(dòng)得就像贏得了整個(gè)世界一樣。

我逐漸找到了跟客戶溝通的感覺(jué),自信心也開(kāi)始恢復(fù)了。

第五天、第六天,我的業(yè)績(jī)逐漸好起來(lái)。

第七天,我居然成為了店里的銷售冠軍,太不可思議了!

1.3 站店的收獲

講到這里,大家可能會(huì)覺(jué)得我在講“一個(gè)促銷員七天速成”的故事。

其實(shí),這是“一個(gè)研發(fā)負(fù)責(zé)人在產(chǎn)品失敗后,深入銷售一線,站了七天店面”的故事。

站店,非常累,但收獲巨大。

給大家舉個(gè)例子。那個(gè)時(shí)候,電腦剛剛開(kāi)始普及。站店那幾天,每天總有幾個(gè)客戶,一進(jìn)店就問(wèn),有沒(méi)有電腦入門的軟件。

我有點(diǎn)想不通,學(xué)電腦,買本書(shū)看不就行了,為什么還要買個(gè)軟件教嗎?我總是非常耐心勸他們,“確實(shí)沒(méi)有這樣的軟件,你出門左轉(zhuǎn)就是一家書(shū)店,買本書(shū)跟著學(xué)就好了”。

直到被問(wèn)很多次以后,我終于恍然大悟,既然這么多人想買,做一個(gè)不就完了嗎?說(shuō)實(shí)話,和盤古一比,這類軟件確實(shí)沒(méi)啥技術(shù)含量,我們立刻開(kāi)發(fā)了一個(gè),就叫《電腦入門》,以最快的速度推向市場(chǎng)。結(jié)果大獲成功,迅速登上了軟件暢銷排行榜。

這 7 天的站店賣貨,我學(xué)會(huì)了:作為一個(gè)工程師,一定要做用戶需要的產(chǎn)品,而不是做那些看起來(lái)只是高大上的產(chǎn)品。只要能做出用戶想要的產(chǎn)品,銷售就不是問(wèn)題。有了這樣的頓悟,再做產(chǎn)品就容易了。后來(lái),我們陸續(xù)發(fā)布了《金山詞霸》《金山毒霸》等十多款成功的軟件。

回頭再看盤古的問(wèn)題,原因非常簡(jiǎn)單,就是因?yàn)椤伴]門造車”。

我非常慶幸,如果不是這次危機(jī),我可能完全沒(méi)有機(jī)會(huì)補(bǔ)上這么關(guān)鍵的一課。

這次站店經(jīng)歷,也成為了我日后職業(yè)生涯中最寶貴的財(cái)富。

站過(guò)店之后,再去逛店,感覺(jué)就完全不同。

我逛店就不僅僅在看商品,也在琢磨別人的店面,比如裝修、動(dòng)線、貨架、堆頭、海報(bào)等等,開(kāi)始有點(diǎn)“內(nèi)行看門道”的感覺(jué)了。從那以后,無(wú)論多忙,我一定會(huì)抽空到店里去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。哪怕到國(guó)外出差,也會(huì)千方百計(jì)到當(dāng)?shù)刈詈玫牧闶鄣耆W(xué)習(xí)一下。我對(duì)零售行業(yè)有了一定的了解。

就這樣,金山找到了活下去的路!

但我自己卻陷入了新的迷茫,開(kāi)始了我人生最灰暗的一段時(shí)間。

02 迷失彷徨

2.1  泡酒吧

那時(shí)候,我一直沉浸在盤古失敗的情緒中,非常低落。

和微軟抗衡,完全看不到贏的希望。如果只是做一家掙扎活著的公司,這絕對(duì)不是我的追求。

我徹底失去了理想,4 月底,直接交了辭職信。求伯君反復(fù)挽留我,最后決定,讓我先歇半年再說(shuō)。

面對(duì)這樣的人生逆境,這里問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題:你們是如何解壓的?

當(dāng)時(shí),我的方法就是經(jīng)常和幾個(gè)朋友去泡吧。那時(shí),蹦迪特別風(fēng)行,我們能瘋狂蹦一晚上,都不怎么歇的。

也是這個(gè)階段,我開(kāi)始喜歡上了重金屬搖滾。之前完全不能接受,但現(xiàn)在不一樣了,沉浸在音樂(lè)中,能讓自己暫時(shí)忘掉所有的煩惱。

那段時(shí)間經(jīng)常泡吧,我還真的琢磨過(guò),是不是干脆轉(zhuǎn)行,在三里屯也開(kāi)家酒吧。

2.2 BBS 論壇

很快,我就找到了更有趣的事,那就是 BBS。

我有了足夠多的時(shí)間,整天泡在 CFIDO BBS 上。那時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)普及,CFIDO 是愛(ài)好者自建的電話撥號(hào)連接的網(wǎng)絡(luò),聚集了國(guó)內(nèi)一大群極客。上 BBS,可以自由自在地和遠(yuǎn)方朋友交流,這在當(dāng)時(shí),是件非常神奇的事情。這種神奇感,就特別像今天的元宇宙。

就這樣,我找到了新的寄托。

那時(shí)候,在論壇發(fā)帖,要求還是蠻高的。大家都是撥號(hào)上網(wǎng),上網(wǎng)費(fèi)特別貴。如果你總是發(fā)水帖,就一定會(huì)被痛罵的。當(dāng)時(shí)我有足夠的時(shí)間認(rèn)真準(zhǔn)備每條帖子。

而且我有個(gè)特別強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),就是打字超快,多的時(shí)候一天就能寫(xiě)一百帖。其中最長(zhǎng)的一個(gè)帖子,從晚上寫(xiě)到天亮,大約有上萬(wàn)字。直到今天,在網(wǎng)上還能搜到幾篇我當(dāng)年寫(xiě)的帖子。

就這樣,我的發(fā)帖量,經(jīng)常都排在全站飆信排行榜上的前幾位。像我這樣瘋狂的人其實(shí)還不少,當(dāng)時(shí)我在論壇中認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友,每天也是上百帖,他打字也很快,但他不會(huì)盲打,只會(huì)用兩個(gè)手指打字,彈指如飛,號(hào)稱“二指禪”,據(jù)說(shuō)打壞了好幾個(gè)鍵盤。

帖子寫(xiě)得多了,我就成了版主。大家別看版主官不大,事還不少,有點(diǎn)像今天的“群主”。首先自己要發(fā)帖,接著要拉一大幫朋友來(lái)玩,還要負(fù)責(zé)搞氣氛。最難的是,大家因?yàn)橛^點(diǎn)不同經(jīng)常吵架,解決網(wǎng)友各種糾紛就成了版主最重要的工作。

為了當(dāng)好版主,我經(jīng)常早上 7 點(diǎn)就開(kāi)始上網(wǎng),一直忙到凌晨,好像比上班還累。

不過(guò),過(guò)得非常充實(shí)。有朋友認(rèn)為我在逃避現(xiàn)實(shí)、不務(wù)正業(yè),甚至有人為我惋惜,覺(jué)得我是在浪費(fèi)生命。對(duì)于這種關(guān)心,我非常感謝,但并不是特別認(rèn)可。

這半年,沒(méi)有任何目的,非常純粹的玩,玩得也特別開(kāi)心。

就是在這樣放松的氛圍里,我的情緒也在一點(diǎn)點(diǎn)恢復(fù)。

2.3  意外收獲

多年以后,我才明白了這段經(jīng)歷真正的價(jià)值。

2010 年我創(chuàng)辦小米,第一步要先把論壇做好。我們非常順利,不到一年就成了最火的手機(jī)發(fā)燒友論壇。怎么做到的?其實(shí)沒(méi)啥,就是靠當(dāng)年玩 BBS 當(dāng)版主時(shí)學(xué)會(huì)的那幾招。

很多人總覺(jué)得,看小說(shuō)、上網(wǎng)、打游戲只會(huì)玩物喪志。

我個(gè)人的體會(huì)是,只要有一定的自制力,娛樂(lè)也是很好的學(xué)習(xí)方式。

不帶任何目的,學(xué)起東西來(lái),反而特別輕松,也特別快。

不過(guò),玩也要玩出點(diǎn)名堂,不要瞎玩,瞎玩只是浪費(fèi)時(shí)間。

當(dāng)年在 BBS 上,我還認(rèn)識(shí)了不少朋友,有的到今天,非常成功:

有一位,在一家叫潤(rùn)迅的尋呼機(jī)公司做程序員,叫馬化騰;

還有一位,在寧波電信局做工程師,叫丁磊。

當(dāng)年他們?yōu)槭裁从心敲锤叩臒崆?、那么多的時(shí)間泡論壇,我沒(méi)有問(wèn)過(guò)。

但我相信,這段經(jīng)歷,對(duì)他們后來(lái)的事業(yè)有著決定性的影響。

沉浸在論壇的這半年時(shí)間里,逐漸恢復(fù)了狀態(tài)。1996 年 11 月,我結(jié)束了半年假期,正式回歸了金山。

主要原因,還是放不下民族軟件這份光榮與夢(mèng)想。

我們下決心,要跟微軟打一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”:一邊在辦公軟件的正面戰(zhàn)場(chǎng)和微軟死磕,一邊做各種應(yīng)用軟件和游戲,賺錢養(yǎng)家,以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)

一家差點(diǎn)關(guān)門的小公司,經(jīng)過(guò)二十多年的苦心經(jīng)營(yíng),重新崛起了。

到今天,WPS 月活躍設(shè)備數(shù)超過(guò)了 5 億。

我為 WPS 取得的成就感到特別自豪。

我們?cè)诰W(wǎng)上找到了將近 20 年前的采訪視頻,大家一起看下。

03 錯(cuò)失互聯(lián)網(wǎng)

3.1  環(huán)境變了

就在我埋頭重整金山的時(shí)候,外面的世界已經(jīng)天翻地覆:

大洋彼岸,網(wǎng)景 1995 年上市,雅虎 1996 年上市…… 互聯(lián)網(wǎng)的第一波浪潮已經(jīng)蓬勃發(fā)展。

很快,國(guó)內(nèi)也開(kāi)始了,1997 年網(wǎng)易創(chuàng)辦,1998 年騰訊創(chuàng)辦,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一波浪潮洶涌而至。

而我忙著做軟件,不知不覺(jué),與這一波浪潮擦肩而過(guò)。

直到 1998 年 10 月,我才真正意識(shí)到這波浪潮已不可阻擋。我說(shuō)服董事會(huì),我們可以采用收購(gòu)方式快速出擊。

這些年來(lái),網(wǎng)上有很多傳言,有的說(shuō)馬化騰剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候要把 QQ 賣給我,我沒(méi)買;還有的說(shuō)馬云剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候找我投資,我沒(méi)投;這些傳言整得我好像很沒(méi)有眼光一樣。這里,我要澄清一下,他們沒(méi)有找過(guò)我,這些全是謠傳。

我認(rèn)真談過(guò)的收購(gòu)只有一家,就是網(wǎng)易。

那時(shí)網(wǎng)易成立一年多,公司大概五六個(gè)人,主要做個(gè)人主頁(yè)托管服務(wù),做得非常好,甚至還幫廣州電信做了一套郵件系統(tǒng)。

我開(kāi)出了 1000 萬(wàn)的價(jià)錢,這在當(dāng)時(shí),真的算是一個(gè)不小的數(shù)字了,但丁磊很快拒絕了。

僅僅 2 個(gè)月后,網(wǎng)易就融到了 1000 萬(wàn)美元,估值達(dá)到了 6000 多萬(wàn)美元,按當(dāng)時(shí)的美元匯率,大約 5 億元。

真是一個(gè)瘋狂的時(shí)代,我看不懂,但大受震撼。

3.2 卓越網(wǎng)

收購(gòu)不成,我們只能自己干。試了差不多一年,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定的認(rèn)知。

當(dāng)時(shí),我以為自己完全搞明白了,“互聯(lián)網(wǎng)就是工具。未來(lái)所有的公司都會(huì)用的,電商最有前途。”

做電商,說(shuō)干就干。

2000 年 5 月,卓越網(wǎng)正式上線,在網(wǎng)上主賣圖書(shū)和音像制品。

這次我信心爆棚,志在必得,力主自己掏錢干。就在這時(shí),全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,進(jìn)入了資本市場(chǎng)的寒冬。這樣局面也沒(méi)有動(dòng)搖我們的決心,第一筆大約 2000 萬(wàn)的投入,全部來(lái)自于金山股東。

電商本質(zhì)還是零售,我把當(dāng)年站店的經(jīng)驗(yàn)全部用上了,選品策略、定價(jià)模式、店面布置等,我們迅速用到電商上。

同時(shí),我們?cè)诠芾砩弦蚕铝斯Ψ?。電商的核心就是運(yùn)營(yíng),需要非常認(rèn)真把每個(gè)細(xì)節(jié)做好。

每天早上一上班,我先把首頁(yè)所有的 banner 廣告和商品鏈接都檢查一遍。我總是能發(fā)現(xiàn)一些鏈接錯(cuò)誤的地方。這讓我想起了,我從軟件工程中學(xué)到的最重要的道理:“可能出錯(cuò)的地方,一定會(huì)出錯(cuò)”。

每天晚上,我們堅(jiān)持做當(dāng)天業(yè)務(wù)的復(fù)盤和總結(jié),做完后才下班。

每個(gè)星期,我在卓越網(wǎng)上都要買上好多單,來(lái)測(cè)試我們的選品和物流。于是,我書(shū)架上,堆滿了各種圖書(shū)、電影電視劇、音樂(lè) CD,很多連包裝都沒(méi)拆。那段時(shí)間,同事們特別喜歡到我辦公室開(kāi)會(huì),離開(kāi)的時(shí)候,到書(shū)架上帶走幾本。

卓越網(wǎng)還做了很多敢為人先的創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)了最早的多地倉(cāng)儲(chǔ)、最早的自建物流等,還有,北上廣深 4 小時(shí)送達(dá)服務(wù),很難想象,這些在 20 年前就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。

我們從零起步,兩三年時(shí)間,就成為當(dāng)時(shí)最大的 B2C 電商。

現(xiàn)在還有不少朋友記得,他們?cè)谧吭骄W(wǎng)上買過(guò)《大話西游》、《小王子》、《東京愛(ài)情故事》等,這些就是中國(guó)電商第一代爆品。

3.3 融資

卓越的業(yè)務(wù)非常順利,困難只有一個(gè):錢不夠。電商平臺(tái)實(shí)在太燒錢了。

全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后,資本市場(chǎng)低迷,融資非常困難。那時(shí)的 VC,基本都是外資。像我這樣沒(méi)有留過(guò)洋,英文又不好的本土創(chuàng)業(yè)者,找錢就更難了。我們至少談了 30 家,把所有能找的 VC 基本都找了一個(gè)遍,沒(méi)有一家愿意投錢。

后來(lái),實(shí)在沒(méi)有辦法,才從朋友那里融了 100 萬(wàn)美元,金山股東不得不又追加了 100 萬(wàn)美元,才勉強(qiáng)完成融資。但僅僅一年時(shí)間,又燒光了。

卓越網(wǎng)創(chuàng)業(yè)歷程,就是我們拼命找錢的過(guò)程,相當(dāng)煎熬。

到了 2004 年 9 月,實(shí)在熬不下去了,我們只能忍痛把卓越網(wǎng)賣給了亞馬遜,成了亞馬遜中國(guó)。

誰(shuí)也沒(méi)想到,僅僅半年多之后,新一輪互聯(lián)網(wǎng)熱潮又來(lái)了,B2C 電商迎來(lái)了全面崛起的盛世。

卓越網(wǎng),創(chuàng)辦于互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂之后,倒下于電商全面崛起之前。

這真的是一段刻骨銘心的經(jīng)歷。

3.4 痛定思痛

很多人問(wèn)過(guò)我,賣掉卓越,你后不后悔?我咬著牙說(shuō),不后悔。

賣掉卓越網(wǎng),對(duì)我來(lái)說(shuō),是一次重創(chuàng),內(nèi)心無(wú)比痛苦。

首先情感上,就像失去了自己的孩子一樣,那段時(shí)間,我努力切割和卓越網(wǎng)的聯(lián)系,強(qiáng)迫自己不再去卓越網(wǎng)辦公室,不再到卓越網(wǎng)買東西,也盡量不見(jiàn)老同事了。

更痛苦的是,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,錯(cuò)失了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

在那段痛苦的煎熬里,反復(fù)問(wèn)自己,我們到底輸在哪里?好像運(yùn)氣特別差。

首先,“卓越網(wǎng)創(chuàng)辦于互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后”,一上來(lái),我們就輸在起跑線上了,錯(cuò)過(guò)了最好的時(shí)機(jī)點(diǎn)。

接著,“卓越網(wǎng)倒下于電商全面崛起之前”,我們?nèi)谫Y能力不足,沒(méi)有資金也沒(méi)有信心堅(jiān)持到勝利到來(lái)的那一刻。

創(chuàng)業(yè),確實(shí)需要運(yùn)氣,需要對(duì)大勢(shì)的精準(zhǔn)把握。這也是后來(lái)我特別強(qiáng)調(diào)“風(fēng)口”的原因。

過(guò)了大半年時(shí)間,我才慢慢緩過(guò)來(lái),徹底想明白了一些東西。

“互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一次技術(shù)革命,更是一次觀念的革命;未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)將融合到各行各業(yè)?!?/p>

我想通的道理,本質(zhì)上就是后來(lái)大家談的“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“互聯(lián)網(wǎng) +”。

有了這樣的思考,我看很多問(wèn)題的思路發(fā)生了巨大改變,我用全新的視角重新掃描了產(chǎn)業(yè)里的一些新機(jī)會(huì)。比如,2005 年,市場(chǎng)上一直傳言 3G 網(wǎng)絡(luò)即將開(kāi)通。我隱約看到了一個(gè)大機(jī)會(huì)。

04 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

4.1 下一個(gè)機(jī)會(huì)

經(jīng)過(guò)深入研究后,我越來(lái)越堅(jiān)定:我們即將迎來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,而且,未來(lái)十年都將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十年,規(guī)模會(huì)是 PC 互聯(lián)網(wǎng)的十倍。

想明白這些事情后,我做了一個(gè)決定:立刻行動(dòng)。

我主要做了兩件事:

第一、我要成為最早一批真正的用戶。

要真正了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),只有一個(gè)辦法,就是自己親自用。這是一個(gè)“笨”辦法,但也是最好的辦法。

十多年前,市場(chǎng)上主要是功能手機(jī),無(wú)線網(wǎng)絡(luò)是 2G。

這么小的屏幕,慢到無(wú)法忍受的網(wǎng)速,用這樣的手機(jī)上網(wǎng),是不是想想都很崩潰?

有電腦的人,絕對(duì)不愿意用手機(jī)上網(wǎng)。但不管多難用,我下定決心,從現(xiàn)在開(kāi)始,所有事情都要在手機(jī)上完成,盡量不用電腦。

在這個(gè)痛苦的過(guò)程中,更深理解了:哪里有用戶的痛點(diǎn),哪里就有創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。

后來(lái)我做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種產(chǎn)品思路,就是這樣來(lái)的。

第二、我要成為這波浪潮最早的參與者。

最快的辦法,就是用天使投資的方式投資一批初創(chuàng)公司。幾個(gè)月后,我就投資了第一家,后來(lái)陸續(xù)投了十多家。

其中,最出名的就是 UC 瀏覽器。

在這個(gè)過(guò)程中,我越發(fā)確信:一個(gè)全新的大時(shí)代,真的來(lái)了。

4.2 離開(kāi)金山

2007 年,金山終于上市了。

接著,我離開(kāi)了這家我?jiàn)^斗了 16 年的公司,開(kāi)始了不一樣的人生。

接下來(lái)的三年里,我一邊做天使投資,一邊對(duì)過(guò)去經(jīng)歷進(jìn)行系統(tǒng)性反思和總結(jié)。

這一系列的反思,為下一段旅程做了充分的準(zhǔn)備。

4.3 永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生

今天跟大家分享的是三個(gè)我經(jīng)歷人生低谷的故事。

面對(duì)這些挫折、失敗,我也迷茫過(guò)、動(dòng)搖過(guò)、甚至放棄過(guò)。

如果沒(méi)有這些挫折,沒(méi)有這些挫折帶來(lái)的積累,就不會(huì)有今天的我。

沒(méi)有任何人會(huì)喜歡挫折、失敗,但每個(gè)人不可避免一定會(huì)經(jīng)歷,甚至,不少人現(xiàn)在正在經(jīng)歷。

既然這些痛苦難以回避,那我們能做的,就是直面這些痛苦,在痛苦中堅(jiān)持前行,讓痛苦來(lái)塑造更好的我們,這就是痛苦的意義、挫折的饋贈(zèng)。

而你所經(jīng)歷的所有挫折、失敗,甚至那些看似毫無(wú)意義消磨時(shí)間的事情,都將成為你最寶貴的財(cái)富。

人生很長(zhǎng),無(wú)論如何,讓我們保持信念:永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生。

05 雷軍首部商業(yè)思考著作《小米創(chuàng)業(yè)思考》發(fā)布

今天提到的站店、泡論壇和卓越網(wǎng)這三段經(jīng)歷,都為小米的創(chuàng)辦做了至關(guān)重要的準(zhǔn)備。2010 年 4 月 6 號(hào),在北京中關(guān)村一間不起眼的辦公室里,我和十多個(gè)同事一起喝了碗小米粥,就創(chuàng)辦了小米。

一轉(zhuǎn)眼,小米已經(jīng) 12 歲了。

小米十周年時(shí),我們內(nèi)部進(jìn)行過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的深入復(fù)盤總結(jié),收獲特別大。當(dāng)時(shí)我就萌發(fā)了一個(gè)想法,要把這些思考和總結(jié)寫(xiě)下來(lái),讓更多小米同學(xué)們了解,并分享給所有關(guān)心小米的朋友們。

但這件事情比我想象得要復(fù)雜,我們下了很大功夫,花了兩年時(shí)間,忙到今天才出版,這就是《小米創(chuàng)業(yè)思考》。

這本書(shū)包含了小米創(chuàng)辦前后我大量的思考,以及小米創(chuàng)業(yè)歷程、小米方法論和一些實(shí)戰(zhàn)案例。剛在各個(gè)電商平臺(tái)上架,大家如果感興趣,現(xiàn)在就可以買來(lái)看看。

大家還記得小米三大鐵律嗎?“技術(shù)為本,性價(jià)比為綱,做最酷的產(chǎn)品”。

我們始終極度重視技術(shù)投入,去年我們的研發(fā)投入 132 億元,今年預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到 170 億元。

未來(lái)五年研發(fā)投入將超過(guò) 1000 億。

正是永不止步的創(chuàng)新精神和不斷增加的研發(fā)投入,確保了我們能一直不斷研發(fā)出最酷的產(chǎn)品。

稍后,我將為大家?guī)?lái)的重量級(jí)新品,還有我們?cè)诳萍继剿魃弦恍┬碌倪M(jìn)展。

06 小米 MIX Fold 2 越強(qiáng)大 越從容

小米 MIX Fold2 搭載自研一體化微水滴形態(tài)轉(zhuǎn)軸,將整機(jī)厚度大幅降低,單邊厚度僅有 5.4mm,首次解決折疊屏厚重痛點(diǎn),引領(lǐng)折疊屏走入實(shí)用最后一公里。

內(nèi)外一致的兩塊好屏,讓觀感出色體驗(yàn)無(wú)縫。MIUI Fold 13 重構(gòu)大屏體驗(yàn)新標(biāo)準(zhǔn),此外還繼承了原汁原味的徠卡影像體驗(yàn)。

07 耳機(jī)、手表、至尊禮盒

小米 Buds 4 Pro:沉浸式音樂(lè) Live 空間

Hi-Fi 音質(zhì) + 獨(dú)立的空間音頻,隨時(shí)隨地感受音樂(lè) live 現(xiàn)場(chǎng)的震撼,48dB 智能動(dòng)態(tài)降噪,沉浸式享受,不受干擾。

*48dB 降噪深度數(shù)據(jù)來(lái)自中國(guó)計(jì)量院測(cè)試結(jié)果,實(shí)際效果因使用者的耳朵尺寸、所選耳塞、耳道結(jié)構(gòu)、佩戴姿勢(shì)、是否咀嚼、運(yùn)動(dòng)等條件影響而有所不同。

小米 Watch S1 Pro:商務(wù)與時(shí)尚的兼收并蓄

小米 Watch S1 Pro 采用藍(lán)寶石玻璃鏡面和金字塔紋理表冠,搭載全新 12nm 專用處理器芯片,更高性能,續(xù)航長(zhǎng)達(dá) 14 天,100 + 款多風(fēng)格表盤滿足你每日穿搭需求。

「至尊禮盒」套裝

經(jīng)典限量禮盒套裝,滿足您的商務(wù)、休閑需求,無(wú)論是商務(wù)場(chǎng)合還是時(shí)尚聚會(huì),一個(gè)禮盒,全部搞定。

08 小米平板 5 Pro 12.4,娛樂(lè)辦公雙重體驗(yàn)升級(jí)

小米平板 5 Pro 12.4 帶來(lái)了更大的屏幕,更好看的外觀設(shè)計(jì),以及更持久的續(xù)航。搭配全新升級(jí)的 MIUI Pad 13,無(wú)論是商務(wù)辦公還是娛樂(lè)生活,都更加得心應(yīng)手。

09 K50 至尊版,狂野性能 呼嘯而來(lái)

K50 至尊版,今晚狂野亮相!驍龍 8+ 狂暴調(diào)校,性能強(qiáng)悍;獨(dú)家定制,1.5K 創(chuàng)新直屏;還有 120W 疾速快充、5000mAh 長(zhǎng)續(xù)航…… 旗艦高配體驗(yàn)盡在 K50 至尊版。

10 小米智能生態(tài)新品

米家智能凈煙機(jī) P1 

米家智能凈煙機(jī) P1 打造高速氣旋鎖煙系統(tǒng),源頭高效鎖煙,后傾瞬吸凈煙,實(shí)現(xiàn)超越想象的凈吸油煙效果,潔凈每個(gè)廚房,守護(hù)家庭健康。

米家分區(qū)洗烘一體機(jī) 15kg 

米家分區(qū)洗烘一體機(jī)是小米在科技家電領(lǐng)域的新探索,上下分區(qū)配置拉滿,集合多項(xiàng)優(yōu)勢(shì),成就米家旗艦。

11 小米自動(dòng)駕駛首次亮相

歷時(shí) 500 天,小米自動(dòng)駕駛技術(shù)的最新進(jìn)展正式對(duì)外公布,采用全棧自研算法的技術(shù)布局策略,能力覆蓋高速、城區(qū)、停車場(chǎng)等場(chǎng)景,并有創(chuàng)新性的泊車服務(wù)一體化方案。

自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)規(guī)模已超過(guò) 500 人,首期投入 33 億研發(fā)費(fèi)用,目標(biāo) 2024 年進(jìn)入第一陣營(yíng)。

12 CyberOne:更像人的機(jī)器人,就此誕生

小米首個(gè)「 全尺寸人形仿生機(jī)器人 」CyberOne 登場(chǎng)。

「大腦」聰明:能感知 45 種人類語(yǔ)義情緒,分辨 85 種環(huán)境語(yǔ)義;

「小腦」發(fā)達(dá):小米自研全身控制算法,協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng) 21 個(gè)關(guān)節(jié)自由度;

「視覺(jué)」敏銳:Mi Sense 視覺(jué)空間系統(tǒng),三維重建真實(shí)世界;

「四肢」強(qiáng)?。喝?5 種關(guān)節(jié)驅(qū)動(dòng),峰值扭矩 300Nm。

13 小米科技生態(tài)

以上,就是我們今天的所有內(nèi)容。

小米正在構(gòu)建全新的科技生態(tài)。

從智能手機(jī)出發(fā),到可穿戴設(shè)備、智能家居,再到智能制造、智能電動(dòng)汽車以及仿生機(jī)器人,小米正在構(gòu)建不斷延展的科技場(chǎng)景,并提供了豐富的智能終端和服務(wù)。

圍繞人的生活和工作,更好為人服務(wù),緊密連接人和萬(wàn)物,這就是小米科技生態(tài)的核心理念。

貫穿所有場(chǎng)景和終端的,就是小米不斷融合進(jìn)化的技術(shù)體系。

這套融合體系已經(jīng)非常完整,并在持續(xù)進(jìn)化之中。比如,CyberDog 視覺(jué)系統(tǒng),成就了小米手機(jī)的“萬(wàn)物追焦”功能;小米自動(dòng)駕駛進(jìn)展非??欤靡嬗?2017 年創(chuàng)辦的小米人工智能實(shí)驗(yàn)室;同樣,自動(dòng)駕駛部門的很多技術(shù),也應(yīng)用在 CyberOne 上,又構(gòu)成了仿生機(jī)器人的大腦。

12 歲的小米,仍在不斷進(jìn)化。

小米和大家一起,始終保持對(duì)這個(gè)世界的熱愛(ài),才能在變化中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、在挑戰(zhàn)中找到出口,才能讓我們的世界變得更好。

謝謝大家!

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若安丶的頭像若安丶管理團(tuán)隊(duì)

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