近日，在《華爾街日報》舉行的CEO峰會上，特斯拉首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克表示，我真心地建議你們所有人去傾聽意見，少花點兒時間開會，少花點兒時間在PPT演示文稿或財務報表上，把更多時間花在廠房里或者與顧客交流上。
馬斯克表示：“美國企業(yè)界的CEO們是否足夠?qū)Ｗ⒂诋a(chǎn)品改進？我認為沒有?！痹隈R斯克看來，CEO專注于產(chǎn)品改進至關(guān)重要，他們應該少花些時間關(guān)注財務方面的事情，而是花更多時間“努力讓你的產(chǎn)品盡可能令人驚嘆”。
馬斯克還敦促CEO們經(jīng)常反思，問問自己：“我們的產(chǎn)品是不是真的很棒？”答案可能是否定的，那么你能做些什么才能讓它成為偉大的產(chǎn)品？”他說：“我真心地建議你們所有人去傾聽意見，少花點兒時間開會，少花點兒時間在PPT演示文稿或財務報表上，把更多時間花在廠房里或者與顧客交流上?！?/p>
馬斯克認為，CEO們的最終目標就是“要成為你生產(chǎn)的產(chǎn)品或所提供服務的絕對完美主義者，并從各個方面尋找負面反饋信息，不管他們是不是你的顧客?！?/p>
他還表示，即便一位高管本身并不擅長從事產(chǎn)品創(chuàng)新，但是這種技能是“可以學會的”，“并不是什么很神秘的東西”，“如果你只專注于利潤，那么你就搞錯了目標”。馬斯克認為，美國公司現(xiàn)在最大的問題可能是，“有太多工商管理碩士(MBA)在運營公司”。
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