在2023云橋大會(huì)·工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)上，財(cái)經(jīng)作家、890新商學(xué)創(chuàng)始人吳曉波發(fā)表了題為《工廠的未來》主題演講。吳曉波指出，中國(guó)制造業(yè)仍然是世界最好的。中國(guó)可能是全球制造業(yè)中單項(xiàng)冠軍最多的國(guó)家，可能已經(jīng)超過德國(guó)，中國(guó)在制造業(yè)方面仍然有很大的能力?！拔覀冓s上了工業(yè)革命的末班車。同時(shí)，我們趕上了互聯(lián)網(wǎng)革命的頭班車?！?/p>
吳曉波表示，機(jī)器大規(guī)模替代人力，這是工業(yè)革命以來最大的一次關(guān)于人的能力變革——人和機(jī)器的對(duì)話、人和機(jī)器的協(xié)作正在成為主旋律。
吳曉波認(rèn)為，今天的工廠和很多年前的工廠已經(jīng)完全不一樣了，既有工具箱，又有IT、智能硬件，這些變化正在幫助企業(yè)完成一次迭代。中國(guó)沒有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，只有傳統(tǒng)的人，如果不會(huì)使用這些工具箱，你就是傳統(tǒng)的人。設(shè)備與設(shè)備的互聯(lián)，人機(jī)協(xié)作、核心技術(shù)的迭代，正在帶來產(chǎn)業(yè)變革。
云橋大會(huì)意在搭建新工業(yè)“鏈接”橋梁，共建新工業(yè)生態(tài)共同體，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)協(xié)同及發(fā)展。本次峰會(huì)將主題設(shè)定為“新工業(yè)、新生態(tài)、新征程”，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及其關(guān)鍵技術(shù)為核心，涉及智能制造、人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等多個(gè)前沿領(lǐng)域。
以下內(nèi)容為財(cái)經(jīng)作家、890新商學(xué)創(chuàng)始人吳曉波演講速記（有刪改）：
吳曉波：大家上午好！
很高興在這個(gè)場(chǎng)合見到大家，這次能夠來這里參加本次活動(dòng)非常高興，可以看到那么多的朋友關(guān)心工業(yè)、關(guān)心制造業(yè)。
今天所有來的人都和工廠相關(guān)，我以前看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看的比較多，中國(guó)兩家大的互聯(lián)網(wǎng)公司：阿里、騰訊。2008年，我們出版了《阿里巴巴：天下沒有難做的生意》，賣了80多萬冊(cè)；2016年，我們出版了《騰訊傳》。
2012年以后出現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，出現(xiàn)了滴滴、美團(tuán)、頭條，前面十幾年P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)中國(guó)叫做模仿是最大的創(chuàng)新，后面這一段出現(xiàn)了自主電商，像電商、游戲、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)等等，中國(guó)完成了大規(guī)模的自主創(chuàng)新，我們趕上了互聯(lián)網(wǎng)的頭班車。
今年是2023年，一個(gè)詞叫做“工業(yè)4.0”，這是2013年4月份提出來的，可以說，產(chǎn)業(yè)智能革命的“未來列車”，已經(jīng)開了10年了。這班車和第一班車和第二班車有緊密關(guān)系，因?yàn)槲覀冇旋嫶蟮闹圃鞓I(yè)的基礎(chǔ)，在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、信息化產(chǎn)業(yè)中形成了全球最大的改造化能力，這兩個(gè)能力加在一起才能夠跑到第三個(gè)。
我國(guó)制造業(yè)仍然很強(qiáng)的，到今年3月份，全球有132家燈塔工廠，他們是全球最好的工廠——而中國(guó)有50家。這個(gè)比例基本上和中國(guó)制造業(yè)在全球中的占比差不多。
除了頭部之外，還有專精特新小巨人，從已有的數(shù)據(jù)來看，中國(guó)可能是全球“單項(xiàng)冠軍”最多的國(guó)家了。除了國(guó)家級(jí)之外，還有省一級(jí)、地市級(jí)，中國(guó)230多個(gè)地級(jí)市中有400個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群是全世界最奇特的，因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)業(yè)集群的形成至少需要20年，涉及到大量的產(chǎn)業(yè)配套、落后產(chǎn)能的淘汰、對(duì)土地資源的重新利用。最近這三年中國(guó)東南沿海很多地方都在進(jìn)行大規(guī)模的園區(qū)建設(shè)。
未來中國(guó)的制造業(yè)，一方面是企業(yè)家，一方面是資本，一方面是政府力量，底盤就是諸多中小企業(yè)。杭州有一家公司1688，無數(shù)多的中小企業(yè)的平臺(tái)，這是我們看到制造業(yè)的基本盤。
2015年以后我重新跑工廠，每一年我會(huì)去50-80家企業(yè)，其中一半左右是工廠，我們?cè)谏a(chǎn)一線看到了許多變化。
比如三一重工，作為一家重型裝備業(yè)，一線員工一定是非常多的。但是，2017年他們研發(fā)人員2700人，2022年底是1.2萬人。三一重工告訴我，去年公司年度營(yíng)收1600億， 2025年三一重工營(yíng)收將達(dá)到3000億，研發(fā)工程師數(shù)量達(dá)到3萬人，而藍(lán)領(lǐng)工人將減少到3000人。
現(xiàn)在是機(jī)器對(duì)人替代的時(shí)代，但是，機(jī)器對(duì)人替代的同時(shí)，人的主動(dòng)性還在極大的發(fā)揮。我認(rèn)為，現(xiàn)在是工業(yè)革命以來最大的一次人的能力的變革，人和機(jī)器的對(duì)話、人和機(jī)器的協(xié)作。所以，當(dāng)ChatGPT出來以后，我一個(gè)朋友說，不是機(jī)器會(huì)消滅人，是會(huì)使用機(jī)器的那個(gè)人將消滅其他人。企業(yè)應(yīng)該知道有什么工具，這些工具能夠幫助企業(yè)如何提升效率。
去年，我們接了國(guó)家工信部的項(xiàng)目，對(duì)全國(guó)專精特新進(jìn)行一次研究。去年，我們對(duì)全國(guó)的國(guó)家級(jí)專精特新企業(yè)發(fā)了一個(gè)問卷調(diào)查，我們發(fā)了3000多張問卷，有效回收1100多張，涉及到600多個(gè)參數(shù)。這1000多家數(shù)據(jù)，大部分都是盈利的、增長(zhǎng)的，細(xì)分行業(yè)、數(shù)字迭代、研發(fā)能力以及話語權(quán)，40%以上創(chuàng)業(yè)者是研究生，48%的企業(yè)集中在20個(gè)制造型城市。
看完這些工廠以后，我有三個(gè)問題留給大家，讓我們以后一起思考，這三個(gè)問題決定了中國(guó)工廠的未來，決定了各位的未來：
第一，當(dāng)工具發(fā)生以后，企業(yè)該怎么辦，是不是一定要工具變革，能不能降本、能不能增效，以及改善環(huán)保問題。
第二，生態(tài)關(guān)系，所有的線路板、電路板被連接圍墻就不講了，圍墻不見了就要想和周邊有什么關(guān)系。
第三，全球競(jìng)合關(guān)系，2018年以后，地球村的籬笆墻要建起來了，但是越南人不認(rèn)同，越南人認(rèn)為全球化在加速，甚至緬甸人也不認(rèn)同，厄瓜多爾也不認(rèn)同，墨西哥也不認(rèn)為，他們認(rèn)為全球化在加速。這就是我們今天要思考的問題。
我們?cè)谒伎贾邢Ｍ谙冗M(jìn)者的身上看到變化。今天，中國(guó)工廠的春天已經(jīng)到來了，這是一個(gè)殘酷的春天，并不是每一個(gè)人都能夠看到這個(gè)春天，希望和在座的一起勇敢的擁抱正在發(fā)生的變化，迎接這個(gè)春天。謝謝大家！
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