中國(guó)煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心（簡(jiǎn)稱“中煙實(shí)業(yè)”）是中國(guó)煙草總公司直屬的專業(yè)性公司，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其下所屬企業(yè)眾多。
一直以來(lái)，中煙實(shí)業(yè)致力于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，并持續(xù)創(chuàng)新、不斷進(jìn)取。中煙實(shí)業(yè)在財(cái)務(wù)管控領(lǐng)域，希望達(dá)成支持戰(zhàn)略決策的應(yīng)用目標(biāo)。其中涵蓋幾個(gè)主要訴求：
數(shù)據(jù)賦能
財(cái)務(wù)人員需要得心應(yīng)手的數(shù)據(jù)采集工具，助力提高工作效能和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可靠性和深入分析挖掘的能力。及時(shí)掌握所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、資產(chǎn)情況，通過(guò)提高對(duì)所屬企業(yè)財(cái)務(wù)分析管控能力，獲取更多經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。并且在多系統(tǒng)并行報(bào)送數(shù)據(jù)的情況下，保證“數(shù)出一門”和數(shù)據(jù)的可追溯查詢；同時(shí)在收集的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間建立關(guān)聯(lián)關(guān)系，提高財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)在總體層面的數(shù)據(jù)整合度，如“財(cái)會(huì)管理信息系統(tǒng)能否直接與營(yíng)銷數(shù)據(jù)連接”，“實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)企業(yè)產(chǎn)品稅利”，“直接利用業(yè)務(wù)標(biāo)識(shí)對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品成本等進(jìn)行分析”等。高效開展所屬企業(yè)之間的對(duì)標(biāo)管理與考核評(píng)價(jià)。
集中管控
中煙實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)建設(shè)包括“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、資金管理、 稅利預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)考核、部門公告、決策支持”九大功能模塊；實(shí)現(xiàn)中煙實(shí)業(yè) 9 家所屬企業(yè)的： ①財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼規(guī)則的整理與規(guī)范、報(bào)表系統(tǒng)的整合與統(tǒng)一應(yīng)用；②財(cái)務(wù)報(bào)表的賬務(wù)取 數(shù)和賬表一致監(jiān)控管理；③財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的定時(shí)抽取、標(biāo)準(zhǔn)加工、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、科學(xué)預(yù)測(cè)、精準(zhǔn) 分析和可視展現(xiàn)；④行業(yè)財(cái)務(wù)管控平臺(tái)及所屬企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的上下貫通。系統(tǒng)逐漸成為中煙實(shí)業(yè)所屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的統(tǒng)一入口與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一出口。系統(tǒng)建設(shè)圓滿達(dá)成了中煙實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)集中管控的目標(biāo)，為中煙實(shí)業(yè)科學(xué)決策提供及時(shí)、高效與可靠的數(shù)據(jù)支撐。
支持決策
1.財(cái)務(wù)人員亟需數(shù)據(jù)采集工具，提高工作效能，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可靠性和深入分析挖掘能力。
2.及時(shí)掌握所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、資產(chǎn)情況，通過(guò)提高對(duì)所屬企業(yè)財(cái)務(wù)分析管控能力，獲取更多經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。
3.在多系統(tǒng)并行報(bào)送數(shù)據(jù)的情況下，保證“數(shù)出一門”和數(shù)據(jù)的可追溯查詢；同時(shí)在收集的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間建立關(guān)聯(lián)關(guān)系，如：打通核算數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)，對(duì)稅利與單箱結(jié)構(gòu)的目標(biāo)達(dá)成、對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用的執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控等。
4.提高財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)在總體層面的數(shù)據(jù)整合度，如“財(cái)會(huì)管理信息系統(tǒng)能否直接與營(yíng)銷數(shù)據(jù)連接”，“實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)企業(yè)產(chǎn)品稅利”，“直接利用業(yè)務(wù)標(biāo)識(shí)對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品成本等進(jìn)行分析”等。
5.高效開展所屬企業(yè)之間的對(duì)標(biāo)管理與考核評(píng)價(jià)。
緊密根據(jù)中煙實(shí)業(yè)實(shí)際情況，充分運(yùn)用數(shù)智化手段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了一整套系統(tǒng)建設(shè)方案：
建設(shè)過(guò)程上，中煙實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的建設(shè)，向上建立對(duì)接總公司行業(yè)財(cái)務(wù)管控平臺(tái)，向下實(shí)現(xiàn)對(duì)所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管控；借助數(shù)字化手段落實(shí)中煙實(shí)業(yè)層面財(cái)務(wù)管控政策，監(jiān)控關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，健全管控體系，融合業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為中煙實(shí)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。
建設(shè)思路上，以財(cái)會(huì)管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)；以支撐財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘、優(yōu)化管控體系為目的；面向決策層及相關(guān)財(cái)務(wù)人員；借鑒財(cái)務(wù)管控平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)思維；使整個(gè)系統(tǒng)呈現(xiàn)三大特征，即“國(guó)省市三級(jí)聯(lián)動(dòng)、以人為本智能化、整體規(guī)劃核心應(yīng)用”。
建設(shè)方案上，同時(shí)滿足行業(yè)平臺(tái)、中煙實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)、下屬企業(yè)的財(cái)會(huì)管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心，多系統(tǒng)同步互動(dòng)。
在項(xiàng)目的建設(shè)的同時(shí)，中煙實(shí)業(yè)不斷完成管控能力的精進(jìn)、提升決策支持效率和質(zhì)量，系統(tǒng)在應(yīng)用過(guò)程中呈現(xiàn)出耀眼亮點(diǎn)和價(jià)值效能：
四大亮點(diǎn)
1.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)所屬企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的定時(shí)抽取與歸集，中煙實(shí)業(yè)可以隨時(shí)查看所屬企業(yè)的賬務(wù)數(shù)據(jù)、資產(chǎn)卡片數(shù)據(jù)，打破了以往要數(shù)難、要數(shù)慢、準(zhǔn)確性差，無(wú)法及時(shí)有效進(jìn)行財(cái)務(wù)管控的局面。
2.打造了統(tǒng)一的分析體系：從宏觀到微觀、從行業(yè)到企業(yè)，從分析表到分析報(bào)告，包含了所屬企業(yè)卷煙分品牌、分價(jià)類、分價(jià)檔、分規(guī)格的分析，包含了所屬企業(yè)核算、資金、預(yù)算、資產(chǎn)的分析，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了實(shí)業(yè)以及企業(yè)分析報(bào)告的自動(dòng)生成，提升了財(cái)務(wù)分析的主體性和全局性。
3.建立了標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)警體系以及規(guī)則，實(shí)現(xiàn)了對(duì)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的及時(shí)監(jiān)控，打破了以往需要人工核對(duì)監(jiān)控的局面，為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供了有效工具。
4.打造了標(biāo)準(zhǔn)的稅利預(yù)測(cè)模型，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)由“事后會(huì)計(jì)”向“事前會(huì)計(jì)”的轉(zhuǎn)變。
九大效果
1.實(shí)現(xiàn)對(duì)所屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)基礎(chǔ)編碼的統(tǒng)一管理，為數(shù)據(jù)共享分析提供基礎(chǔ)保障。
2.通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)反映所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，提高所屬企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性。
3.實(shí)現(xiàn)報(bào)表系統(tǒng)的集成和統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)報(bào)表最大程度的自動(dòng)取數(shù)和賬務(wù)追蹤，提升了會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量。
4.實(shí)現(xiàn)對(duì)所屬企業(yè)預(yù)算管理的上報(bào)下達(dá)、定額管理、執(zhí)行分析。
5.實(shí)現(xiàn)對(duì)所屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析與動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
6.實(shí)現(xiàn)中煙實(shí)業(yè)稅利的智能預(yù)測(cè)。
7.實(shí)現(xiàn)與總公司行業(yè)財(cái)務(wù)管控平臺(tái)可公開數(shù)據(jù)的共享，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，為中煙實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。
8.實(shí)現(xiàn)月度分析報(bào)表與分析報(bào)告的自動(dòng)生成，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)。
9.綜合反映中煙實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況，支撐所屬企業(yè)績(jī)效考核。
中煙實(shí)業(yè)擁抱數(shù)字時(shí)代，快速布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，在數(shù)據(jù)賦能決策支持的過(guò)程中，為企業(yè)新增長(zhǎng)曲線的實(shí)現(xiàn)開辟新路徑。秉持實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的奮斗精神，創(chuàng)造更新更美好的未來(lái)。
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原創(chuàng)文章，作者：陳晨，如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處：http://m.2079x.cn/article/563933.html
