在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的宏觀趨勢下，科學(xué)的人力資源管理是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展質(zhì)量與速度的關(guān)鍵所在，其中薪酬核算、涉?zhèn)€稅申報等一體化體系建設(shè)及數(shù)字人資轉(zhuǎn)型，都成為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展的持續(xù)驅(qū)動力。
隨著薪酬分配體系的建立及其持續(xù)差異化、精細化的發(fā)展，企業(yè)的薪酬管理水平面臨的要求日益提升。尤其是在2018年個稅、社保改革后，我國個人所得稅征收迎來根本性的變革，對多地區(qū)經(jīng)營、多收入類型的集團型農(nóng)業(yè)企業(yè)薪稅核算均構(gòu)成嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
結(jié)合產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)場景來看，集團型農(nóng)業(yè)企業(yè)常面臨的薪酬管理挑戰(zhàn)主要有：一、主體多，地域分布廣；二、周期長，算稅難準(zhǔn)確；三、人員多，員工難管理；四、收入類型多，界定不標(biāo)準(zhǔn)。
針對眾多集團型農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨的薪酬管理問題，國內(nèi)領(lǐng)先的財稅SaaS服務(wù)商——稅友軟件集團股份有限公司（股票代碼：603171)以B端億企贏為品牌，創(chuàng)立定制化的億企PTS（薪酬個稅社保SaaS平臺）。通過應(yīng)用億企PTS智能服務(wù)平臺，農(nóng)業(yè)企業(yè)得以開展薪稅一體化系統(tǒng)建設(shè)，在強化集團個稅辦理合規(guī)性、標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時，能持續(xù)從集中管理、申報效率、核算準(zhǔn)確性等方面提升薪稅管理效能，釋放人資管理潛力。
以億企PTS合作的某大型農(nóng)業(yè)集團企業(yè)為例，該企業(yè)共有國內(nèi)納稅主體超500家，員工超過8萬人，經(jīng)營廣泛分布在全國一至五線城市，亟需建立起薪稅管理全流程一體化體系。
在多稅號主體優(yōu)化方面，億企PTS通過批量維護該企業(yè)旗下多稅號企業(yè)，實現(xiàn)操作者直接在同一臺電腦、同一個平臺進行全國區(qū)域范圍的異地申報，集團總部可及時獲知各地個稅實際繳納情況，并及時監(jiān)測漏報、錯報差錯，規(guī)避涉稅等風(fēng)險。
在人員管理方面，通過應(yīng)用億企PTS，該企業(yè)可以直接在自有EHR系統(tǒng)的基礎(chǔ)上開發(fā)對接，以實現(xiàn)人員信息調(diào)動和入離職自動識別、實時報送和驗證。穩(wěn)定應(yīng)用億企PTS后，該企業(yè)將大幅減少人工錄入的錯誤、漏報的概率，同時兼容稅號切換、集團內(nèi)調(diào)動、員工休假等場景，以確保員工個稅申報無遺漏，及時規(guī)避零申報場景。
在精準(zhǔn)算稅方面，在應(yīng)用億企PTS后，該企業(yè)的算薪、算稅和申報業(yè)務(wù)將實現(xiàn)在同平臺完成一站式作業(yè)。此外，通過億企PTS平臺直接獲取企業(yè)算薪數(shù)據(jù)等操作，該企業(yè)可以確保算薪預(yù)扣與申報實繳金額一致，避免大量的數(shù)據(jù)查驗核對工作。
目前，我國眾多農(nóng)業(yè)集團企業(yè)的薪酬體系建設(shè)方面還處于基礎(chǔ)階段，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平仍然有待提高，其中人力資源管理不善、人才補給不足是限制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要瓶頸。
稅友集團通過億企PTS平臺的建立和推廣，賦能我國農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源體系建設(shè)，進一步夯實我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的人才根基，助力我國農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展軟實力的提升。
資料顯示，稅友集團是國內(nèi)領(lǐng)先的財稅領(lǐng)域SaaS服務(wù)商，面向G端為稅務(wù)機關(guān)提供稅費治理數(shù)字化開發(fā)服務(wù)，致力于打造成熟的數(shù)字政務(wù)產(chǎn)品；面向B端為企業(yè)提供SaaS訂閱服務(wù)，其中，PTS產(chǎn)品作為公司創(chuàng)新SaaS業(yè)務(wù)的重要一環(huán)，正不斷增強產(chǎn)品厚度，市場規(guī)模進一步擴大。
未來，稅友集團將通過億企PTS持續(xù)深入農(nóng)業(yè)企業(yè)的數(shù)字化薪酬建設(shè)。一方面，公司將通過億企PTS進一步為農(nóng)業(yè)集團企業(yè)薪稅專業(yè)能力賦能，助力事務(wù)性管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、集約化，使其人力資源管理聚焦更高價值的業(yè)務(wù)；另一方面，公司將憑借億企PTS的薪稅系統(tǒng)與企業(yè)人資管理上下游系統(tǒng)的無縫集成，提升農(nóng)業(yè)行業(yè)人資管理流程的數(shù)字化、智能化水平，加速推進農(nóng)業(yè)企業(yè)的薪稅系統(tǒng)一體化建設(shè)。
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