案例丨藍(lán)凌BMC攜手建璽國(guó)際,助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)

上海建璽投資管理有限公司深圳分公司(以下簡(jiǎn)稱“建璽國(guó)際”),擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)策劃師、稅務(wù)師、評(píng)估師、審計(jì)師和專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),以及遍布全球(中國(guó)內(nèi)地、港澳臺(tái)和海外公司)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),是眾多大型銀

上海建璽投資管理有限公司深圳分公司(以下簡(jiǎn)稱“建璽國(guó)際”),擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)策劃師、稅務(wù)師、評(píng)估師、審計(jì)師和專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),以及遍布全球(中國(guó)內(nèi)地、港澳臺(tái)和海外公司)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),是眾多大型銀行、律師會(huì)計(jì)師事務(wù)所的直接合作伙伴,為個(gè)人與公司跨境發(fā)展提供國(guó)際化服務(wù)。

案例丨藍(lán)凌BMC攜手建璽國(guó)際,助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)

團(tuán)隊(duì)成員擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及海量的客戶案例,專注于為海內(nèi)外企業(yè)提供企業(yè)架構(gòu)搭建、法定公司秘書(shū)、美金賬戶設(shè)立、境外投資備案申請(qǐng)、國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)、海外稅務(wù)審計(jì)報(bào)告、國(guó)際海牙公證等服務(wù),全方位滿足客戶需求,針對(duì)客戶關(guān)系的不同階段,提供完善的解決方案。建璽國(guó)際致力于為客戶提供專業(yè)、安全、高效的服務(wù),憑借專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)、一對(duì)一的貼心服務(wù)以及標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程為個(gè)人與企業(yè)提供了銀行開(kāi)戶、海外公司注冊(cè)、審計(jì)報(bào)稅以及商標(biāo)注冊(cè)等綜合性服務(wù),深受廣泛市場(chǎng)和客戶的信賴。

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隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,管理跨度不斷加大,管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)日益顯現(xiàn),企業(yè)對(duì)于業(yè)務(wù)精細(xì)化管理需求越來(lái)迫切:

▲線上線下流量,無(wú)法積累、導(dǎo)入、分配、經(jīng)營(yíng)盤活

▲多個(gè)銷售/渠道時(shí),很難兼顧公平和結(jié)果最優(yōu)的分配

▲ 銷售常撞單,協(xié)調(diào)管理難(報(bào)備沖突,跟進(jìn)不及時(shí)等)

▲跟進(jìn)記錄沒(méi)銜接,缺少有效跟進(jìn)方法和跟進(jìn)輔助工具

▲缺乏銷售漏斗,業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)難,中后臺(tái)無(wú)法配合協(xié)作

基于以上管理痛點(diǎn),建璽國(guó)際亟需打通上下跨組織系統(tǒng),提升流程管理效率,提高銷售人員工作效率。

藍(lán)凌軟件豐富的辦公產(chǎn)品覆蓋了大中小全量企業(yè),囊括1000+場(chǎng)景應(yīng)用,全面滿足建璽國(guó)際業(yè)務(wù)管理需求;且深耕數(shù)智化辦公22年,已受到大量世界500強(qiáng)客戶認(rèn)同;藍(lán)凌的個(gè)性化業(yè)務(wù)管理方案,也受到了客戶認(rèn)可。在綜合對(duì)比后,最終建璽國(guó)際攜手藍(lán)凌,基于BMC業(yè)務(wù)管理云平臺(tái),開(kāi)啟以客戶、流程、知識(shí)為核心的管理模式。

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● 構(gòu)建統(tǒng)一平臺(tái),實(shí)現(xiàn)客戶、流程、知識(shí) 等精細(xì)化管理

在全面評(píng)估建璽國(guó)際管理的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)后,藍(lán)凌基于BMC業(yè)務(wù)管理云平臺(tái)+低代碼模式,為建璽國(guó)際管理配置出各類業(yè)務(wù)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)從客戶管理、流程管理、知識(shí)管理等核心業(yè)務(wù)全過(guò)程管理,規(guī)范企業(yè)投資管理,提效業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

客戶在線,提高銷售人員工作效率 

對(duì)于銷售管理人員而言,做好客戶管理工作并不簡(jiǎn)單,畢竟做好相關(guān)工作才能為企業(yè)謀得更多的利潤(rùn),所以往往需花費(fèi)較多時(shí)間去完成相關(guān)工作。而客戶管理系統(tǒng)則能幫助工作人員提高工作效率,通過(guò)系統(tǒng)即可錄入客戶個(gè)人信息,同時(shí)也能在平臺(tái)上完成各種操作。

藍(lán)凌BMC為建璽國(guó)際打造線索、客戶、商機(jī)到最后成單全生命周期管理。涵蓋線索管理:線索錄入與智能分配;客戶管理:賦能跟進(jìn)與掉保預(yù)警;商機(jī)管理:商機(jī)推進(jìn)與實(shí)時(shí)穿透 ;公海管理:釋放領(lǐng)取與盤活利用。從線索到成單,驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),降低維系老客戶和開(kāi)發(fā)新客戶的成本。

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流程在線,移動(dòng)審批不耽擱重要事項(xiàng)

隨著企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng),各部門間的審批業(yè)務(wù)也變得繁瑣起來(lái),如什么事情都要層層上報(bào)審批,必然導(dǎo)致業(yè)務(wù)執(zhí)行效率低下;企業(yè)管理者也很痛苦,每天都有那么多的待辦工作流需要簽字。

而藍(lán)凌BMC以流程審批為輔,企業(yè)可以在線處理流程,如一些業(yè)務(wù)上的審計(jì)報(bào)告,款項(xiàng)審批等,流程分類涵蓋審計(jì)管理、業(yè)務(wù)管理、行政管理、人事管理等,提高審批效率。移動(dòng)審批,領(lǐng)導(dǎo)出差在外也不耽擱重要事項(xiàng)審批。流程審批,助力建璽投資實(shí)現(xiàn)“人、財(cái)、物、事”的高效管控,降低管理成本。

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知識(shí)在線,打造企業(yè)專屬知識(shí)庫(kù)

打造知識(shí)共享,涵蓋通知制度與文檔共享、綜合業(yè)務(wù)文檔、經(jīng)驗(yàn)案例、培訓(xùn)資料、項(xiàng)目成果、外部信息等模塊。支持權(quán)限管理:如閱讀下載權(quán)限與IP歸屬,還能靈活配置:多庫(kù)多分類多屬性,打造企業(yè)的專屬“知識(shí)庫(kù)”,讓企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)“集中管理、查找方便”。

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● 集成釘釘、微信公眾號(hào),隨時(shí)隨地移動(dòng)辦公

藍(lán)凌BMC業(yè)務(wù)云支持與釘釘、企微、飛書(shū)集成。本次與建璽國(guó)際合作,集成釘釘、企業(yè)微信公眾號(hào),讓移動(dòng)端操作更便捷,移動(dòng)審批、待辦助手、工作通知等,隨時(shí)隨地線上查看和處理業(yè)務(wù)。

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藍(lán)凌業(yè)務(wù)管理云平臺(tái),基于從線索到現(xiàn)金的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理思想,幫助企業(yè)全面提高銷售拿單成功率,降低投標(biāo)成本,提高合同質(zhì)量,提高交付效率,有效管控交付成本,保障回款,改善客戶體驗(yàn)。并可基于aPaaS中臺(tái)(低代碼技術(shù))快速對(duì)齊業(yè)務(wù),靈活搭建特色業(yè)務(wù)應(yīng)用,降低企業(yè)管理成本。藍(lán)凌BMC,始終秉承讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更簡(jiǎn)單的理念,不斷為中小微企業(yè)打造靈活便捷的經(jīng)營(yíng)利器。未來(lái),藍(lán)凌將攜手更多中小企業(yè),實(shí)現(xiàn)互利共贏。

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原創(chuàng)文章,作者:陳晨,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://m.2079x.cn/article/572457.html

陳晨陳晨管理團(tuán)隊(duì)

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