微醫(yī)數(shù)字醫(yī)聯(lián)體發(fā)力中醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)資源擴容,民族醫(yī)藥納入

日前,為更好地推動民族醫(yī)藥發(fā)展,中國民族貿(mào)易促進會“民族團結(jié)??坡?lián)盟”項目在北京啟動實施,首批共計12家醫(yī)院成為聯(lián)盟成員單位。

日前,為更好地推動民族醫(yī)藥發(fā)展,中國民族貿(mào)易促進會“民族團結(jié)專科聯(lián)盟”項目在北京啟動實施,首批共計12家醫(yī)院成為聯(lián)盟成員單位。聯(lián)盟采用數(shù)字醫(yī)聯(lián)體建設(shè)模式,由微醫(yī)旗下山東扁鵲中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(簡稱“扁鵲集團”)負責聯(lián)盟的數(shù)字平臺建設(shè)運營,開啟了數(shù)字醫(yī)聯(lián)體助力民族醫(yī)藥服務能力提升的新探索。預計不久后,全國患者就可通過線上平臺獲取民族醫(yī)藥??茖2√厣\療服務。

這是微醫(yī)數(shù)字醫(yī)聯(lián)體模式在打造城市緊密型醫(yī)聯(lián)體、慢病醫(yī)聯(lián)體和中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體成功樣板后,在跨區(qū)域?qū)?坡?lián)盟上的落地探索;同時,民族醫(yī)藥特色診療列入微醫(yī)數(shù)字醫(yī)院的服務單,也是微醫(yī)數(shù)字中醫(yī)藥業(yè)務板塊的一次“納新”。

數(shù)字化搭建全國可及的民族醫(yī)藥服務網(wǎng)絡

“民族團結(jié)專科聯(lián)盟”由內(nèi)蒙古民族大學附屬醫(yī)院、遼寧省蒙醫(yī)醫(yī)院作為協(xié)作醫(yī)院,提供民族醫(yī)藥??茖2〖夹g(shù),向其他聯(lián)盟醫(yī)院推廣。兩所醫(yī)院分別擁有蒙醫(yī)皮膚科、蒙醫(yī)血液科等重點特色專科,在相關(guān)專病的診療上具有特色優(yōu)勢,吸引全國各地患者前往求醫(yī)。聯(lián)盟選取了外地患者量較大的皮膚病、血液科、肝病等3個??茖2?,作為首批實施推廣項目。

一直以來,??坡?lián)盟是推動專科服務能力區(qū)域均衡、解決患者跨區(qū)域就診難的重要手段。但囿于資源整合難度大、信息互聯(lián)共享困難等原因,在建設(shè)過程中容易出現(xiàn)組織“松散化”和患者獲取服務渠道不夠便捷的問題,優(yōu)質(zhì)資源向基層下沉延伸效果受限。因此,作為跨區(qū)域民族醫(yī)藥專科聯(lián)盟,在聯(lián)盟內(nèi)形成標準化的??茖2√厣\療服務是核心也是難點。

鑒于此,“民族團結(jié)??坡?lián)盟”積極擁抱數(shù)字化,與扁鵲集團合作以數(shù)字醫(yī)聯(lián)體模式打造專科聯(lián)盟。通過以數(shù)字平臺實現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)資源的全聯(lián)全通,以及面向患者的服務線上線下閉環(huán),發(fā)揮專科聯(lián)盟對醫(yī)療資源的提質(zhì)、擴容作用,提升民族醫(yī)藥??铺厣\療技術(shù)的可及性。

扁鵲集團總裁范吉平表示,扁鵲集團將充分發(fā)揮微醫(yī)成熟的數(shù)字醫(yī)療健康平臺建設(shè)及運營經(jīng)驗,以及微醫(yī)在醫(yī)、藥、保、健及流通領(lǐng)域的線上線下一站式布局優(yōu)勢,與中國民貿(mào)及聯(lián)盟成員醫(yī)院深度合作,共同開發(fā)民族醫(yī)藥特色??茖2〉臉藴驶〕坦芾砟J剑⒎e極探索民族醫(yī)藥特色??凭€上醫(yī)學教育服務的新路徑,數(shù)字化助推民族醫(yī)藥走出民族地區(qū),搭建起讓全國患者更加可及的服務網(wǎng)絡。

數(shù)字醫(yī)聯(lián)體大力推動中醫(yī)藥服務能力擴容

數(shù)字醫(yī)聯(lián)體模式是微醫(yī)在推動醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展的實踐中形成的創(chuàng)新模式,其以數(shù)字化破解了醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中尚存的諸多“聯(lián)而不通”痛點,能夠有力推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容均衡,落地分級診療,提升基層服務能力。作為國內(nèi)最大的數(shù)字醫(yī)療健康服務平臺,微醫(yī)擁有數(shù)字醫(yī)療、數(shù)字醫(yī)藥、數(shù)字中醫(yī)藥三大業(yè)務板塊,其以在各地建設(shè)的數(shù)字醫(yī)院為支點,探索實踐區(qū)域數(shù)字醫(yī)聯(lián)體,在中醫(yī)藥領(lǐng)域已成功走出數(shù)字中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體有效模式。

扁鵲集團是微醫(yī)旗下數(shù)字中醫(yī)藥業(yè)務板塊的運營主體,依托微醫(yī)的數(shù)字能力,扁鵲集團在濟南建設(shè)了覆蓋150多家基層醫(yī)療機構(gòu)的數(shù)字中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體,打造“線上+線下”一體化服務,為市民提供在線診療、醫(yī)保在線結(jié)算、中藥代煎、送藥上門全流程服務,患者足不出戶就可盡享“名醫(yī)良藥”。扁鵲數(shù)字中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體通過建設(shè)共享“云藥房”,實現(xiàn)藥品供應的集約化和規(guī)模化,降低了成員單位的運營成本,并保障藥品統(tǒng)一標準質(zhì)量。醫(yī)聯(lián)體建設(shè)一年多以來,線上服務已超過55萬人次。

中醫(yī)藥具備適應證廣、醫(yī)療成本低、易推廣應用的突出優(yōu)勢,在幾千年的傳承實踐中逐步在許多??茖2☆I(lǐng)域形成了特色優(yōu)勢。黨的十八大以來,中醫(yī)藥發(fā)展提升到國家戰(zhàn)略高度,從出臺《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)》,到印發(fā)《“十四五”中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃》,再到以《中醫(yī)藥振興發(fā)展重大工程實施方案》明晰落地執(zhí)行方案,振興中醫(yī)藥的號角全面吹響。近期印發(fā)的《關(guān)于進一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的意見》指出,要發(fā)揮中醫(yī)藥在治未病、重大疾病治療和康復、傳染病防治和衛(wèi)生應急等方面的重要作用。

當前,優(yōu)質(zhì)中醫(yī)醫(yī)療資源總量不足,區(qū)域、城鄉(xiāng)之間發(fā)展不平衡,基層中醫(yī)藥服務能力弱,仍為制約中醫(yī)藥惠及更多人群的重要因素。中醫(yī)作為經(jīng)驗醫(yī)學,人才培養(yǎng)等難度較大,尤其少數(shù)民族醫(yī)學更因其地域和民族文化特色等導致難以跨出民族地區(qū)?!丁笆奈濉敝嗅t(yī)藥發(fā)展規(guī)劃》指出,“做優(yōu)做強中醫(yī)優(yōu)勢??茖2?;加強少數(shù)民族醫(yī)藥專科能力、制劑能力和信息化能力建設(shè)”,指明了中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥的發(fā)展路徑。以微醫(yī)數(shù)字醫(yī)聯(lián)體為代表的各方創(chuàng)新力量的加入,將有力激發(fā)中醫(yī)藥振興發(fā)展的巨大潛能和活力。

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陳晨陳晨管理團隊

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