7月5日,由用友承建的湖南建設(shè)投資集團有限責任公司(以下簡稱“湖南建投集團”)財務(wù)一體化建設(shè)項目正式啟動。湖南建投集團黨委書記、董事長蔡典維出席并講話,集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周雄飛主持啟動會,集團領(lǐng)導(dǎo)熊用機、鄧建英、劉新銀,及湖南建投集團各部門領(lǐng)導(dǎo)、二級單位分子公司相關(guān)負責人、用友副總裁李建敏、建筑行業(yè)客戶與解決方案事業(yè)部總經(jīng)理趙興旭及用友相關(guān)負責人出席啟動儀式。
2022年7月,湖南建投集團重組成立以來,就制定了重點圍繞建筑業(yè)打造設(shè)計、施工、運營和投融資產(chǎn)業(yè)鏈,成為鏈主企業(yè),致力建設(shè)世界一流的建設(shè)投資企業(yè)的戰(zhàn)略目標。本次用友和湖南建投集團的合作,核心就是基于用友BIP,為湖南建投搭建司庫管理系統(tǒng)、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、稅務(wù)管理系統(tǒng)、報賬平臺、會計核算系統(tǒng)、會計報表系統(tǒng)、電子影像系統(tǒng)、電子檔案系統(tǒng)、共享運營平臺9個財務(wù)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,逐步建成世界一流財務(wù)管理體系,實現(xiàn)資源有效配置、控制經(jīng)營風(fēng)險,為集團領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。通過財務(wù)一體化平臺建設(shè),進行集團財務(wù)集中管理,加強對下屬企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控能力,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)信息共享加強集團管理層監(jiān)管和決策力度,降低成本,提升湖南建投的核心競爭力,為湖南建投的高速發(fā)展提供有力的手段和保障。
會上,湖南建投集團副總會計師龔光雄首先宣讀《關(guān)于全面啟動財務(wù)一體化建設(shè)的通知》,指出全面推進數(shù)字化建設(shè)是企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級的必由之路,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能的重要手段,財務(wù)管理更是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎(chǔ),為保障新時期集團高質(zhì)量發(fā)展,現(xiàn)全面啟動財務(wù)一體化建設(shè)工作。并就工作計劃與時間安排進行宣讀,要求各單位以財務(wù)一體化工作為目前工作的重點,深度參與,高效保障建設(shè)。
湖南建投集團黨委委員、總會計師劉新銀作財務(wù)一體化規(guī)劃講解,表示將積極響應(yīng)《關(guān)于加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》要求,全面推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,加快推進“標準化、自動化、智能化、數(shù)字化”建設(shè),逐步將傳統(tǒng)財務(wù)轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略型、管控型、價值型”財務(wù),用數(shù)字驅(qū)動決策,以共享提升價值?，F(xiàn)場就財務(wù)一體化建設(shè)內(nèi)容及推進路徑進行部署,力求穩(wěn)步建設(shè)以“票、賬、表、錢、稅”為維度的“N+1523”業(yè)財一體化系統(tǒng),最終實現(xiàn)業(yè)財數(shù)據(jù)共生共享,促進集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
用友副總裁李建敏代表發(fā)言,他轉(zhuǎn)達了用友網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO王文京對此項目的高度關(guān)注與重視。李建敏表示,財務(wù)一體化不僅僅是一個數(shù)字化建設(shè)項目,更承載著雙方對數(shù)智化時代的重要期待。我們將集用友最優(yōu)勢的資源來保質(zhì)保量的提供服務(wù),抽調(diào)最優(yōu)秀的團隊,精心策劃、統(tǒng)籌推進,按照湖南建投的要求,確保項目實施與落地。我們愿共同努力將該項目建設(shè)成湖南建投集團數(shù)智化變革的一個里程碑,共創(chuàng)共贏,為行業(yè)數(shù)智化發(fā)展貢獻力量。
湖南建投集團黨委委員、副總經(jīng)理鄧建英發(fā)表講話,首先對項目啟動會儀式的舉辦表示祝賀,隨后表示財務(wù)一體化項目建設(shè)是有效防范財務(wù)風(fēng)險、有效保障數(shù)字化助力集團管控效能持續(xù)提升而實施的一項重要工作部署,也是集團全面實施戰(zhàn)略財務(wù)管控,促進管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一項重要實施舉措,意義重大、迫在眉睫。并針對財務(wù)一體化項目建設(shè)工作安排進行部署,希望大家一起努力,嚴格貫徹落實項目工作計劃、目標、要求,攜手推進集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出堅實關(guān)鍵的一步。
湖南建投集團黨委書記、董事長蔡典維發(fā)表意見,指出數(shù)字化大潮滾滾向前,推動企業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展的趨勢不可阻擋。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,財務(wù)數(shù)字化的意義重大,財務(wù)一體化建設(shè)既事關(guān)財務(wù)管理模式的變革,也事關(guān)企業(yè)管理模式的變革。強調(diào)一定要提高認識,統(tǒng)一思想,以創(chuàng)新的思維,共筑數(shù)字化管理體系,推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,助推集團建設(shè)成為世界一流的建設(shè)投資企業(yè)。
隨著湖南建投集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與項目建設(shè)負責人的攜手推進,財務(wù)一體化建設(shè)項目正式啟動!該項目不僅代表數(shù)字技術(shù)與財務(wù)管理的深度融合,既是湖南建投集團實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升財務(wù)管控能力的重要抓手,也是推動湖南建投集團進行數(shù)字化管理的基礎(chǔ)平臺,在支撐戰(zhàn)略、支撐決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險方面發(fā)揮重要作用。希望在雙方的緊密合作下,共同推動企業(yè)數(shù)智化進程,為企業(yè)發(fā)展注入新的動力。
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