隨著人們生活節(jié)奏的逐步加快，短平快的娛樂綜藝節(jié)目，逐漸占據(jù)了人們的空閑時間。在此背景之下，各種娛樂綜藝也如雨后春筍般爆發(fā)，也沉淀了一些優(yōu)質(zhì)的綜藝節(jié)目，從早期的無人問津逐漸成為現(xiàn)象級的大眾狂歡，而一些熱門的綜藝在收獲觀眾的同時，也不乏廣告主的爭相擁戴。
堅持“好團隊、好內(nèi)容、好幽默”，且在不同人群中均有出色口碑的《脫口秀大會》迎來了節(jié)目的第五季。經(jīng)過前面四季精彩內(nèi)容的沉淀，《脫口秀大會》第五季自然成為了合作方的寵兒，而廚電企業(yè)華帝便是《脫口秀大會5》的官方贊助商之一。
作為《脫口秀大會5》的合作品牌，華帝倡導(dǎo)的“認真生活”品牌新主張與節(jié)目立意與高度一致，皆致力于讓人們的生活變得更輕松且都溢滿歡喜，讓人們能夠盡情去享受生活，熱愛生活。共同的價值觀，成就“雙向奔赴”的跨界合作新典范。
爆梗有技巧，攜手打造治愈“名場面”
一直以來，讓都市年輕人從快節(jié)奏的生活慢下來，從脫口秀舞臺的幽默中，尋找到快樂歸屬感和認同感，是《脫口秀大會5》節(jié)目持續(xù)圈粉的關(guān)鍵所在。
而作為《脫口秀大會5》的合作品牌，華帝推崇“認真生活”品牌主張，認為廚房是年輕人心靈治愈的秀場，通過廚房可以將自己的廚藝、積極的生活態(tài)度傳遞給身邊的每一個人。
正是因為相同的理念和價值觀取向，華帝聯(lián)手《脫口秀大會5》，為都市年輕人上演一個又一個“名場面”。
早在《脫口秀大會5》開播當(dāng)日，節(jié)目組官微就發(fā)文官宣華帝入駐脫口秀社區(qū)，“爆梗有技巧，廚電要三好，好用好看好清潔，生活愜意更輕松，快樂加時5分鐘！”一段走心的官宣文案，將華帝“好用、好看、好清潔”的產(chǎn)品核心價值觀與節(jié)目爆梗理念相融相通。
隨著節(jié)目的深入，華帝與《脫口秀大會5》節(jié)目配合也越來越有默契。例如脫口秀演員呼蘭將廣東有名的煲仔飯以及近期小學(xué)生做飯的熱點融入到節(jié)目中，堪稱本季最經(jīng)典的“名場面”之一。
呼蘭將話題引導(dǎo)到了他的“雞娃”、“內(nèi)卷”廣東朋友。這個廣東朋友家里有小孩子學(xué)烹飪，在呼蘭看來，這么點的小朋友吃飯都費勁，還讓他學(xué)做飯，小孩子還沒有鍋大，擔(dān)心小孩子掉鍋里把自己做了，此時呼蘭拋出廣東“煲仔飯”的梗，又是引來全場的爆笑。
隨后，呼蘭接著調(diào)侃小朋友做的大餐呈現(xiàn)出五彩斑斕的黑，媽媽不吃，爸爸不吃，全家都不吃，稱“真的是一人做飯，全家不餓啊”。最后則畫風(fēng)一轉(zhuǎn)，稱做飯其實沒那么費勁，只需要一套“好用、好看、好清潔”的廚房電器，將華帝的“三好”產(chǎn)品價值觀融入爆梗之中，效果直接引爆全場。
將品牌理念植入與節(jié)目內(nèi)容結(jié)合得“天衣無縫”，這就是華帝與《脫口秀大會5》在內(nèi)容營銷上的一次成功的“雙向奔赴”。
跨界新方式 打造內(nèi)容營銷新典范
置身于快節(jié)奏的時代，“卷”成為一種常態(tài)，生活、工作和娛樂變得碎片化。作為品牌方，如何將有價值的品牌信息準(zhǔn)確有效傳遞給消費者，是一項長期研究課題。而華帝與《脫口秀大會5》的合作，則給內(nèi)容營銷的創(chuàng)新性提供了新的參考案例。
當(dāng)前，主流的品牌媒介投放策略，仍然是通過頂流的綜藝節(jié)目進行廣告硬植入，這種方式過于注重流量收割，忽視了節(jié)目觀賞性，不僅不能有效地給觀眾傳遞其品牌價值，甚至出現(xiàn)觀眾的“視覺疲勞”，并不能實現(xiàn)雙向賦能。消費者不買賬，節(jié)目組不情愿，品牌方花了冤枉錢，這是當(dāng)前綜藝跨界的大難題。而這次華帝與《脫口秀大會5》的合作，則打破了這一現(xiàn)狀。
我們看到華帝在與《脫口秀大會5》合作中，非常注重節(jié)目調(diào)性，摒棄了過去節(jié)目贊助方堆砌物料、強品牌植入的方式，而是將品牌方的價值觀融入節(jié)目內(nèi)容之中，將現(xiàn)實生活中的槽點、痛點與華帝產(chǎn)品的“三好”價值觀及“認真生活”的品牌主張有效地融合，建立起了品牌和用戶之間的溝通橋梁，使得過去被動植入的廣告信息變成用戶主動觀賞、接受的一種方式，從而喚醒用戶對品牌主張的記憶。
傳播的價值是產(chǎn)生情感共鳴，而產(chǎn)生情感共鳴的先決條件，是品牌方、節(jié)目組與消費者三方價值觀的高度趨同。
毋庸置疑，華帝與《脫口秀大會5》的跨界合作，是建立在雙方共有的價值觀基礎(chǔ)之上，以共同為用戶和觀眾傳遞快樂為己任，將品牌價值觀與社會熱點、槽點融會貫通，將品牌、節(jié)目組與用戶建立起良好生態(tài)利益圈，成功引爆了內(nèi)容營銷的共振效應(yīng)，實現(xiàn)三方共贏，為如何對跨界營銷進行創(chuàng)新性嘗試樹立了新典范。
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