一直以來，云南煙草商業(yè)在加快推進數字化建設轉型升級方面，進行了大量的探索實踐，為高質量發(fā)展帶來了“顛覆式創(chuàng)新”。 尤其近三年來，云南煙草商業(yè)以智能財務為“引擎”，競逐“數字 ”賽道，勇攀“智能”云端，穩(wěn)扎穩(wěn)打邁出了成功的第一步。
云南煙草商業(yè)的智能財務平臺以“自動化、智能化、數字化”為建設方向，開發(fā)了財務會計、管理會計、財務共享三個方面的 16 個工作臺。驅動企業(yè)建立了共享財務、業(yè)務財務和戰(zhàn)略財務的“三支柱” 新型財務運營管理模式，提升了財務工作質量與效率，實現了財務價值創(chuàng)造與風險管控的目標。
云南煙草商業(yè)的智能財務建設探索與實踐，推動了企業(yè)數字化轉型發(fā)展進程，引領了行業(yè)財務信息化發(fā)展方向。榮獲了“首屆中國智能財務最佳實踐獎”和“用友集團商業(yè)創(chuàng)新最佳實踐獎”。在核心期刊發(fā)表了 17 篇智能財務及其建設領域的學術論文，所撰寫的專著被列為上海市重點圖書。
數字化訴求
一．通過數智技術為創(chuàng)新賦能
云南煙草商業(yè)財務管理工作多年來不斷發(fā)展提升，雖然取得了長足進步，但仍希望進一步提高信息化水平、升級財務管理方式、充分發(fā)揮財務人員價值。亟需引入以“大智移云物區(qū)”為代表的新興數字技術為財務數智化創(chuàng)新轉型賦能，重新定義財務價值。
二．用智能財務牽引全面數字化轉型
在公司領導的高度重視與大力支持之下，云南煙草商業(yè)明確了將“智能財務”作為企業(yè)全面數字化轉型的“牛鼻子”和“突破口”。通過產學研用、協同創(chuàng)新，建立“智能、融合、協同、共享”的智能財務平臺，協同財務管理工作，打破業(yè)財壁壘，轉變發(fā)展方式，轉換增長動力。
多層面推進數字化建設
云南煙草商業(yè)智能財務項目，是將以人工智能為代表的新技術運用于財務工作，對傳統財務工作進行模擬、延伸和拓展。以改善會計信息質量，提高會計工作效率，降低會計工作成本，提升會計合規(guī)能力和價值創(chuàng)造能力。促進企業(yè)財務在管理控制和決策支持方面的作用發(fā)揮，通過財務的數字化轉型推進企業(yè)整體的數字化轉型進程。
1.財務層面：
立足于業(yè)務驅動財務，借助智能財務會計共享平臺，實現會計核算自動化、 資金結算集中化自動化、資產盤點自動化、稅務核算申報自動化和會計檔案管理數字化。提升云南煙草商業(yè)財務會計工作效率和信息質量，推動財務從核算型轉向管理型。
2.業(yè)務層面：
立足于管理規(guī)范業(yè)務，借助智能管理會計共享平臺，實現稅務評估智能化、預算編制分析自動化、預算控制前置化自動化、成本歸集計算自動化、項目管理過程化。以更好支持業(yè)務開展、規(guī)范業(yè)務管理和強化過程管控，提升云南煙草商業(yè)管控水平。
3.管理層面：
立足于數據驅動管理，借助大數據分析應用平臺，通過建立多維分析模型和數據挖掘模型，實現服務業(yè)務經營、精細協同管理、輔助決策支持和全面風險評估。促進云南煙草商業(yè)數字化轉型升級，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
4.行業(yè)層面：
立足于創(chuàng)新驅動發(fā)展，在智能財務建設和運營的過程中，形成可供行業(yè)參考的業(yè)務流程梳理方法及標準、單據附件梳理方法及標準、業(yè)財數據梳理方法及標準、信息系統梳理方法及結果，算法模型梳理方法及結果。這無疑將有助于鞏固云南煙草商業(yè)優(yōu)勢地位，促進煙草行業(yè)財務管理領域創(chuàng)新。
5.社會層面：
立足于理論指導實踐，在智能財務理論和方法研究過程中，形成可供所有企業(yè)參考的智能財務的內涵和外延、智能財務建設的具體框架、整體思路與可行路徑，既豐富了智能財務的理論與方法，又可為企業(yè)智能財務建設實踐提供切實指導和有益參考。促進企業(yè)財務管理水平和整體管理水平的提升，助力企業(yè)進行數字化轉型或升級。
云南煙草商業(yè)的智能財務建設，明確了“業(yè)務驅動財務，管理規(guī)范業(yè)務，數據驅動管理”三大建設邏輯。并以“大集成、大共享、大數據、大管理”為建設理念，基于此搭建業(yè)財深度融合的智能財務會計共享平臺、智能管理會計共享平臺、大數據分析應用平臺“三位一體”的智能財務平臺。
構建云南煙草商業(yè)智能財務平臺
研發(fā)完成16 個工作臺，覆蓋了財務會計、管理會計、財務共享三個方面的工作內容；運用新技術 18 個大項、22 個細項，對應 151 個智能化應用場景、971 個智能流程自動化任務；即智能財務的“線上工廠”，其運行方式為“人機協同”；平臺可推送業(yè)財一體化的實時數據，實現財務“服務業(yè)務、支持決策”的目標。核算自動化全業(yè)務覆蓋：智能財務平臺全面上線后，實現核算自動化全業(yè)務覆蓋。核算自動化率達 99% 以上，基本實現“證賬表”全部自動化生成，核算的準確性大幅提升，會計信息質量明顯改善，財務工作效率大幅提升。財務人員優(yōu)化配置。達成全系統核算型財務人員占 12.5%，管理型財務人員占 87.5%：其中，縣分公司財務人員 400 余人全面轉為業(yè)務財務。促進財務人員由核算型向管理型、由價值守護型向價值創(chuàng)造型轉變，實現財務部門工作重心轉向服務業(yè)務、防控風險、創(chuàng)造價值、支持決策、支撐戰(zhàn)略。
云南煙草商業(yè)智能財務建設為財務數字化轉型發(fā)展探索開辟了新路徑，拉開了企業(yè)數字化轉型發(fā)展序幕，推動了公司整體數字化轉型發(fā)展進程。
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原創(chuàng)文章，作者：陳晨，如若轉載，請注明出處：http://m.2079x.cn/article/563649.html
