近日，有消息稱，北京海淀區(qū)epark花園路社區(qū)1號共享大廳四層，曾聚集百余人的Manus辦公區(qū)如今僅剩十余名員工留守，門口公司標識已被悄然撤下。多名近期離職員工證實，公司已明確表示”不再招聘”，這與招聘平臺仍開放的20余個崗位形成鮮明反差。
這支曾因看好AI產(chǎn)品前景而加入的團隊，多數(shù)人僅在崗數(shù)月便被迫離開——這場被內(nèi)部稱為”經(jīng)營效率優(yōu)化”的調(diào)整，實則為120人中國團隊的結(jié)構(gòu)性裁撤：40余名核心工程師遷往新加坡總部，其余員工獲得N+3或2N賠償后離職。
?更值得關(guān)注的是?，公司在數(shù)字空間的急速撤退。截至7月11日，Manus官方微博、小紅書賬號內(nèi)容全數(shù)清空，官網(wǎng)醒目標注”在你所在的地區(qū)不可用”。今年3月與阿里通義千問高調(diào)宣布的中文版合作頁面已被刪除，據(jù)前員工透露，該項目實質(zhì)已終止?；厮萑齻€月前，雙方曾宣稱”基于通義開源模型打造中國專屬智能體”，如今這場本土化實驗戛然而止。
園區(qū)物業(yè)人員觀察到，三四月間武漢等地合作方頻頻造訪的盛況不復存在，取而代之的是嚴控外來訪客的指令。選擇新加坡作為技術(shù)中樞的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，暴露出AI創(chuàng)業(yè)公司在全球化布局與本土化落地的深層矛盾。
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