新一輪的科技革命跟產(chǎn)業(yè)變革加速融合，為我國強國建設(shè)帶來重大的歷史發(fā)展機遇。全球經(jīng)濟正在向工業(yè)經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟進行轉(zhuǎn)型，數(shù)字經(jīng)濟將在未來成為企業(yè)發(fā)展競爭力的主要戰(zhàn)場。
積極擁抱數(shù)字經(jīng)濟，各行各業(yè)都在積極發(fā)力，煙草行業(yè)也不例外。
“十四五”時期是煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要時期，為加速推動信息化的高質(zhì)量發(fā)展，煙草行業(yè)提出加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為主線，加速融合推進數(shù)字技術(shù)和煙草產(chǎn)業(yè)深度的融合，為未來的行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
煙草行業(yè)如何推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型？深耕經(jīng)驗積淀，用友提出幾點建議
用友結(jié)合深耕煙草行業(yè)25年的經(jīng)驗，以及用友在大型央國企的數(shù)字化建設(shè)實踐，提出了“1個總體要求”、“5個主要任務(wù)”、“5個發(fā)展階段”、“六位一體”幾個方面的轉(zhuǎn)型建議。
“1個總體要求”：把握價值導(dǎo)向、能力主線、數(shù)據(jù)驅(qū)動三大系統(tǒng)性變革。轉(zhuǎn)型的目的是要創(chuàng)造更高的管理績效、更高的企業(yè)價值。
“5個主要任務(wù)”：構(gòu)建戰(zhàn)略、能力、技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)五個主要任務(wù)體系。
“5”個發(fā)展階段：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型沿著規(guī)范級、場景級、領(lǐng)域級、平臺級、生態(tài)級這五個發(fā)展階段躍升，用友認為現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)處于平臺級建設(shè)的新階段，未來要基于新的技術(shù)環(huán)境，基于技術(shù)的底座，去融合、去構(gòu)建新的數(shù)字化能力。不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、模式和路徑也將不斷演進。
“六位一體”推進舉措：企業(yè)應(yīng)構(gòu)建六位一體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型協(xié)同工作體系和工作抓手，引導(dǎo)和支持相關(guān)推進主體從全局、全價值鏈、全要素出發(fā)開展整體統(tǒng)籌和協(xié)同優(yōu)化。
大國重器級平臺用友BIP，助力行業(yè)未來創(chuàng)新發(fā)展
用友BIP，以全新的架構(gòu)形成平臺底座、創(chuàng)新服務(wù)、生態(tài)體系三大戰(zhàn)略，大財稅、大人力(及協(xié)同)、大業(yè)務(wù)(采購、制造、營銷、供應(yīng)鏈、研發(fā)、項目、資產(chǎn))三大創(chuàng)新服務(wù)群。并在關(guān)鍵技術(shù)、應(yīng)用模型、應(yīng)用及業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新上形成了多項重大突破，已經(jīng)達到全球領(lǐng)先水平，并已經(jīng)開始在一批行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)得到認可和應(yīng)用。
作為用友BIP面向煙草行業(yè)的數(shù)智化賦能者，通過用友BIP丨煙草行業(yè)云，結(jié)合行業(yè)特點，深入用戶場景，面向煙草“工業(yè)+商業(yè)”的數(shù)字化提供創(chuàng)新服務(wù)引擎——數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢+平臺型產(chǎn)品服務(wù)。用友煙草積極推進新一代數(shù)字技術(shù)與煙草行業(yè)深度融合，用友BIP丨煙草行業(yè)云具備行業(yè)財務(wù)、人力、工業(yè)ERP、供應(yīng)鏈、營銷、采購、金融等全方位云端融合服務(wù)能力，為行業(yè)未來更高發(fā)展要求提供創(chuàng)新基礎(chǔ)。
結(jié)語：
新的時代浪潮下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是一個選擇題，而是必答題。用友深耕煙草行業(yè)二十五年，與煙草行業(yè)共同攜手了走過從信息化到數(shù)智化的崢嶸歷程。未來，在中國煙草“1+6+2”發(fā)展政策體系的指引下，還將共同致力于數(shù)據(jù)創(chuàng)新，為“推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推進企業(yè)高效能治理，造就人才高素質(zhì)團隊”貢獻力量。
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