5年耕耘萬億產(chǎn)值,中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在改變什么?互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)為何比互聯(lián)網(wǎng)+消費難得多?它的本質(zhì)究竟是什么?小微企業(yè)不會用、不敢用,如何突破瓶頸打造生態(tài)圈?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)又能否成為中國工業(yè)補短板邁向工業(yè)強國的法寶?
日前,央視《對話》欄目特邀工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獨角獸企業(yè)樹根互聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO賀東東與通用技術(shù)集團數(shù)科公司總經(jīng)理劉海舟,九牧集團有限公司黨委書記、董事長林孝發(fā)做客現(xiàn)場,全面剖析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
走進工廠車間,標配之一就是有一個碩大的屏幕出現(xiàn)在監(jiān)控室,屏幕上方有各種各樣的信息跟數(shù)據(jù)不斷跳動,讓人想起了很多人都在玩游戲時界面上也有很多數(shù)據(jù)。
一、制造業(yè)企業(yè)使用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以像打游戲一樣愉快嗎?
賀東東:
打游戲非常愉快,愉快的背后有兩個很重要的支撐,第一個就是數(shù)據(jù)看得清,所有的資源、部隊可調(diào)動的戰(zhàn)斗力一目了然,所以能夠快速做決策。第二個就是執(zhí)行能夠落地,就是通過鼠標點擊可以快速決策我要打到哪個地方,游戲里的部隊以及裝備等就會嚴格執(zhí)行,有這兩個基礎(chǔ)打游戲才很愉快。
放到我們制造業(yè)來看,就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大屏背后,也是同樣的邏輯,第一,整個生產(chǎn)經(jīng)營的情況、真實的實時的數(shù)據(jù),全部要素清晰可見,方便企業(yè)科學(xué)決策。第二,我們有了生產(chǎn)決策以后,它能夠不折不扣地執(zhí)行下去。那產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性、產(chǎn)量等,能夠按照我們的要求完全去做,這是大屏背后隱藏的邏輯。有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù),那么我們未來的制造業(yè)就能夠跟打游戲一樣愉快了。
二、打游戲打得好跟玩家操控的效率息息相關(guān),如何評價一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺到底好不好,是不是也有一些指標來做衡量?
賀東東:
第一個就是通過操作平臺能夠看得清。對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來說,生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)模型越多、越全面、越實時,那么生產(chǎn)經(jīng)營就會越好。這里面有一個很大的挑戰(zhàn):我們制造業(yè)設(shè)備的數(shù)據(jù),可能是毫秒級的,那么平臺的反應(yīng)就要比打游戲時的反應(yīng)要快很多,需要更加的靈敏,基于平臺的生產(chǎn)經(jīng)營決策,比游戲就高了幾個數(shù)量級的反應(yīng)。
第二就是通過平臺能夠執(zhí)行落地。制造業(yè)很多工序原來是靠人工的,不靠人的話,其實是要有大量的訓(xùn)練和工作去做。舉一個例子,比如說從柔性制造的角度來講,大的結(jié)構(gòu)性焊接,前后兩個產(chǎn)品可能不一樣,所以你怎么把它們對齊,對齊以后焊縫的形狀也不一樣,怎么能夠?qū)崿F(xiàn)這種高難度的焊接?這個時候光是用自動焊接機器人是做不到的,這需要靠幾個部件之間相互的高度協(xié)調(diào),根據(jù)不同的焊縫判斷焊槍到哪個地方、要用什么工藝去焊。所以這里面需要一定的智能來代替人工,除了重復(fù)的勞動力,其實還有很多智力判斷的工作,這個就要靠平臺的模型訓(xùn)練,就是基于人工智能把自我訓(xùn)練的能力加進去,只有這樣我們才能夠?qū)崿F(xiàn)真的像打游戲那樣愉快,但平臺背后有99.99%的艱苦工作是要在現(xiàn)場去做的。
三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為什么比過去更受熱捧?
賀東東:
企業(yè)已經(jīng)從單個應(yīng)用往全面數(shù)字化進行轉(zhuǎn)型。如果是單個應(yīng)用,過去傳統(tǒng)軟件的開發(fā)模式、系統(tǒng)集成模式是可以應(yīng)付的,但是面臨全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,大家都會發(fā)現(xiàn)需要一個平臺、一個操作系統(tǒng),要到平臺上面開發(fā)各種各樣的工業(yè)APP,數(shù)據(jù)、資源要打通。如果需要跨企業(yè)去做產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級的話,那更需要底層的數(shù)字架構(gòu)是能夠做各種調(diào)度的支撐,平臺要具備管理、交付的能力。
從工信部的一些數(shù)據(jù)來看也是這樣,截至2022年7月,重點平臺的工業(yè)設(shè)備連接數(shù)超過7900萬臺、工業(yè)App數(shù)量達28萬余個。所以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到了一個全面發(fā)展的階段,來到了一個很重要的節(jié)點。加上新技術(shù)越來越平民化,記得在10年前,如果說要做一臺設(shè)備的遠程監(jiān)控,移動設(shè)備光是盒子可能就要七八千塊錢,現(xiàn)在樹根互聯(lián)已經(jīng)把成本壓到非常低,便宜的只要幾百塊錢就可以實現(xiàn),成本的降低對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型而言也是一個很大的推進力。
四、互聯(lián)網(wǎng)改造了很多的領(lǐng)域,為什么改造工業(yè)比改造消費難得多?
賀東東:
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跟消費互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動要素是一樣的,但是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的難度是消費互聯(lián)網(wǎng)的3次方。我們回頭去看消費互聯(lián)網(wǎng)改變了什么?第一個就是萬物互聯(lián),消費者和商店等是全部連起來的。第二個要素是全部數(shù)字化了,通過電子訂單實現(xiàn)數(shù)字化,做到在線上去流轉(zhuǎn)。
然后,可以做各種模型分析做消費者偏好等各種分析等等。最后是智能化,雙11幾千億的交易額,在過去傳統(tǒng)的超市百貨商店時代,訂單是處理不過來的,所以這后面是有大量的智能調(diào)度,包括物流等等,上午下單下午送貨,背后是大數(shù)據(jù)做了建模分析提前布局了,提前決策貨品應(yīng)該放在哪個倉、怎么去配送。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的難度到底在哪呢?消費互聯(lián)網(wǎng)連接的是人,是通過手機連接的,而手機是一個標準化的產(chǎn)品,你只要買一個手機下個APP就能實現(xiàn)快速連接。但是制造業(yè)的設(shè)備呢,每一種設(shè)備都有自己的協(xié)議,不像手機是統(tǒng)一的一個協(xié)議,每一種機器都有自己的指令級。像我們連接一家工廠,大概就有5,000種類型的設(shè)備。所以這個連接的難度非常大,因為工業(yè)的數(shù)據(jù),不是說我一個簡單的大數(shù)據(jù)模型就可以解決,背后還有很深的工業(yè)機理。
五、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為什么不容易誕生巨頭?
賀東東:
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上其實是把新一代信息技術(shù)用到制造業(yè)。在制造業(yè),我們跟鋼鐵打交道,跟各種各樣的化學(xué)反應(yīng)打交道,它不是一個數(shù)字對象。所以強大的信息技術(shù)比如人工智能、大數(shù)據(jù)分析等,沒有辦法直接跟機器設(shè)備去打交道。
所以我們要把這些對象變成數(shù)字的模型、數(shù)字的對象,然后它們才能夠準確地反映機床、機器人的工作狀態(tài),我們必須深入到制造業(yè)的知識里面去,一個一個地把模型建立起來。這個就難度就非常大了,那消費消費領(lǐng)域,比如說我們?nèi)说南M習(xí)慣,其實是相近的,它建模的數(shù)量以及難度遠遠低于我們制造業(yè)。
在消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域似乎你找到了一個平臺,很多的訴求都可以得到解決,但是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代不太可能。一個比較大的區(qū)別在哪里呢,就說消費互聯(lián)網(wǎng)的鏈路很短,通過引流下單,下單以后是物流配送,然后到這個支付完成,一個平臺的力量是完全可以把它做成閉環(huán)的。所以消費互聯(lián)網(wǎng)就會容易誕生巨頭。
但是制造業(yè)的鏈路非常長,比如以九牧集團為例,衛(wèi)浴的五金件可以無限延伸,比如從采礦到煉鋼,從鋼鐵材質(zhì)到各種機加工,才會變成它需要的一些零部件。然后還有陶瓷,從陶土的開采開始等等,所以整個鏈路非常長。我的理解就是,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真的是一個網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu),互為節(jié)點,而且這個網(wǎng)是可以延伸到把整個制造業(yè)全部覆蓋下來。也就是說無法贏者通吃,而是說人人都吃得好是這么一個狀態(tài)。這是一個本質(zhì)的區(qū)別,我們工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不是做具體業(yè)務(wù)的,消費互聯(lián)網(wǎng)是直接做業(yè)務(wù)。我們是技術(shù)的賦能平臺,相當于是一個做工具的。我這個工具可以賣到各行各業(yè),幫助各行各業(yè)讓他們自己把生意做得更好。
六、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和自動化、工業(yè)軟件有什么不同?
賀東東:
制造業(yè)肯定需要自動化和工業(yè)軟件的,也需要工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),但是自動化和工業(yè)軟件是3.0時代的,是信息化時代的東西叫兩化融合,而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是4.0時代的產(chǎn)物。最大的一個區(qū)別在哪里呢,自動化就是比如說買一臺數(shù)控機床、買一個機器人,是購買自動化設(shè)備,通過數(shù)字化的指令面板上的操作實現(xiàn)自動工作。如果到升級到一條自動化產(chǎn)線,把程序設(shè)計好了,就可以自動生產(chǎn)了。但是自動化缺了什么東西呢,第一個是柔性化,比如說我換了一個產(chǎn)品,程序不改,還是按照原來的指令去做。所謂的柔性制造,需要根據(jù)情況的變化調(diào)整策略、調(diào)整程序,這里面需要有一定的智能。
從軟件角度為什么是代系有區(qū)別呢,剛剛講到SAP或者ERP這種軟件,我們叫流程軟件,就是把工業(yè)的流程邏輯優(yōu)化以后,用軟件固化下來,更多的是做事的一個順序。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的工業(yè)APP,我們叫數(shù)據(jù)智能,比如說剛剛講的數(shù)控機床,通過數(shù)控機床的加工數(shù)據(jù),反過來再去判斷加工以后的質(zhì)量,以及成本或者能耗的情況,那就可以形成一個一個的學(xué)習(xí)系統(tǒng),就可以把它的工藝不斷地改善。這就是一個非常大的變化,因為中國的制造業(yè)處在2.0和3.0之間參差不齊。像九牧集團這樣的企業(yè)已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先的企業(yè)了,但是我們這個行業(yè)里面,還有很多2.0、3.0的企業(yè)。所以自動化也需要,工業(yè)軟件也需要,也都是還是短板,但不是說二者相加就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),應(yīng)該說工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以再造或者說顛覆我們傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)流程。
七、哪些東西正在被工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所顛覆?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何輻射整條產(chǎn)業(yè)鏈?
賀東東:
我舉兩個例子,第一個就是更智能,比如說一臺機床焊接一個零件,這個工藝是可以優(yōu)化的,但是如果有20臺不同型號的數(shù)控機床,有不同的加工訂單,怎么去做產(chǎn)能的匹配?這里就要加一些智能算法在里面,實現(xiàn)不同的機器的高度配合以及一個產(chǎn)線涉及到多個設(shè)備的協(xié)同,就是單點的智能加上整體的智能深度結(jié)合起來。以我們服務(wù)的一個智能工廠為例,產(chǎn)能增加了120%多,人均的這個產(chǎn)值增加了大概90%、生產(chǎn)周期降低了大概50%。
第二個是更大范圍,不光是企業(yè)內(nèi)部管理的提升,還有整個產(chǎn)業(yè)鏈能力的提升。比如說有一個跟地方政府合作的產(chǎn)業(yè)鏈案例,小家電是當?shù)氐囊粋€最主要的產(chǎn)業(yè),大概是幾百億的產(chǎn)值,但是當?shù)氐钠髽I(yè)規(guī)模都不大,在電商時代遇到非常大的一個挑戰(zhàn):當互聯(lián)網(wǎng)一旦有小家電的爆款出來,它們要么是后知后覺無法響應(yīng),要么是出來以后生產(chǎn)也跟不上,那有沒有很好的工藝設(shè)計師能夠幫你做設(shè)計,設(shè)計出來以后有沒有很好的模具,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)我們把這個客戶洞察的這些機構(gòu)和軟件,需要的算法模型幫它們?nèi)ソ⑵饋?,把領(lǐng)域內(nèi)最優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計資源納入進來,把模具的生產(chǎn)廠家也納入進來。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),可以更大范圍地用全社會的制造資源,去提升一個小企業(yè)或者說一個當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的制造能力。
八、5年耕耘中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在改變什么,互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)為何比互聯(lián)網(wǎng)+消費難的多?
賀東東:
比如說我們看手機的應(yīng)用APP大概有200多萬個,它們創(chuàng)造的價值那肯定超過萬億了,但手機操作系統(tǒng)像安卓本身就是免費的不掙錢,或者IOS單獨也不賣錢的,我用這個比方來講,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在產(chǎn)值超萬億,是包括了這個硬件,比如說自動化設(shè)備傳感器、5G通信解決方案,以及很多的工業(yè)解決方案,所以他的這個外延非常多,但是它真正的內(nèi)核,操作系統(tǒng)或者說工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,就像剛才講的安卓一樣,它本身的直接產(chǎn)值就會小幾個數(shù)量級。
舉一個具體的例子,比如說我們幫一家制造企業(yè)做智能工廠改造升級,大概投入了3.5個億,包含硬件機器人、軟件等等,但是我們的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺本身的營收可能不到100萬。但是這100萬的投入就像那個化學(xué)反應(yīng)的觸媒一樣的,這才是最核心改變的部分。軟件還是這個軟件,但是有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺有了操作系統(tǒng)去做就很不一樣。
九、如何讓中小企業(yè)敢于投入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?有沒有一種普適的做法?
賀東東:
針對中小企業(yè),其實工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個最好的解決方案。我們會把各種各樣的工業(yè)最佳實踐沉淀在這個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上面,然后讓中小企直接就去訂閱上面的這些工業(yè)應(yīng)用APP。
所以針對中小企業(yè),第一要能夠產(chǎn)生價值的應(yīng)用,第二要很便宜,要用得起,第三是門檻低,就是我沒有很多IT工程師也知道怎么用。我舉一個案例,我們服務(wù)了一家這個做烘干機的小企業(yè),它生產(chǎn)的水果烘干機設(shè)備是放到各個山村里面的,分布很廣,不到100臺,大概分在11個省分的不同地方。它需要什么樣的遠程服務(wù)呢?第一個烘不同的水果工藝不一樣,原來要上門去做指導(dǎo)。第二就是壞了要修理,都在村里面,怎么去維修,這個成本很高。那這家不到3,000萬產(chǎn)值不到的企業(yè),一個IT都沒有,也沒有IT部門,在碰到我們以后,因為我們已經(jīng)有成熟的設(shè)備遠程監(jiān)控和后市場服務(wù)的應(yīng)用方案,所以這家企業(yè)使用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)馬上就可以用,它只花了16,160塊錢,說我先連10臺試試看,這個就是中小企業(yè)典型的我先試試看的心理,覺得我們的功能覺得很好,這10臺設(shè)備連接以后,一下子解決了它原先很大的問題。
十、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能幫助工業(yè)換道超車嗎?
賀東東:
對中國制造業(yè)來講,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是個福音。為什么呢,在自動化和工業(yè)軟件我們是落后的,所以大家一直講這個是中國的一個短板。但是,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個全新的賽道,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),我們可以做到一個快速的趕超,通過補短板、建長板,兩者結(jié)合起來就能夠幫助中國制造業(yè)更快地去做轉(zhuǎn)型。
十一、如何圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建生態(tài)?
賀東東:
中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺跟美國、德國處在同一個水準上面。我們的短板是在過去積累下來的芯片、硬件和傳統(tǒng)的工業(yè)軟件上面,但在這個新賽道上面,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用必須要的這些點,我們都得要構(gòu)成生態(tài)圈,第一個比如說傳感器,像這種連接的硬件,比如網(wǎng)關(guān)、盒子這些,另外就是我們的通訊以及云基礎(chǔ),所以我們跟云服務(wù)商騰訊、阿里合作,用到它的云基礎(chǔ),是我們的生態(tài)伙伴,還有一個非常重要的點,就是剛剛講到的各個行業(yè)的解決方案跟我們這些生態(tài)之間,要把這個數(shù)據(jù)打通,把這個標準能夠打通,真正形成合力,你的整個數(shù)據(jù)、底層的IT架構(gòu)要能夠互通互聯(lián),所以這一點是我們這個業(yè)態(tài)里面正在打造的一個點。
十二、企業(yè)要不要自己做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?
賀東東:
我并不建議每一家企業(yè)自己去做底層的通用平臺,一個是花很多錢、花很多時間,需要大量的人才,而且從應(yīng)用規(guī)模來講,其實對于企業(yè)來說成本是攤銷不掉的,就好比要修一條高速公路給自己一個人跑,或者說為了喝自來水自己建了一個自來水廠,如果你規(guī)模達不到非常大的一個程度是沒有必要的,反而會耽誤時間。我們做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)的,把這個平臺做得更好,就相當于手機操作系統(tǒng)安卓做得好一點,然后大家以更快的效率、更低門檻、更低成本的方式在平臺之上開發(fā)更多工業(yè)APP,做到百花齊放,也讓各個行業(yè)都得到一個很大的發(fā)展。
節(jié)目最后,主持人陳偉鴻總結(jié)道:“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)毫無疑問是一個大勢所趨,它正在改變我們對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的很多格局的傳統(tǒng)認知,也極大地拓展了我們對未來的想象空間,但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)絕不僅僅是工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)表面上的牽手,而更重要的在于它們?nèi)绾握嬲刈龊蒙疃热诤线@篇文章?!?/p>
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