近日，亞馬遜進一步升級了其重返辦公室政策，為其全球管理人員賦予了極大的權(quán)力。從今年5月1日起，亞馬遜要求員工每周至少在辦公室工作三天。而現(xiàn)在，亞馬遜已明確授權(quán)其管理人員，可以在員工連續(xù)拒絕遵守這一新政策后解雇他們。
這一新政策在亞馬遜內(nèi)部網(wǎng)站上進行了詳細分享，要求管理人員首先與不遵守規(guī)定的員工進行私人談話，并在后續(xù)的電子郵件中記錄討論內(nèi)容。如果員工繼續(xù)拒絕遵守，管理人員應(yīng)召開另一次會議，并在必要時采取紀律處分，包括終止雇傭關(guān)系。
“如果員工在第一次談話后沒有立即和持續(xù)地出席，管理者應(yīng)該在合理的時間范圍內(nèi)（根據(jù)員工的情況，大約1-2周）進行后續(xù)討論。這種對話將：1）強調(diào)每周上班3天以上是他們工作的要求；2）解釋，如果沒有正當理由繼續(xù)不遵守規(guī)定，可能會受到紀律處分，甚至包括解雇。”新政策中明確指出。
這一新舉措無疑給那些反對這項規(guī)定的員工敲響了警鐘。亞馬遜CEO安迪·賈西今年8月就曾警告過員工，對于那些反對當前辦公室出勤規(guī)定的人來說，這是“行不通的”?？磥?，這次的新政策正是對賈西言論的進一步落實。
亞馬遜的這一新政策，無疑將對其員工產(chǎn)生深遠影響。對于那些已經(jīng)習(xí)慣遠程工作的員工來說，這個政策無疑是對他們工作生活的一種限制和挑戰(zhàn)。然而，對于亞馬遜來說，這是其為了維護公司文化和團隊凝聚力而采取的必要措施。
未來，亞馬遜將如何處理這一政策，以及它將如何影響其員工和公司整體的發(fā)展，這些都是人們所關(guān)注的焦點?？磥?，亞馬遜正在以其獨特的決策和執(zhí)行方式，向全球的職場發(fā)出新的挑戰(zhàn)和信號。
亞馬遜的新政策在其員工中引發(fā)了不同的反應(yīng)。一些員工可能覺得這種政策能夠提高團隊協(xié)作和溝通的效果，有利于公司整體的發(fā)展。另一些員工則可能覺得這是亞馬遜對員工權(quán)益的侵犯，他們認為公司應(yīng)該更加尊重員工的個人選擇和工作方式。
具體來說，有員工表示這項政策并非不可接受，認為每周至少在辦公室工作三天是必要的，能夠提高工作效率和團隊凝聚力。另外，也有員工認為這個政策對一些需要照顧孩子或老人的員工來說是有利的，因為這些員工可能無法每天都到辦公室工作。
然而，也有員工批評這項政策是對員工權(quán)益的侵犯，尤其是對于那些已經(jīng)習(xí)慣遠程工作的員工來說，這可能會對他們的生活和工作產(chǎn)生負面影響。一些員工甚至擔心，如果不遵守這項新政策，他們可能會面臨被解雇的風(fēng)險。
總的來說，亞馬遜的新政策既受到了一些員工的歡迎，也引起了一些員工的擔憂和反對。公司需要認真聽取員工的反饋和需求，并在充分考慮員工權(quán)益的同時，制定出更為合理和人性化的政策。
關(guān)于Amazon亞馬遜公司
亞馬遜公司（Amazon，簡稱亞馬遜）是美國最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司，位于華盛頓州的西雅圖。亞馬遜成立于1994年，是網(wǎng)絡(luò)上最早開始經(jīng)營電子商務(wù)的公司之一。
一開始，亞馬遜只經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的書籍銷售業(yè)務(wù)，現(xiàn)在則擴及了范圍相當廣的其他產(chǎn)品，已成為全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商和全球第二大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。在亞馬遜名下，也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互聯(lián)網(wǎng)電影數(shù)據(jù)庫(Internet Movie Database，IMDB)等子公司。
亞馬遜及其它銷售商為客戶提供數(shù)百萬種獨特的全新、翻新及二手商品，這些商品類別包括圖書、影視、音樂和游戲、數(shù)碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類和珠寶、健康和個人護理用品、體育及戶外用品、玩具等。
在中國，亞馬遜于2004年8月全資收購卓越網(wǎng)，其在中國市場的業(yè)績不盡如人意。2019年7月18日，亞馬遜停止為亞馬遜中國網(wǎng)站上的第三方賣家提供賣家服務(wù)。
亞馬遜的現(xiàn)任CEO是安迪·賈西，他在2021年7月正式接替杰夫·貝索斯的職位。2021年，《財富》世界500強排行榜中，亞馬遜排名第3位。
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