11月8日，“故事獵手”花總在騰訊新聞及個(gè)人微博發(fā)布最新紀(jì)錄片《深?！贰＿@是繼5月發(fā)布《出海》講述中國人前往越南“淘金”的故事后花總又一新作。
花總，真名吳東，直言不愿意被貼上固定標(biāo)簽的“初代網(wǎng)紅”，最早因在微博給官員鑒表一舉成名，之后打假世奢會(huì)，揭秘酒店衛(wèi)生問題……這兩年，花總再次站在風(fēng)口，以“紀(jì)錄片導(dǎo)演”身份出圈。
在《深海》里，花總深入歐洲、拉美，以聯(lián)想集團(tuán)等企業(yè)為觀察樣本，探尋中國人和企業(yè)在亞洲之外的打拼之道及生存之困。
浪潮之下，用一條舢板逆流而上
《深?！饭?集，分別是“逆流而上”“浪潮之下”“一條舢板”?；偳巴傺览歼_(dá)佩斯、巴西圣保羅和墨西哥蒙特雷，這些城市位于歐洲和拉美腹地，與中國地理距離遙遠(yuǎn)、文化差異巨大、政經(jīng)環(huán)境迥異?；偵钊肼?lián)想集團(tuán)在當(dāng)?shù)氐闹圃旎兀芨Q全球化的脈動(dòng)。
近年來，經(jīng)濟(jì)不景氣都讓歐洲的心臟匈牙利開始奉行“向東開放”政策，并率先加入“一帶一路”。一時(shí)間，大量中企蜂擁而至，聯(lián)想、寧德時(shí)代、比亞迪、蔚來先后落地，中匈開始深度交匯。害怕再次失敗、正在找尋出路的匈牙利年輕人，在面對(duì)人生、工作時(shí)有怎樣的焦慮和搖擺，中國企業(yè)能成為他們的新寄托嗎？花總在工廠里找到了一些答案。
花總在墨西哥蒙特雷
中美貿(mào)易摩擦將蒙特雷這座美墨邊境城市推到舞臺(tái)中央。如何承接中企蜂擁而至，將它轉(zhuǎn)化為紅利？蒙特雷人內(nèi)心迫切且期待。當(dāng)?shù)厝司砣脒@股浪潮，生活已被改變，有人在安保護(hù)送下頻繁游走美墨邊境，運(yùn)輸百萬級(jí)計(jì)算機(jī)設(shè)備；有人出身貧民窟，卻做到了中企高管；還有人分到了中國老板發(fā)的70萬元人民幣分紅，直接在車間蹦了起來……花總看到，中國企業(yè)正在海外“用種地的精神完成登月的壯舉”。
在拉美最大市場巴西，花總不得不帶著兩名保鏢才能開始正常拍攝，圣保羅毒品街就開在警局旁邊，復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境和稅務(wù)要求讓巴西成了很多中企的滑鐵盧，遭遇水土不服，怎么辦？回家還是硬扛？這是中企出海的必答題，當(dāng)然，答不好就是“送命題”。
正如片名一樣，花總的鏡頭里，中國企業(yè)深度參與全球化，浪潮之下，哪怕只有一條舢板，也得逆流而上。
宏大問題，又與每一個(gè)人息息相關(guān)
這不是花總第一次碰觸全球化議題，5月的《出?！分v述中國人在越南創(chuàng)業(yè)、打拼，之前《口罩獵人》記錄商人林棟在土耳其“淘金”，本質(zhì)上也是國際化話題。按道理說，對(duì)這個(gè)話題，花總應(yīng)該駕輕就熟。
然而，經(jīng)常出國、“自以為”見過世面的花總，拍完片后卻感慨自己“對(duì)全球化的想象充滿了虛妄”。
為什么？以前花總覺得中企前往海外不過是“派幾個(gè)航母編隊(duì)，雄赳赳、氣昂昂，嚴(yán)陣以待，大軍壓城，高屋建瓴，殺伐果斷”，但身臨現(xiàn)場，沒有高歌猛進(jìn)，只有危機(jī)四伏、暗流涌動(dòng)，企業(yè)“委曲求全、靠運(yùn)氣、靠韌性”。在影片發(fā)布前的一場小型觀影會(huì)上，花總坦言，拍攝《深?！犯惺艿搅耸澜绲膹?fù)雜性，有時(shí)代的、有企業(yè)的、還有商業(yè)的。
相比出海，花總這次有了更深思考。
如果說《出?！酚涗浟酥袊倘顺龊?chuàng)業(yè)的一個(gè)側(cè)面，那《深海》則以聯(lián)想集團(tuán)為軸，展現(xiàn)了中國企業(yè)出海的多元化路徑。“全球化是途徑而不是結(jié)果，它是為了中國跟世界都更好發(fā)展下去”，花總認(rèn)為，真正的全球化，不是把全球格式化成一個(gè)樣子，而是既保持各地多樣性，又有共同標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值觀。
在小型觀影會(huì)上，騰訊新聞運(yùn)營總經(jīng)理黃晨霞說，與其期待理論創(chuàng)新，不如期待一些勇敢的實(shí)踐，比如很多中企堅(jiān)持走國際化實(shí)踐，這會(huì)給當(dāng)下以啟發(fā)。
知名影評(píng)人沙丹認(rèn)為，花總在紀(jì)錄片穿過毒品街，是一個(gè)隱喻場景，那里充滿危險(xiǎn)，似乎也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展篳路藍(lán)縷，在危險(xiǎn)當(dāng)中蹚出一條血路的映射。
巴西圣保羅街頭
每個(gè)人都知道全球化很重要，但它與普通人有什么關(guān)系？花總開篇就提出了自己的反問：“普通人為什么不應(yīng)該考慮宏大的問題？”
花總看上去并沒有直接回答這個(gè)問題，但《深?！风R頭對(duì)準(zhǔn)的每個(gè)人，都與全球化緊密相關(guān)，而他們都是普通人?！渡詈！返幕卮鸹蛟S是：對(duì)普通人來說，全球化的意義就是參與其中，爭取更好的生活。
出海樣本 深海搏擊展現(xiàn)柔軟與韌性
為什么選擇聯(lián)想集團(tuán)？花總選擇這一觀察樣本的出發(fā)點(diǎn)很簡單：因?yàn)椤爸袊藢?duì)聯(lián)想很熟悉”，也因?yàn)椤奥?lián)想是中國全球化進(jìn)程中走得最遠(yuǎn)最高、真正在深海里冒險(xiǎn)的企業(yè)之一”。
聯(lián)想集團(tuán)從上個(gè)世紀(jì)90年代開始就已將業(yè)務(wù)向海外發(fā)展，據(jù)公開數(shù)據(jù)，如今聯(lián)想依然把90%的產(chǎn)能放在國內(nèi)，但其營收有3/4來自海外，且為應(yīng)對(duì)不同的市場狀況，包括國內(nèi)其在全球共建有30多家制造基地。
但花總最終拍到的，是一個(gè)“陌生”的聯(lián)想，與想象中的一路高歌很不一樣。比如巴西多元、復(fù)雜、甚至混亂，很多企業(yè)去了，一味擴(kuò)張、搶占市場份額，最終水土不服折戟。
聯(lián)想也曾在巴西經(jīng)歷了挫敗，為開拓業(yè)務(wù)，2012年聯(lián)想落地了一個(gè)5.2萬平方米的工廠。但巴西經(jīng)濟(jì)突然在2015年陷入25年來的最大危機(jī)，市場需求劇降，工廠只能暫時(shí)關(guān)閉。2016年又新建了工廠，但占地只有原來一半。隨著巴西經(jīng)濟(jì)逐漸走出低谷，產(chǎn)能不斷上升，2022年聯(lián)想在巴西PC市場的份額達(dá)到了20.44%，十年時(shí)間增長了六倍。
這也是一個(gè)全球化的典型場景：縮小規(guī)模、以退為進(jìn)，它們并不鮮亮，卻是中企出海的日常。
花總說，在聯(lián)想身上看到了中國企業(yè)全球化的樣子，它不是一個(gè)秩序的破壞者，恰恰相反，它是一個(gè)開放秩序的維護(hù)者，甚至是一個(gè)添磚加瓦的人。 “聯(lián)想就像我認(rèn)識(shí)的一個(gè)普通人，一個(gè)普通人在做一件特別難的事，而且用中國式的智慧把它給做成。這是不容易的”。
“我?guī)缀跏堑谝粫r(shí)間想到這部片子應(yīng)該叫《深?！罚⑽拿帧鹅o水流深》”，花總說，因?yàn)檎侵v究水道法自然的精神，才讓聯(lián)想走到今天，它不是西方企業(yè)擴(kuò)張的敘事，而是中國人的謙遜，中國人的柔軟，中國人應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的韌性。
原創(chuàng)文章，作者：陳晨，如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處：http://m.2079x.cn/article/594802.html
