智慧零售2.0:豐e足食新解法

導讀

本文將整理分享 Datafun 創(chuàng)始人王大川與豐e足食首席運營官及合伙人朱濤博士的深度對話訪談內容,重點探討“強算法、弱人工”的 AI+人工協(xié)同決策機制,為何是智能柜行業(yè)數(shù)字化轉型和降本增效的最佳解決方案,為何該機制在提升智能柜的選品能力、補貨效率和庫存管理能力等方面有顯著優(yōu)勢?

本文具體內容包括:

1.AI 在無人零售中的應用潛力

2.剖析新樣本:“豐e足食” 智慧零售新解法

3.豐e足食基于 AI 的可復制增長模式

4.超越互聯(lián)網(wǎng),零售行業(yè)對算法與數(shù)據(jù)的深度依賴

分享嘉賓|朱濤 Chief Operating Officer & Partner, 豐e足食 美國伊利諾伊大學香檳分校工業(yè)工程博士

出品社區(qū)|DataFun

AI(人工智能)技術的多元化應用,對我國新零售行業(yè)的影響日益顯著,在無人零售智能柜這一新興領域,頭部企業(yè)已率先通過 AI 技術在運營管理、精準營銷和改善客戶體驗等方面取得了顯著成果。不過,想要實現(xiàn) AI 賦能零售增長,行業(yè)仍面臨諸多數(shù)字化技術挑戰(zhàn),譬如,預測前端消費需求以提前調整供應鏈,幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效?如何精準選品匹配復雜多變的細分場景需求,提升企業(yè)競爭力?DataFun 創(chuàng)始人王大川表示,與豐e足食 COO 朱濤博士交流過程,看到了 AI 在無人零售領域的應用前景,潛在創(chuàng)新機會并不比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領域少。無人零售行業(yè)特點是自動化、便捷性、低成本和高效率,應用場景也非常多樣,企業(yè)要想提高競爭力,無疑需要高度依賴數(shù)據(jù)的有效利用和深度分析。業(yè)界對智能化賦能的需求頗為迫切,我們看到豐e足食的算法應用,已經(jīng)在商品管理、庫存優(yōu)化和用戶行為分析等方面展現(xiàn)了顯著優(yōu)勢,這對行業(yè)來說是極具借鑒意義。未來,DataFun 將投入更多的社區(qū)資源,給大家分享更多無人零售領域創(chuàng)新技術成果與經(jīng)驗,助力行業(yè)高質量發(fā)展。

01 AI 在無人零售的應用潛力

在無人零售智能柜行業(yè),不同場景對科技的重視程度有所不同。根據(jù)人流量特點,這些場景可以分為大場景和小場景兩種類型。

在大場景中,由于人流量大,對商品選擇的要求較低,人流本身就意味著現(xiàn)金流,運營的核心能力是開發(fā)點位資源,遵循的是傳統(tǒng)零售的邏輯,因此對科技的依賴程度較低,但競爭也比較激烈,還未被充分開發(fā)小場景是未來市場的新增長點。

小場景指的是人流量較少的小型消費場所,如辦公室、健身房、4S 店、生活娛樂中心等,這些場所的特點是人群垂直、人流量較為固定、需求多樣,運營難度相對較高。在這些小型、封閉型的消費場景中,傳統(tǒng)零售的“找人流”策略不再適用,而是要求運營商深入研究這些場景中消費者特點、消費傾向、消費頻次以及行業(yè)特性,以便精準選品和備貨,確保商品能在保鮮期內迅速流轉并被及時消費,這對商品的快速流轉能力提出了更高的要求。

可見,在小場景無人零售中,科技的應用尤為關鍵。沒有科技的“加持”,小場景無人零售運營成本就會居高不下,運營效率也無法匹配上市場需求。

02 賦能新零售:豐e足食AI新樣本

近年,無人零售行業(yè) AI 落地應用成果也不斷涌現(xiàn),其中備受關注的是豐e足食,這是一家專注于小場景的全國直營品牌,是業(yè)內較早應用人工智能技術并取得創(chuàng)新成果的企業(yè)之一,也是在無人零售智能柜行業(yè)中對算法和科技研發(fā)投入較多的一家企業(yè)。

目前,豐e足食已經(jīng)率先實現(xiàn)全流程數(shù)字化管理,涵蓋需求預判、補貨、選品以及后端運力調配、貨存周轉、效期管理等環(huán)節(jié),其高效運轉能力支持了近年業(yè)務的快速發(fā)展,年度點位同比增速達 45%,主營業(yè)務三年復合增長率達 66%。豐e足食的業(yè)務已經(jīng)滲透到全國 70 多個城市,運營 14 萬多臺無人零售設備,覆蓋了工廠、物流中心、CBD 辦公室、健身房等 100 多種細分消費場景,服務終端零售消費者超過 6000 萬人。

無人零售行業(yè)看似門檻低,但實際運營難度很高。實現(xiàn)小場景精細化運營,必須確保算法決策有效性和準確性。但算法依賴于準確的數(shù)據(jù)和正確的模型,在實際業(yè)務中,有時無法獲取所需的數(shù)據(jù),這也是很多企業(yè)在應用算法時面臨的挑戰(zhàn)。

經(jīng)過多年的實踐經(jīng)驗,豐e足食采用“算法主導+人工輔助”的決策機制,可以兼顧業(yè)務的實際情況進行線上精準決策。該應用成果榮獲 2024 年中國管理科學學會 CSAMSE 2024 “管理科學實踐獎”,可以解決企業(yè)在選品能力、補貨效率、庫存管理和點位開發(fā)速度方面增長需求。業(yè)內人士認為,該決策機制為行業(yè)提供了一個通過AI賦能零售增長的真實案例,填補了傳統(tǒng)零售“人-貨-場”管理空白,展示了人工智能在提升企業(yè)效益方面巨大潛力。

03 新生產(chǎn)力:基于AI的可復制增長模式

這里以封閉型 CBD 場景為分析案例,這類場景特點是人群規(guī)模微小且人流量固定,但需求變化快、而且有個性化定制需求。算法決策涉及商品選擇、補貨時機、庫存管理、運力調度及供應鏈等關鍵環(huán)節(jié),主要應對以下六大挑戰(zhàn):

●數(shù)據(jù)采集難度:確保多源數(shù)據(jù)的全面性和準確性,提升硬件精度。

●高速數(shù)據(jù)處理:實時分析海量信息,維持系統(tǒng)的高性能運轉。

●智能算法局限:算法需要高效靈活,適應新商品和突發(fā)狀況。

●供應鏈協(xié)同能力:與合作伙伴緊密配合,加快補貨響應速度。

●技術迭代壓力:緊跟科技發(fā)展,確保系統(tǒng)更新的穩(wěn)定性和兼容性。

●異常處理能力:自主檢測和修復故障,保證服務的連續(xù)性。

豐e足食針對以上挑戰(zhàn),基于線下業(yè)務實際情況,提出了一套結合數(shù)據(jù)分析、人工智能技術和自動化流程的綜合智慧零售解決方案,對小場景實現(xiàn)精細化運營:

●動態(tài) SKU 管理:使用算法分析用戶偏好和購買習慣,智能推薦商品組合。定期更新商品列表,保持商品多樣性和新穎性,滿足復雜多變的終端需求。

●精準補貨預測:結合歷史銷售數(shù)據(jù)和季節(jié)性趨勢,預測未來需求。引入 Newsvendor 模型,精細化補貨策略,設立科學補貨閾值。

●智能庫存預警系統(tǒng):實施庫存預警機制,當商品接近安全庫存底線時,自動觸發(fā)補貨指令。平衡庫存水平,預防滯銷與斷貨。

●運力優(yōu)化與路線規(guī)劃:綜合考慮地理位置、交通情況和訂單分布,制定高效配送計劃。減少無效運輸,節(jié)省人力,提升配送效率和資源利用率。

●供應鏈無縫銜接:構建前后端信息共享平臺,確保倉庫、分揀、配送環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)同步。協(xié)調供需關系,實現(xiàn)供需動態(tài)平衡,確保供應鏈的連貫性和彈性。

以天氣變化為例,臺風前期算法檢測到溫度驟降趨勢,會自動減少冷飲補給,增加零食儲備。人工團隊則根據(jù)現(xiàn)場銷售反饋快速調整,精準匹配供需,避免了資源浪費,體現(xiàn)出算法與人工協(xié)同作業(yè)的優(yōu)勢。此運作機制融合了 AI 的高效處理和人類經(jīng)驗的獨特視角,已被驗證為業(yè)內最優(yōu)運營決策機制:

●算法層:負責大規(guī)模數(shù)據(jù)分析、自動化任務執(zhí)行和趨勢預測,如用戶偏好分析、庫存優(yōu)化、補貨調度等。

●人工層:處理特殊情境和決策微調,尤其在客戶服務、商品創(chuàng)意選型等方面,注入人性化思考。

●這一決策機制可以幫助豐e足食對消費場景實現(xiàn)深耕細作,運營各環(huán)節(jié)控制的精準度和效率得到提升,在面對不確定性挑戰(zhàn)時,也讓決策能力更具韌性和應變能力,且有效兼顧了運營效率和用戶體驗。還有,從企業(yè)的角度出發(fā),也減少了無效工作,優(yōu)化資源配置,從而有效控制了成本:

●補貨與配送效率:通過引入算法,系統(tǒng)依據(jù)銷售數(shù)據(jù)與庫存狀態(tài)自動生成精準補貨計劃,顯著降低缺貨和過剩庫存現(xiàn)象,提升客戶的即時滿足感。

●需求響應速度:借助 AI 分析市場動態(tài),快速應對突發(fā)需求變化,如在極端天氣條件下自動調整商品結構,確保供應符合市場需求。

豐e足食數(shù)智化建設經(jīng)歷了“純人工決策→算法決策→算法主導+人工輔助”的技術革新過程,這大約也是行業(yè)不少企業(yè)探索數(shù)智化建設的縮影。AI賦能的目的,歸根到底就是幫助企業(yè)獲得更快、更精準的業(yè)務決策能力——既可以在局部點位進行精準調控,做到千柜千面精準捕捉用戶喜好,又能夠快速在全國類似點位進行推廣應用,幫以最低成本實現(xiàn)更強的終端競爭力。

04 超越互聯(lián)網(wǎng),零售行業(yè)對算法與數(shù)據(jù)的深度依賴

豐e足食算法技術團隊結構多元,由來自阿里、美團、滴滴等一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以及沃爾瑪、京東、唯品會等零售電商巨頭的優(yōu)秀人才組成。產(chǎn)研團隊規(guī)模達 120 人,涵蓋技術研發(fā)、算法、產(chǎn)品設計、測試和智能硬件等關鍵崗位,在算法研發(fā)、軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)分析等領域具備深厚的專業(yè)功底。這支復合型人才背景的團隊,是豐e足食在零售、電商、物聯(lián)網(wǎng)等交叉領域展現(xiàn)靈活實戰(zhàn)能力的關鍵因素。人才管理上,豐e足食倡導“技術和業(yè)務一體化”的思維方式,鼓勵跨學科協(xié)作,采用扁平化和敏捷化的管理模式,使決策和執(zhí)行更貼近實際業(yè)務需求,并促進團隊內部的信息流通和知識共享。為此,公司自主開發(fā)了一系列工具和應用程序,以承載復雜的技術決策,確保算法高效執(zhí)行。值得關注的是,10 月 18 日,中國商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會發(fā)布了首批智能柜技術規(guī)范團隊標準,該標準由豐e足食主導起草并聯(lián)合上游三大廠商發(fā)起,標準詳細規(guī)定了智能識別技術參數(shù)、商品選品和擺放規(guī)則、系統(tǒng)軟件更新、算法優(yōu)化以及智能套件標準等方面,對提升行業(yè)商品識別準確率具有積極的指導作用。

該項標準凝聚了豐e足食產(chǎn)研團隊多年來努力成果,不僅填補了行業(yè)在檢定智能柜識別技術質量、用戶隱私保護能力以及動態(tài)柜硬件技術質量這三方面標準的空白,也將有助于提升無人零售智能柜行業(yè)的自律規(guī)范程度以及全網(wǎng)數(shù)字化水平。

可以預見的是,未來零售市場的競爭不僅僅停留在商品和服務,而是數(shù)據(jù)和算法層面的競爭,無論是供應鏈還是消費體驗,AI的應用將會帶來更多新可能。豐e足食也將會加大AI投入,計劃與知名高校研究機構聯(lián)合創(chuàng)辦AI實驗室,針對企業(yè)降本增效、精準營銷等課題展開研究,推動AI技術實現(xiàn)有質量的新增長。

相比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),無人零售行業(yè)確實面臨“人才荒”困境,優(yōu)質人才難以被吸引加入。然而,隨著行業(yè)的數(shù)字化升級和AI在零售領域的潛能逐漸顯現(xiàn),運營密集型傳統(tǒng)業(yè)務(如零售)在未來對算法和數(shù)據(jù)的依賴程度有望超過互聯(lián)網(wǎng)領域,帶來前所未有的機遇,也將吸引更多科技人才投身其中。

相信,隨著 AI 在零售行業(yè)應用普及,行業(yè)各種技術難題不斷被攻克,AI 將在無人零售智能柜行業(yè)的生產(chǎn)制造、供應鏈管理、客戶服務、消費升級等多個層面得到廣泛應用,無論是技術創(chuàng)新還是服務體驗,都會得到質量飛躍,我國新零售行業(yè)將迎來 2.0 新時代。

以上就是本次分享的內容,謝謝大家。

分享嘉賓

朱濤

Chief Operating Officer & Partner, 豐e足食

美國伊利諾伊大學香檳分校工業(yè)工程博士

豐e足食 | COO 及合伙人,引領公司整體運營策略,聚焦 AI 轉型與數(shù)據(jù)驅動的業(yè)務增長,推動豐e足食在新零售領域的持續(xù)領先。曾任 Airbnb 中國 | 數(shù)據(jù)科學部門負責人兼商業(yè)化業(yè)務負責人,從零建立并領導數(shù)據(jù)科學團隊,深度挖掘數(shù)據(jù)價值,推動商業(yè)化產(chǎn)品與服務創(chuàng)新,強化基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)品優(yōu)化與客戶體驗提升,顯著提高運營效率。曾任沃爾瑪全球電商 | 數(shù)據(jù)科學總監(jiān),主導商品個性化推薦引擎建設,優(yōu)化營銷活動 ROI,運用先進的數(shù)據(jù)分析方法提升用戶購物體驗與平臺轉化率,助力全球化電商業(yè)務增長。

本文轉載自:,不代表科技訊之立場。原文鏈接:http://news.cnmtpt.com/?Sid=10807576_2551W436856526

陳晨陳晨管理團隊

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