倒計(jì)時(shí)1天，看2022草根知本合伙人之夜如何“點(diǎn)亮”消費(fèi)產(chǎn)業(yè)？

文章來源：藍(lán)鯊消費(fèi)

新年伊始，一場(chǎng)消費(fèi)行業(yè)的頂級(jí)盛會(huì)，即將揭開神秘面紗。

2023年1月16日19:00，由草根知本集團(tuán)主辦，以“踔”為主題的“2022草根知本合伙人之夜”即將開幕，通過@草根知本微信視頻號(hào)全程播出。在這個(gè)疫后重建的重要節(jié)點(diǎn)，草根知本再次以其深耕食品消費(fèi)領(lǐng)域、專注投后管理的積累和能力，結(jié)合流量玩法，抓住大眾的眼球。

草根知本成立于2015年，通過“事業(yè)合伙人”機(jī)制，不斷擴(kuò)充自己的“領(lǐng)地”。

過去3年，草根知本分別以“燃”“潮”“興”為年度關(guān)鍵詞舉辦合伙人之夜，匯聚投資行業(yè)、消費(fèi)行業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)、科研院所等各方力量，近百名行業(yè)大咖和新銳企業(yè)創(chuàng)始人登臺(tái)演講，聚焦科技與前沿品牌，持續(xù)創(chuàng)造商業(yè)與社會(huì)價(jià)值。

激烈碰撞的思維、顛覆想象的黑科技、企業(yè)發(fā)展對(duì)接的各種資源……均令合伙人、觀看者受益匪淺，更加堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的信心。

2022草根知本合伙人之夜的主題詞定為“踔”，其背后代表何意？1月16日19:00，在@草根知本視頻號(hào)直播間里，草根知本總裁席剛將作出解答。

01新希望再造“新希望”，草根知本確定新方向

新希望集團(tuán)劉永好董事長(zhǎng)今年在其集團(tuán)的新年賀辭中談到，歷經(jīng)40年發(fā)展，新希望面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，必須堅(jiān)持以文化引領(lǐng)，科技創(chuàng)新，組織變革和管理提升，才能使得這艘大船迎風(fēng)破浪，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

 新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好

始終堅(jiān)持創(chuàng)新，是新希望集團(tuán)歷經(jīng)40年風(fēng)雨而穩(wěn)健發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。作為新希望集團(tuán)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要嘗試，草根知本成立于2015年。當(dāng)時(shí)，劉永好親自設(shè)計(jì)了一個(gè)二元?jiǎng)?chuàng)新方案：在堅(jiān)持新希望集團(tuán)主業(yè)的基礎(chǔ)上，跳出固有體系，搭建一個(gè)全新的投資、孵化、培育平臺(tái)。由此，草根知本應(yīng)運(yùn)而生，由當(dāng)時(shí)的新希望乳業(yè)總裁席剛擔(dān)任“掌舵者”。

在詳細(xì)調(diào)研多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域后，草根知本鎖定了自己的方向——專注食品消費(fèi)領(lǐng)域，通過并購(gòu)整合深度運(yùn)營(yíng)，賦能及支持中小企業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)布局乳業(yè)、冷鏈運(yùn)輸、調(diào)味品和餐飲、休閑食品、保健品和寵物食品六大賽道，已經(jīng)成為消費(fèi)投資行業(yè)的中堅(jiān)力量。其中，新希望乳業(yè)已于2019年1月成功上市，鮮生活冷鏈已發(fā)展成為食材流通領(lǐng)域的頭部企業(yè)。

2022年，草根知本成立昇望基金，聚焦C端消費(fèi)領(lǐng)域、連接最優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，已完成對(duì)零食有鳴的投資，項(xiàng)目估值大幅增長(zhǎng)。同時(shí)，打造新國(guó)貨新消費(fèi)品孵化器小草無限，通過開放集團(tuán)核心資源及能力，以“孵化+投資”雙輪，賦能中國(guó)新創(chuàng)食品飲料品牌快速成長(zhǎng)。其孵化的兒童食品品牌象爸星球，旗下嬰幼兒有機(jī)蘋果泥在第五屆Wow Food Awards獲最高獎(jiǎng)“鉆石獎(jiǎng)”。

2023年1月16日，以“踔”為主題，草根知本合伙人之夜即將開啟。未來，草根知本將繼續(xù)以食品消費(fèi)領(lǐng)域?yàn)楹诵?，基于“?shí)業(yè)+資本+科技”核心經(jīng)營(yíng)管理模式，引領(lǐng)更多消費(fèi)品牌“腳踏實(shí)地，積極向上”。

02事業(yè)合伙人：踐行“四共”文化理念

找對(duì)了方向后，采用什么樣的理念和方式切入？

按照劉永好的設(shè)想：“草根知本不僅是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的試驗(yàn)田、是新希望全體員工的內(nèi)部開放平臺(tái)，還是優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人價(jià)值實(shí)現(xiàn)平臺(tái)，以及優(yōu)秀合伙人創(chuàng)業(yè)共贏平臺(tái)。”

因此，草根知本做了一次全新的嘗試，創(chuàng)造性地開創(chuàng)了合伙人模式，以“事業(yè)合伙人”身份吸引業(yè)界精英。

劉永好認(rèn)為，“事業(yè)合伙人”普遍更年輕，學(xué)歷更高，有企業(yè)家精神，科技能力更強(qiáng)，更適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的脈搏。但與此同時(shí)，他們也有管理能力、文化能力、數(shù)字化能力、融資能力等方面的不足，而這些草根知本可以幫助他們彌補(bǔ)。草根知本與事業(yè)合伙人，可謂是珠聯(lián)璧合。

事業(yè)合伙人機(jī)制，關(guān)系到利益、格局、分配和心態(tài)，如何才能長(zhǎng)期實(shí)施？在組織架構(gòu)上，草根知本堅(jiān)持三級(jí)合伙結(jié)構(gòu)，分別是：草根知本、板塊/控股平臺(tái)、事業(yè)合伙人/合伙人公司等。戰(zhàn)略管理的層級(jí)在頂層，但從上而下股權(quán)開放逐漸提高，因而整體活力和裂變效果更好，生態(tài)也就逐步形成。

用草根知本總裁席剛的話來講，事業(yè)合伙人就是要“合人心（選擇的合伙人要有共同的理念，路才能走到一起）、合人才（優(yōu)秀人才聚合在一起）、合利益（調(diào)動(dòng)其積極性）、合機(jī)制（基于平臺(tái)新機(jī)制孵化）”。而每年一度的草根知本合伙人之夜，正是為了團(tuán)結(jié)、激勵(lì)和吸引更多優(yōu)秀的合伙人和合伙人企業(yè)加入，一起探討消費(fèi)趨勢(shì)、未來科技，尋找品牌未來進(jìn)階之路。

扎根消費(fèi)領(lǐng)域，草根知本基于 “四共”文化理念：即“共識(shí)、共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”，對(duì)“控股”并無執(zhí)念，只要選對(duì)的人賦能發(fā)展就好。而在這種理念指引下，草根知本合伙人機(jī)制迸發(fā)出極強(qiáng)的生命力。

03“四分投，六分管”，深耕投后運(yùn)營(yíng)管理

在事業(yè)合伙人機(jī)制的基礎(chǔ)上，草根知本如何對(duì)待每一個(gè)投資項(xiàng)目？草根知本研究了國(guó)外做產(chǎn)業(yè)投資的公司，比如3G資本、美安盛和丹納赫集團(tuán)，同時(shí)結(jié)合自身在食品消費(fèi)領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，確立投資和運(yùn)營(yíng)平衡發(fā)展的戰(zhàn)略。在草根知本內(nèi)部，有一個(gè)基本原則是“四分投，六分管”，特別注重企業(yè)的投后運(yùn)營(yíng)管理。

席剛認(rèn)為，投資是一場(chǎng)“馬拉松”，投后管理才是保持領(lǐng)跑的關(guān)鍵，主張為被投企業(yè)提供完善的投后服務(wù)，包括共愿景、定班子、設(shè)目標(biāo)、優(yōu)機(jī)制、定系統(tǒng)、劃紅線等，從企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、企業(yè)文化、資源導(dǎo)入、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等維度推進(jìn)組織再造，幫助被投企業(yè)建立可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

具體到每一個(gè)項(xiàng)目，草根知本提倡“因材施策”——缺資源的補(bǔ)資源、財(cái)務(wù)不行的配財(cái)務(wù)、研發(fā)不行的配研發(fā)，根據(jù)不同類型的公司，采用不同的運(yùn)營(yíng)管理方法。通過不斷迭代投后管理方法論，草根知本深入?yún)⑴c戰(zhàn)略與組織的梳理和再造，尤其是在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵問題上，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升，成為消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新者、加速者、整合者。

以草根知本投資項(xiàng)目川娃子為例，其不僅獲得了草根知本的戰(zhàn)略控股和投資，獲得了充足的資金用于產(chǎn)品研發(fā)，智能工廠建設(shè)，還得到草根知本背后新希望集團(tuán)的源頭供應(yīng)鏈支持，以及草根知本食品研究院的研發(fā)力量賦能。不到3年時(shí)間，川娃子估值就增長(zhǎng)了10倍，逐漸成長(zhǎng)為復(fù)合調(diào)味品行業(yè)的頭部企業(yè)。

據(jù)藍(lán)鯊消費(fèi)了解，截至目前，草根知本已孵化1家公司上市，1家估值超百億的企業(yè)，2家估值超30億并快速發(fā)展的企業(yè)，近10家價(jià)值1—10億創(chuàng)新型企業(yè)，擁有300多位合伙人、200多家合伙企業(yè)。

1月16日19:00，以“踔”為主題的草根知本合伙人之夜已經(jīng)來到第五屆，成為全國(guó)性的消費(fèi)行業(yè)峰會(huì)品牌，繼續(xù)賦能、推動(dòng)和支持中小企業(yè)、小巨人企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，形成千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的消費(fèi)品牌新態(tài)勢(shì)。

屆時(shí)，來自新希望乳業(yè)、鮮生活冷鏈、怡亞通集團(tuán)、騰訊、抖音、昇望基金、朝日唯品、本味鮮物、零食有鳴、Moodles、MOJT莫其托、廚易租、會(huì)買車、曾味Sumerians等新銳消費(fèi)企業(yè)和品牌的嘉賓匯聚一堂，帶來一場(chǎng)消費(fèi)行業(yè)的思想盛宴。