3月19日，海爾智家在上海舉行了生態(tài)大會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)言中，海爾集團(tuán)高級(jí)副總裁、海爾智家董事長(zhǎng)兼總裁李華剛表示：“用戶永遠(yuǎn)是第一位的，海爾智家通過(guò)用戶參與內(nèi)容的共創(chuàng)，把用戶從消費(fèi)者變成了產(chǎn)銷者?！?/p>
海爾智家有個(gè)案例叫麥浪冰箱，它是中高端的第一位，上市不到兩個(gè)季度銷量超過(guò)了40萬(wàn)臺(tái)。這個(gè)冰箱是怎么來(lái)的，是通過(guò)海爾智家的AI數(shù)據(jù)云，捕捉到了用戶對(duì)治愈系的心態(tài)，所以誕生了這一款產(chǎn)品。海爾智家通過(guò)數(shù)據(jù)云和百萬(wàn)用戶交互選擇了顏色，甚至連“麥浪”的名字都是用戶海選出來(lái)的。最讓大家吃驚的是，銷售這臺(tái)產(chǎn)品不是靠廣告，是靠各地的用戶，把各地的美食和這個(gè)產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)。
所以用戶就是海爾智家的推廣者，當(dāng)然背后要有分區(qū)存儲(chǔ)和極致保鮮等核心科技。所以這個(gè)產(chǎn)品上市它就是用戶全流程參與，從產(chǎn)到銷，最終收到了非常好的效果，海爾智家鼓勵(lì)用戶參與技術(shù)的共創(chuàng)，把消費(fèi)者轉(zhuǎn)化成了設(shè)計(jì)師。
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