7月2日，由騰訊青騰、騰訊新文創(chuàng)總部共同推出的青騰未來峰會在成都舉辦。 會上首個青騰“數(shù)字化研究成果展”正式發(fā)布，集中展示了由騰訊公司高級管理顧問、青騰教務(wù)長楊國安教授帶領(lǐng)團隊歷時三年探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究成果。現(xiàn)場楊國安教授還詳細講解了其中的“數(shù)智革新楊五環(huán)”理論框架。此外十大領(lǐng)域50多位企業(yè)創(chuàng)始人出席 “數(shù)字化研討會”，共同探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中普遍面臨的問題與挑戰(zhàn)。
當(dāng)日在成都高新區(qū)騰訊新文創(chuàng)總部，青騰(成都)城市會客廳也正式啟用。據(jù)悉，青騰(成都)城市會客廳將成為四川地區(qū)企業(yè)家共創(chuàng)數(shù)實融合解決方案的基地，也是青騰用數(shù)字化研究助力實體經(jīng)濟的首個城市站點。
騰訊再加碼 會客廳落地新文創(chuàng)總部
近年來騰訊將成都作為全國戰(zhàn)略布局的重要城市，在新文創(chuàng)與科技領(lǐng)域持續(xù)加大投資。2020年8月首個功能型總部——騰訊新文創(chuàng)總部落地成都高新區(qū)，跟隨國家戰(zhàn)略方針，將騰訊的資源、能力與蓉城優(yōu)勢、特色相結(jié)合，探索行業(yè)生態(tài)與城市共榮共生。
在青騰未來峰會上，騰訊成都公司總經(jīng)理林夏介紹，騰訊新文創(chuàng)總部與未來中心項目落地，將進一步推動騰訊在城市創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過探索IP線下新消費場景與人工智能研究開放平臺的落地，匯聚行業(yè)力量，踐行騰訊“科技向善”，推進可持續(xù)社會價值創(chuàng)新。
（青騰(成都)城市會客廳啟用儀式合影）
青騰（成都）城市會客廳落地騰訊新文創(chuàng)總部是騰訊加碼布局成都、以數(shù)字化助力成都發(fā)展的又一重要舉措，會客廳的落地得到了成都高新區(qū)的大力支持。騰訊青騰總經(jīng)理、騰訊生態(tài)合作部總經(jīng)理王蘭介紹，青騰（成都）城市會客廳的主要功能有兩個：一是構(gòu)建一個長效的對接平臺和機制，發(fā)揮青騰學(xué)員產(chǎn)業(yè)落地能力、人才服務(wù)能力，助推成都數(shù)字經(jīng)濟與新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、高速度發(fā)展。二是通過“城市會客廳”這一載體，立足成都，廣泛連接西南地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)企業(yè)家和實業(yè)家，為青騰校友提供行業(yè)研討、學(xué)習(xí)分享的專屬空間。
（騰訊青騰總經(jīng)理王蘭分享）
“2000多年前，都江堰水利工程讓成都成為了天府之國，我們也期望青騰的數(shù)字化研究，能夠像都江堰一樣，用數(shù)字化澆灌這片神奇的土地，讓成都成為‘?dāng)?shù)字之城’”。王蘭表達了對成都數(shù)字化發(fā)展的期待。
“楊五環(huán)” ：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖
隨著數(shù)字化智能時代的到來，不僅城市加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，越來越多企業(yè)也加入其中。但企業(yè)轉(zhuǎn)型會遇到不少難題：為什么轉(zhuǎn)型？從哪里切入？如何落地？
三年前，青騰基于國家數(shù)字經(jīng)濟的戰(zhàn)略布局、數(shù)實融合的時代命題，在騰訊“以數(shù)字技術(shù)，助力實體經(jīng)濟”這一新的品牌主張下，開啟了數(shù)字化研究和探索。
三年間楊國安教授帶領(lǐng)青騰團隊，深入采訪14家數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿企業(yè)，與企業(yè)領(lǐng)軍人物深度對話，推出紀實訪談節(jié)目《一問》，探索企業(yè)數(shù)實融合的最佳答案，為更多想擁抱科技浪潮的企業(yè)提供“解題思路”。此外還出版《數(shù)智革新》一書，描繪出中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖。
當(dāng)天在成都舉辦的“數(shù)字化研究成果展”就是這三年研究成果的生動展示。
（青騰數(shù)字化研究成果展）
此外在青騰未來峰會上，楊國安結(jié)合美的、便利蜂、新希望等數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)典案例，詳細解讀《數(shù)智革新》一書中 “數(shù)智革新楊五環(huán)”理論，即戰(zhàn)略驅(qū)動、業(yè)務(wù)重構(gòu)、科技賦能、組織升級、變革領(lǐng)導(dǎo)力是數(shù)字化轉(zhuǎn)型最為關(guān)鍵的五個環(huán)節(jié)，構(gòu)成了企業(yè)轉(zhuǎn)型的路線圖。
楊國安表示：“‘楊五環(huán)’提供企業(yè)一個整體診斷和行動規(guī)劃的方案，同時為企業(yè)提供了一個比較活生生動態(tài)的框架，可以應(yīng)對不同行業(yè)和企業(yè)的特點，指引不同數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的路徑?！?/p>
100問：數(shù)字化的挑戰(zhàn)與方向
在楊國安看來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期的過程，疫情加快加速了數(shù)字化但在不同的階段，要專注不同點的突破。一把手長期堅持練內(nèi)功，不管是好時候還是困難時候，都是必須堅持的。
（青騰首個數(shù)字化研究成果展落地成都）
每個行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型從哪里切入？未來的終局將會走向何方？CEO要堅決轉(zhuǎn)型，但高管們覺得還不到時候怎么辦？如何用數(shù)字科技去解決價值鏈上的痛點？這些直擊企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的痛點問題，出現(xiàn)在了峰會的“數(shù)字化100問”圓桌討論環(huán)節(jié)中。王蘭與新希望乳業(yè)董事長總裁席剛、林清軒創(chuàng)始人孫來春、?？萍糃EO彭歡等企業(yè)家們進行了深入的討論。
王蘭表示，這些來自中國企業(yè)家群體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題，不僅代表著當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型的痛點，也是青騰未來進一步探索數(shù)實融合的研究方向，相信通過政府、企業(yè)家、學(xué)者的多方共創(chuàng)，一定能找到一條適合中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展之路。
原創(chuàng)文章，作者：蘋果派，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：http://m.2079x.cn/article/556785.html
