富途安逸學(xué)苑:ESG報(bào)告怎么寫?阿里巴巴ESG報(bào)告案例分析解讀

持續(xù)高溫,多地山火,干旱缺水,電力緊張……如果只用一個(gè)字來概括,今年夏秋季節(jié)中國川渝地區(qū)的生活,那就是“熱” ?! ∵@封由生態(tài)環(huán)境發(fā)來的加急“hotmail”,也讓ESG理念在更大范圍內(nèi)成為熱點(diǎn),引發(fā)愈多的

持續(xù)高溫,多地山火,干旱缺水,電力緊張……如果只用一個(gè)字來概括,今年夏秋季節(jié)中國川渝地區(qū)的生活,那就是“熱” 。

  這封由生態(tài)環(huán)境發(fā)來的加急“hotmail”,也讓ESG理念在更大范圍內(nèi)成為熱點(diǎn),引發(fā)愈多的關(guān)注和思考。

  ESG,即英文Environmental(環(huán)境)、Social(社會(huì))和Governance(公司治理)的縮寫,是指一種通過將環(huán)境、社會(huì)與治理因素納入投資決策與企業(yè)經(jīng)營,從而積極響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展理念的投資、經(jīng)營之道。

  在中國香港,港交所在2015年修訂《環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告指引》時(shí)引入“不披露即解釋(Comply or Explain)”的半強(qiáng)制披露條款。僅此一舉,使得ESG信息披露率大幅提升,從2015年的7.6%攀升至2016年的77.3%。

  在歐美,強(qiáng)制或半強(qiáng)制地要求公司披露ESG信息,其范圍已經(jīng)從上市公司擴(kuò)大到滿足一定規(guī)?;驐l件的非上市公司。

  可以預(yù)見到,重視ESG問題已經(jīng)成為全球市場(chǎng)共同的發(fā)展理念,要求公司披露ESG信息也將成為全球未來趨勢(shì)。

  ESG信息披露怎么做?ESG報(bào)告怎樣撰寫?今天,富途安逸學(xué)苑與讀者分享阿里巴巴集團(tuán)歷史上的第一份ESG報(bào)告,以案例說方法,共同探索中國公司ESG報(bào)告的制作思路。

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  案例分析

今年8月29日,阿里巴巴集團(tuán)正式發(fā)布《2022阿里巴巴環(huán)境、社會(huì)和治理報(bào)告(Environmental Social and Governance Report)》

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  | 篇幅

報(bào)告頁數(shù)多達(dá)218頁,內(nèi)容十分詳盡,可謂誠意十足。但這也給普通讀者帶來挑戰(zhàn),畢竟更多數(shù)的讀者較難逐行逐句地細(xì)致閱讀完整篇報(bào)告。那么,富途安逸學(xué)苑帶大家重點(diǎn)關(guān)注報(bào)告結(jié)構(gòu),來劃重點(diǎn)。

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| 結(jié)構(gòu)

主體部分內(nèi)容豐富,圖文并茂,舉例生動(dòng),很吸引人。不過,正如外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。富途安逸學(xué)苑提醒讀者,需要更多關(guān)注到主體之前的“董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官的信”“報(bào)告摘要”以及主體之后的“附錄”部分。

  在“董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官的信”以及“附錄”部分,阿里向公眾回答了兩個(gè)問題——ESG之于阿里的地位和重要性,阿里實(shí)踐ESG的指標(biāo)依據(jù)和量化績效數(shù)據(jù)。

  本篇報(bào)告共有7則附錄。

  附錄:ESG關(guān)鍵績效表

  附錄二:ESG環(huán)境數(shù)據(jù)核查聲明

  附錄三:溫室氣體盤查和核算邊界

  附錄四:利益相關(guān)者溝通和實(shí)質(zhì)性分析

  附錄五:聯(lián)合國全球契約進(jìn)展

  附錄六:報(bào)告指標(biāo)索引

  附錄七:重要法律聲明

  ESG之于阿里是什么?

  新名片、核心戰(zhàn)略、

  基石和橋梁、商業(yè)之上的價(jià)值

  在董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官的信中,“逍遙子”張勇給“ESG之于阿里是什么?”這一問題定下基調(diào)。

  首先,ESG是阿里的新名片。張勇表示,“希望公眾以后通過兩份報(bào)告來認(rèn)識(shí)和理解阿里巴巴:一份是財(cái)報(bào),另一份是ESG報(bào)告?!?/span>

  其次,張勇再次重申,“(ESG)越來越成為全球范圍內(nèi)衡量一家好公司的重要標(biāo)準(zhǔn)”“(2021年)我們也正式提出,ESG成為阿里巴巴面向未來發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一”。

  再次,“ESG意味著創(chuàng)造商業(yè)之上的價(jià)值,為解決一系列全球性挑戰(zhàn)提供了行動(dòng)框架,是阿里巴巴走向102年的重要基石?!?/span>

  富途安逸學(xué)苑認(rèn)為,理解“基石”的含義蠻重要。阿里作為營利性組織,ESG不是它的目標(biāo),而是它實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與盈利的基石和橋梁。做企業(yè)既不是“請(qǐng)客吃飯”,越俎代庖專注在社會(huì)公益,同時(shí),在現(xiàn)代商業(yè)文明與數(shù)字時(shí)代的新職場(chǎng)文明下,企業(yè)若想贏得員工、監(jiān)管和社會(huì)的支持,行穩(wěn)致遠(yuǎn)基業(yè)長青,則必須放棄大而不倒的傳統(tǒng)理念,轉(zhuǎn)而以ESG理念作為走向未來的基石和橋梁。原因即在于,“ESG意味著創(chuàng)造商業(yè)之上的價(jià)值” 。

  阿里打算怎樣實(shí)踐ESG?

  概言之,第一,為ESG戰(zhàn)略能夠被推進(jìn)和落實(shí),提供組織和制度保障。 “建立董事會(huì)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)、可持續(xù)發(fā)展管理委員會(huì)、ESG工作組三層架構(gòu)的組織設(shè)計(jì)”。

  第二,積極探索如何讓科技為ESG戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),如何讓ESG更好地融入商業(yè)設(shè)計(jì) 。具體來看,是通過定位(確定戰(zhàn)略定位和目標(biāo))、融合(把可持續(xù)發(fā)展融入商業(yè)設(shè)計(jì))、協(xié)同(積極推動(dòng)相關(guān)商業(yè)生態(tài)的協(xié)同變革)、放大(放大平臺(tái)科技公司賦能社會(huì)責(zé)任的影響)和補(bǔ)充(做好可持續(xù)發(fā)展的公益慈善)五個(gè)步驟來實(shí)現(xiàn)阿里的ESG目標(biāo)。

再進(jìn)一步,阿里評(píng)估確定出和阿里巴巴最相關(guān)的22項(xiàng)ESG議題,并將其納入七大行動(dòng)方向,稱之為“阿里巴巴ESG七瓣花” 。

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  這也就是報(bào)告在主體部分七大篇章所呈現(xiàn)的,阿里在七大方向上的行動(dòng),也即:

  1.修復(fù)綠色星球

  2.支持員工發(fā)展

  3.服務(wù)可持續(xù)的美好生活

  4.助力中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

  5.助力提升社會(huì)包容和韌性

  6.推動(dòng)人人參與的公益

  7.構(gòu)建信任

  阿里的ESG績效表現(xiàn)如何?

ESG報(bào)告和信息披露往往被詬病以定性的文字描述為主,而較少有企業(yè)在ESG方面表現(xiàn)的量化結(jié)果,導(dǎo)致ESG報(bào)告內(nèi)容過于空洞,難于付諸評(píng)價(jià)與投資指引之實(shí)用。作為數(shù)字化時(shí)代的原生企業(yè),阿里在量化ESG績效表現(xiàn)方面,給出了好的示例。

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而提出這些量化指標(biāo)的依據(jù),則來自“附錄:ESG關(guān)鍵績效表”“附錄三:溫室氣體盤查和核算邊界”和“附錄四:利益相關(guān)者溝通和實(shí)質(zhì)性分析”,如截圖所示。

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  富途安逸學(xué)苑觀點(diǎn)

以上,富途安逸學(xué)苑帶領(lǐng)讀者快速梳理了一番阿里巴巴集團(tuán)歷史上第一份ESG報(bào)告的編寫制作思路。

富途安逸學(xué)苑認(rèn)為,從阿里巴巴的ESG報(bào)告和行動(dòng)中,我們或許可以獲得一些初步的結(jié)論:

第一,ESG的本質(zhì)即是“創(chuàng)造商業(yè)之上的價(jià)值”。 其要旨在于,一家企業(yè)在財(cái)務(wù)之外,與社會(huì)共享責(zé)任、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共謀出路,走向可持續(xù)發(fā)展。

第二,ESG不是簡單地表決心、喊口號(hào),而是必須充分融入商業(yè)設(shè)計(jì) 。只有通過科技和商業(yè)創(chuàng)新,把ESG、CSR融入商業(yè)設(shè)計(jì)的核心位置,才能讓ESG真正成為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,而非幌子或阻礙。

第三,ESG不只是一個(gè)價(jià)值體系,更是具體的治理。 它需要與財(cái)報(bào)一樣成為企業(yè)的一號(hào)位工程。唯此,企業(yè)方能在可持續(xù)發(fā)展中創(chuàng)造商業(yè)以及商業(yè)之上的價(jià)值。


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陳晨陳晨管理團(tuán)隊(duì)

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