6月21日，HDC 2025耀星·領(lǐng)航出海高峰論壇在東莞三丫坡舉辦，吸引了全球開發(fā)者、企業(yè)及生態(tài)出海專家共同參與。論壇聚焦2025年重點區(qū)域行業(yè)生態(tài)趨勢，通過歐洲、歐亞、中東、亞太、拉美等差異化市場的掘金案例，提供從獲量到變現(xiàn)的可持續(xù)發(fā)展新思路。
應(yīng)用生態(tài)的快速完善和開發(fā)者社區(qū)的繁榮，使得HarmonyOS生態(tài)建設(shè)正以令人矚目的速度迅猛發(fā)展，展現(xiàn)出強大的生命力和廣闊的市場前景。面向海外市場，鴻蒙生態(tài)同樣蘊藏著巨大的“掘金”潛力。隨著核心技術(shù)、生態(tài)成熟度及用戶體驗的持續(xù)突破，HarmonyOS聚力全域深耕，在海外市場逐步構(gòu)建差異化競爭力，為更多企業(yè)全球化布局提供堅實支撐。
華為終端云全球生態(tài)發(fā)展與銷售部副總裁吳昊
華為終端云全球生態(tài)發(fā)展與銷售部副總裁吳昊表示：“華為結(jié)合30年全球化經(jīng)驗與本地化資源，為開發(fā)者提供商業(yè)化解決方案。我們不僅關(guān)注技術(shù)突破，更致力于通過生態(tài)共建和區(qū)域深耕，幫助合作伙伴在不同市場找到增長支點，實現(xiàn)品效合一?！?/p>
生態(tài)協(xié)同：打通“流量聚合-品效質(zhì)變”資源閉環(huán)
全球化競爭日益激烈的當(dāng)下，出海企業(yè)面臨的不僅是單一市場的突破，更是從流量獲取到深度運營的全面挑戰(zhàn)。本次論壇通過全球各區(qū)域?qū)嵺`案例，展示了華為如何以生態(tài)協(xié)同資源體系助力開發(fā)者高效破局。
高滲透率的流量入口，為后續(xù)的深度運營奠定基礎(chǔ)。在東南亞，繁榮的出海潮之下，企業(yè)正面臨流量失效與增長乏力的困境。針對這一困局，華為通過在系統(tǒng)層整合負一屏、全局搜索、系統(tǒng)推送等獨家曝光場景，應(yīng)用層依托AG應(yīng)用商店、禮包中心及輕游平臺實現(xiàn)精準分發(fā)，助力出海品牌突破流量瓶頸。
初步流量聚合后，如何進一步實現(xiàn)品效質(zhì)變是開發(fā)者普遍關(guān)注的議題。亞太運營中心介紹了“場景化推廣矩陣”在東南亞的深度實踐，從時間層、空間層、內(nèi)容層、人群層四級加碼，實現(xiàn)全場景觸達、轉(zhuǎn)化。例如，面對獲客規(guī)模與成本控制的雙重挑戰(zhàn)，某旅行平臺以生態(tài)場景驅(qū)動深入用戶決策路徑，通過展示廣告、AG應(yīng)用商店資源位、系統(tǒng)級推送，精準分發(fā)新用戶、喚醒現(xiàn)有用戶并觸達高潛用戶，下載量增長167%；同時聚焦“赴中國旅行”熱度定制AG專題，曝光量高達2800萬，完成了從“流量”到“留量”的轉(zhuǎn)身。
本地化基石：破解文化斷層與合規(guī)經(jīng)營難題
面對全球市場的政策法規(guī)、文化風(fēng)俗及用戶習(xí)慣的深度適配，缺乏系統(tǒng)性洞察的企業(yè)極易陷入“水土不服”甚至法律風(fēng)險。華為通過構(gòu)建覆蓋文化適配、合規(guī)經(jīng)營的本地化能力基座，為開發(fā)者提供從“落地”到“深耕”的全周期護航。
近年來，中東區(qū)域以強大的市場潛力，正逐漸成為出海經(jīng)濟的新興熱土。但因經(jīng)濟結(jié)構(gòu)差異，中東地區(qū)呈現(xiàn)顯著的區(qū)域分化，文化及用戶習(xí)慣也差異顯著。針對這一復(fù)雜格局，華為通過8年深耕，建立了從產(chǎn)品導(dǎo)入、拉新推廣、增收上量到用戶沉淀的本地化體系，為伙伴出海提供產(chǎn)品全生命周期保駕護航。
而在機遇與挑戰(zhàn)并存的歐洲市場，復(fù)雜的語言文化、高標準的隱私合規(guī)，都對本地化提出了更高的要求。為此，華為在西班牙馬德里建立了覆蓋本地90%TOP大語種的本地化運營中心，全面保障用戶體驗；在愛爾蘭都柏林，更有百人團隊合規(guī)中心，為出?；锇樘峁木W(wǎng)絡(luò)安全、隱私保護到合規(guī)審核的全面支持。
價值躍遷：從流量增長到可持續(xù)發(fā)展
隨著出海熱走入深水區(qū)，單一增長路徑難以為繼。華為依托全球生態(tài)勢能，助力伙伴突破增長瓶頸，實現(xiàn)從流量增長到價值增長的躍遷，構(gòu)建可持續(xù)的全球化競爭力。
品牌突圍成為出海破局的核心抓手。品牌突圍成為出海破局的核心抓手。華為連續(xù)兩年榮獲“歐洲最佳三方應(yīng)用市場”獎項，已助力多個品牌實現(xiàn)歐洲市場破局。例如某3D回合制卡牌RPG手游上線歐洲后，華為結(jié)合端內(nèi)推廣、賽事展覽聯(lián)動、垂類KOL運營及本地?zé)狳c營銷，通過精準內(nèi)容適配實現(xiàn)用戶黏性與品牌聲量雙增長，不僅在首7個月實現(xiàn)了流水快速增長，更在近一年內(nèi)持續(xù)創(chuàng)收，AppGallery渠道占比游戲流水的35%以上。
全域運營助力獲量變現(xiàn)新增長。在歐亞區(qū)域這片移動互聯(lián)網(wǎng)熱土，用戶規(guī)模正以每月平均新增187萬的穩(wěn)健步伐持續(xù)擴張。為助力伙伴實現(xiàn)從高效獲客到持續(xù)變現(xiàn)，華為以全域聯(lián)運矩陣打破了增長壁壘：通過廣游聯(lián)運整合前端高效獲量與后端強力轉(zhuǎn)化，顯著延長了產(chǎn)品生命周期；IAA精細化運營巧妙匹配本地營銷節(jié)點，實現(xiàn)“買量”與“變現(xiàn)”一體化協(xié)同，激發(fā)增長潛能；依托專業(yè)運營團隊的全渠道深度聯(lián)運，深挖利潤高地，最大化商業(yè)價值。
以新流量拓新市場。在人口集中、數(shù)字化程度較高的拉美市場，華為通過與拉美某頭部運營商合作，以“虛擬預(yù)裝+PUSH推送+DSP廣告”為開發(fā)者提供低成本、高轉(zhuǎn)化的本地化解決方案。某綜合性服務(wù)應(yīng)用通過虛擬預(yù)裝迅速獲取百萬級用戶，ROI增長30%。
風(fēng)正好揚帆，破浪向深藍。依托30年來的全球布局與技術(shù)積淀，華為正為開發(fā)者和企業(yè)提供從本地化適配到商業(yè)化閉環(huán)的全鏈路支持，助力企業(yè)在全球化浪潮中實現(xiàn)可持續(xù)增長。HDC 2025耀星·領(lǐng)航出海高峰論壇的舉辦，不僅為國內(nèi)企業(yè)提供了深入理解海外市場的機會，也搭建起一座連接中國創(chuàng)新與世界機遇的橋梁。這股出海熱潮中，注定會有越來越多的企業(yè)借勢而行，在全球舞臺上共贏發(fā)展。
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