日前，由中國(guó)管理·全球論壇組委會(huì)、中國(guó)管理模式50人+論壇（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“C50+”）主辦的第十二屆“中國(guó)管理•全球論壇”在湖南長(zhǎng)沙成功舉辦。大會(huì)當(dāng)天，金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO、C50+聯(lián)合創(chuàng)始發(fā)起人徐少春作為圓桌主持人，就“大變局時(shí)代的韌性成長(zhǎng)”這一話題，與傅勝龍、深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司董事長(zhǎng)劉磅、長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO陳耀忠以及北京大學(xué)匯豐商學(xué)院管理實(shí)踐特聘教授薄連明博士展開(kāi)對(duì)話。
面對(duì)“疫情影響下企業(yè)以怎樣的轉(zhuǎn)型手段促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)”的問(wèn)題，陳耀忠表示，物業(yè)管理的最主要特點(diǎn)為勞動(dòng)力執(zhí)行，長(zhǎng)城物業(yè)主要從兩方面著手推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。一是把保潔任務(wù)口令化形成工單，以平臺(tái)加工單這樣的方式去做。二是利用物聯(lián)網(wǎng)，把切實(shí)切地的巡查部分通過(guò)智慧運(yùn)維系統(tǒng)形成調(diào)度形式，在線上去判斷運(yùn)維。通過(guò)兩種方式使長(zhǎng)城物業(yè)在節(jié)省支出的同時(shí)，員工收入及個(gè)人勞動(dòng)生產(chǎn)率均實(shí)現(xiàn)了提高。
同時(shí)，陳耀忠結(jié)合長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)深耕行業(yè)三十余年的經(jīng)驗(yàn)，分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型為物業(yè)管理帶來(lái)的巨大價(jià)值。他說(shuō)：“長(zhǎng)城物業(yè)也沉淀出一種文化，就是一直在強(qiáng)調(diào)鏈接與利他。比如疫情雖然是一種危機(jī)，但我們把這個(gè)‘?！兂伞畽C(jī)’，如何跟當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)建立更好的聯(lián)系，怎么跟業(yè)主建立更好的聯(lián)系，甚至跟我們其他的供應(yīng)商做更好的聯(lián)系，最終鏈接到客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)鏈接與利他?！?/p>
據(jù)了解，“中國(guó)管理·全球論壇”創(chuàng)辦于2011年，以研討和交流前沿管理理念與知識(shí)為主旨，自舉辦以來(lái)至今已吸引了近兩萬(wàn)名海內(nèi)外專(zhuān)家學(xué)者、企業(yè)家代表等積極參與。
（本內(nèi)容屬于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，文中涉及圖片等內(nèi)容如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系編輯刪除。市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)及投資依據(jù)。）
原創(chuàng)文章，作者：陳晨，如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處：http://m.2079x.cn/article/565272.html
