7月27日，以“數(shù)智領(lǐng)航 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”為主題的“2022年第十二屆中國(guó)輕工業(yè)信息化大會(huì)”在杭州隆重舉辦。北京隆道網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“隆道公司”）總裁吳樹貴受邀出席并發(fā)表了題為《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和CIO角色轉(zhuǎn)型》的演講。此次共同出席大會(huì)并發(fā)表精彩演講的還有來自華為、海爾、杉數(shù)科技、五糧液集團(tuán)等知名大型企業(yè)的行業(yè)大咖。
本屆大會(huì)由中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦、中國(guó)輕工業(yè)信息中心承辦、霓碩信息科技（上海）有限公司執(zhí)行，匯聚了來自全國(guó)各地的40余位行業(yè)專家、500多位輕工企業(yè)信息化從業(yè)者。大會(huì)旨在總結(jié)并推廣輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)典型，搭建新一代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)交流平臺(tái)，推動(dòng)輕工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)上，吳總從供應(yīng)鏈角度出發(fā)，重點(diǎn)就數(shù)字人才培養(yǎng)和數(shù)字系統(tǒng)建設(shè)兩方面，分享了隆道在數(shù)字化采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
培養(yǎng)“T”型數(shù)字人才
隨著數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程加快，企業(yè)對(duì)數(shù)字化人才的需求急劇增長(zhǎng)。在企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，對(duì)人才綜合素質(zhì)要求較高，兼具數(shù)字技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才稀缺，而且教育界對(duì)于供應(yīng)鏈專業(yè)人才培養(yǎng)起步晚，人才培養(yǎng)與行業(yè)需求脫節(jié)。
針對(duì)這一現(xiàn)狀，吳總提出數(shù)字化人才要“自己培養(yǎng)”、“培養(yǎng)自己”。對(duì)于企業(yè)而言，必須要自己想辦法“自己培養(yǎng)”供應(yīng)鏈人才和數(shù)字化人才。而對(duì)于員工來說，要“培養(yǎng)自己”成為一專多能的“T”型人才，既要具備本崗位的專業(yè)技能，又要懂得數(shù)字化和供應(yīng)鏈知識(shí)。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，有些傳統(tǒng)技能將被數(shù)字技術(shù)取代，我們不需要再培訓(xùn)、學(xué)習(xí)這類技能，而是需要學(xué)習(xí)如何用數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新，去取代傳統(tǒng)技能。
談到企業(yè)CIO角色轉(zhuǎn)型的問題，吳總表示企業(yè)CIO在數(shù)字化時(shí)代應(yīng)更注重?cái)?shù)據(jù)的內(nèi)在價(jià)值，而不僅僅是各式各樣的流程和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。企業(yè)CIO要向CDO（首席數(shù)據(jù)官）轉(zhuǎn)型，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“支持者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙I(lǐng)者”，從關(guān)注企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)維轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘和應(yīng)用。企業(yè)CIO要努力成為跨界的“T”型人才，既要掌握數(shù)字技術(shù)專業(yè)知識(shí)，又要懂得企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，快速跟進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展需要。
數(shù)字系統(tǒng)建設(shè)“五步法”
基于多年企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，吳總研究總結(jié)出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操路徑“五步法”。這里的五步實(shí)際是指數(shù)字系統(tǒng)建設(shè)中的五個(gè)任務(wù)階段，包括頂層設(shè)計(jì)、梳理流程并重新定義、梳理節(jié)點(diǎn)并重新定義、制訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建系統(tǒng)。
首先，要進(jìn)行數(shù)字化系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)，企業(yè)需要明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的，要解決什么問題，以及期望達(dá)成的結(jié)果。第二步是根據(jù)頂層設(shè)計(jì)重新梳理業(yè)務(wù)流程，明確有哪些流程需要保留、優(yōu)化或刪減。下一步再逐一梳理各流程節(jié)點(diǎn)，明確節(jié)點(diǎn)功能、節(jié)點(diǎn)次序、節(jié)點(diǎn)耗時(shí)以及傳遞耗時(shí)。第四步要在每個(gè)流程節(jié)點(diǎn)制訂操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)“規(guī)入系統(tǒng)”、“依規(guī)協(xié)同”，提高工作效率。最后是基于賦能協(xié)同、支持決策、匹配數(shù)據(jù)三大核心價(jià)值打造數(shù)字系統(tǒng)。
輕工業(yè)涉及吃、穿、住、行等多個(gè)領(lǐng)域，與人民日常生活息息相關(guān)，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重要民生產(chǎn)業(yè)。深入實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步推動(dòng)輕工業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，是輕工業(yè)企業(yè)當(dāng)前的重要任務(wù)。企業(yè)采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要一環(huán)，采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵切入點(diǎn)。
隆道一直以來致力于為企業(yè)提供符合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃的數(shù)字化采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理解決方案，目前已積累了二十多年企業(yè)采購(gòu)數(shù)字化實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過食品、紡織、家居、造紙等眾多輕工業(yè)領(lǐng)域的客戶，其中包括現(xiàn)代牧業(yè)、九三集團(tuán)、絲麗雅、宜賓紙業(yè)等知名企業(yè)。憑借在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面做出的卓越貢獻(xiàn)，隆道公司在此次大會(huì)上獲頒“2022年中國(guó)輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略合作伙伴”。今后，隆道將一如既往地提升技術(shù)創(chuàng)新能力，為企業(yè)提供專業(yè)、高效、安全的數(shù)字化采購(gòu)交易平臺(tái)，引領(lǐng)輕工業(yè)企業(yè)采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升輕工業(yè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
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原創(chuàng)文章，作者：陳晨，如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處：http://m.2079x.cn/article/558385.html
